Dergiler / Yönetim ve Ekonomi: Celal Bayar Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi / 2013 / Cilt: 20 - Sayı: 1

Yalın Üretim Ortamına Uygun Maliyet Sistemi Seçimi

Sayfa
47–58
Yayın Tarihi
2013-03-01
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Bu çalışmada değer akış maliyetleme sistemi tanıtılarak, yalın üretim ortamlarına uygun bir maliyet sisteminin seçimi yapılacaktır.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Küresel rekabet koşullarında başarılı olabilmek için yalın üretim sistemini benimseyen işletmelerin sayısı her geçen gün artmaktadır.
📊
Temel Bulgular & Veri:Yalın üretim uygulayan işletmelerin değer akışlarına göre örgütlenmelerine uygun olan değer akış maliyetleme sistemi, yalın işletmelerin amacına daha iyi hizmet etmektedir.
💡
Sonuç & Katkı:Bu çalışmada değer akış maliyetleme sistemi tanıtılarak, yalın üretim ortamlarına uygun bir maliyet sisteminin seçimi yapılacaktır.
🔬Tür:Araştırma Makalesi
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Yalın üretim sistemi · değer akış maliyetleme · maliyetleme sistemleri

Özet

Küresel rekabet koşullarında başarılı olabilmek için yalın üretim sistemini benimseyen işletmelerin sayısı her geçen gün artmaktadır. Yalın üretim sistemini benimseyen işletmeler için geleneksel maliyet yönetim sistemleri ihtiyaç duyulan bilgileri üretmede yetersiz kalmaktadır. Yalın üretim uygulayan işletmelerin değer akışlarına göre örgütlenmelerine uygun olan değer akış maliyetleme sistemi, yalın işletmelerin amacına daha iyi hizmet etmektedir. Bu çalışmada değer akış maliyetleme sistemi tanıtılarak, yalın üretim ortamlarına uygun bir maliyet sisteminin seçimi yapılacaktır.

Abstract

To be successful in global competition, the number of firms adopted lean manufacturing systems are increasing every day. Traditional cost management systems is insufficient to produce the information needed for businesses adopting lean manufacturing system. Value stream costing system, appropriate for lean manufacturing enterprises’s value stream organization, better serves the purpose of lean enterprises. In this study value stream costing introduced and selection of costing system for lean manufacturing environments will be done.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

ÖZÇELİK, F. (2013). Yalın Üretim Ortamına Uygun Maliyet Sistemi Seçimi. Yönetim ve Ekonomi: Celal Bayar Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, Cilt: 20 - Sayı: 1, 47–58. https://ajindex.com/articles/15436

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (19)

  1. ALUKAL, George (2003), “Create a Lean, Mean Machiene”, Quality Progress, 36 (4), 29-34.
  2. ARBOS, Lluıs Cuatrecasas (2002), “Design of A Rapid Response and High Efficiency Service by Lean Production Principles: Methodology and Evaluation of Variability of Performance”, International Journal of Production, 80(2),169-183.
  3. BAGGALEY, Bruce ve MASKELL, Brian (2003), “Value Stream Management For Lean Companies, Part I”, Cost Management 17(2), 23-27.
  4. BAGGALEY, Bruce. ve MASKELL, Brian. (2003), “Value Stream Management For Lean Companies, Part II”, Cost Management 17(3), 24-30.
  5. BÜYÜKMİRZA, Kamil (2003), Maliyet ve Yönetim Muhasebesi, 9. Basım, Gazi Kitabevi,
  6. Ankara.
  7. CENGİZ, Emre ve UYAR, Süleyman (2011), “Geriye Doğru Maliyetleme ve Bir Üretim İşletmesinde Uygulama” Journal of Yaşar University, 22(6), 3681-3692.
  8. COOPER, Robin ve MASKELL, Brian (2008), “How to Manage Through Worse-Before-Better”, MIT Sloan Management Review, 49(4), 58-65.
  9. DUQUE, Diego Fernando Manotas ve CADAVID, L. R.,(2007), “Lean Manufacturing Measurement: The Relationship Between Lean Activities and Lean Metrics”, Estudios Gerenciales,23(105), 69-83.
  10. GERI, Nitza ve BOAZ, Ronen (2005), “Relevance Lost:The Rise and Fall of Activity Based Costing”, Human Systems Management, 24,133-144.
  11. GORDON, Gus (2010), “Value Stream Costing As A Management Strategy For Operational Improvement”, Cost Management, 24 (1), 11-17.
  12. HACIRÜSTEMOĞLU, Rüstem ve ŞAKRAK, Münir (2002), Maliyet Muhasebesinde Güncel Yaklaşımlar, Türkmen Kitabevi,
  13. İstanbul.
  14. HASKIN, Daniel (2010), “Teaching Special Decisions In a Lean Accounting Environment”, American Journal of Business Education, 3 (6), 91-96.
  15. HUNTZINGER, Jim (2006), “Economies of Scale are Dead: Right-Sizing for Effective Cost Management and Operations”, Cost Management 20(1), 18-26.
  16. HUNTZINGER, James R. (2007), Lean Cost Management: Accounting for Lean By Establishing Flow, J. Ross Publishing, USA. INSTITUTE OF MANAGEMENT ACCOUNTANTS (2009), “Accounting For The Lean Enterprise: Major Changes To The Accounting Paradigm”, Statements on Management Accounting http://nominations.imanet.org/publications_statements.asp (02.06.2009)
  17. KAPLAN, Robert S. ve ANDERSEN, Steven R. (2007), “The Innovation of Time - Driven Activity Based Costing”, Cost Management, 21 (2), 5-15.
  18. KATAYAMA, Hiroshi ve BENNET, David (1996), “Lean Production in a Changing Competitive World: A Japanese Perspective”, International Journal of Operations & Production Management, 16(2), 8-23.
  19. KAYGUSUZ, Sait Y. ve DOKUR,