Dergiler / Sosyal Siyaset Konferansları Dergisi / 2007 / Sayı: 52

BİLGİ TOPLUMU ve BİLGİ İŞÇİSİ BAĞLAMINDA ÇAĞRI MERKEZLERİ: EMEK SÜRECİ, İŞ ve İSTİHDAM

Sayfa
107–134
Yayın Tarihi
2010-10-12
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Bilgi işi ve yüksek ücretli, yüksek vasıflı bilgi işçilerinin ortaya çıktığı iddialarına karşın; elde edilen bulgular, emek süreci, iş ve istihdamın fordist-taylorist iş organizasyonunun temel prensiplerini içerdiğini göstermektedir.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Bilgi ve iletişim teknolojilerindeki gelişmeler, 20. yüzyılın son çeyreğinde mikroelektronik alanındaki yeniliklerle birlikte hız kazanmıştır.
📊
Temel Bulgular & Veri:Bu çalışma, bilgi toplumu varsayımları ile ilgili olarak ileri sürülen yeni çalışma türü ve işçi tartışmalarını, Türkiye'deki bankaların çağrı merkezlerinde test etmeyi amaçlamaktadır.
💡
Sonuç & Katkı:Bilgi işi ve yüksek ücretli, yüksek vasıflı bilgi işçilerinin ortaya çıktığı iddialarına karşın; elde edilen bulgular, emek süreci, iş ve istihdamın fordist-taylorist iş organizasyonunun temel prensiplerini içerdiğini göstermektedir.
🔬Tür:Modelleme & Sayısal Simülasyon
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:BİLGİ TOPLUMU · BİLGİ İŞÇİSİ · EMEK SÜRECİ

Özet

Bilgi ve iletişim teknolojilerindeki gelişmeler, 20. yüzyılın son çeyreğinde mikroelektronik alanındaki yeniliklerle birlikte hız kazanmıştır. Yeni bir toplumsal modelin, çalışma türünün ve işçi tipinin ortaya çıktığı yönündeki görüşler de, bu değişimlere eşlik etmektedir. Bu çalışma, bilgi toplumu varsayımları ile ilgili olarak ileri sürülen yeni çalışma türü ve işçi tartışmalarını, Türkiye'deki bankaların çağrı merkezlerinde test etmeyi amaçlamaktadır. Bilgi işi ve yüksek ücretli, yüksek vasıflı bilgi işçilerinin ortaya çıktığı iddialarına karşın; elde edilen bulgular, emek süreci, iş ve istihdamın fordist-taylorist iş organizasyonunun temel prensiplerini içerdiğini göstermektedir.

Abstract

The advancements in information and commımication technologies have accelerated in the final quarter of 20th century along with innovations in microelectronics. An associated development was that a new model of society and a new type of work and worker were emerging. This study intends to test the arguments about the emergence of new type of work and workers associated with the information society thesis in the context of call centers in private banks in Turkey. It seeks to demonstrate that despite the claims about the emergence of information work and knowledge workers with high wages and skill, labor process, work and employment are designed in line with the principles of Fordist-Taylorist work organizations.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

PARLAK, Z., ÇETİN, B. (2010). BİLGİ TOPLUMU ve BİLGİ İŞÇİSİ BAĞLAMINDA ÇAĞRI MERKEZLERİ: EMEK SÜRECİ, İŞ ve İSTİHDAM. Sosyal Siyaset Konferansları Dergisi, Sayı: 52, 107–134. https://ajindex.com/articles/1543

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (16)

  1. Bell, Daniel. The Coming of Post-Industrial Society: a Venture in Social Forecasting. USA: Basic Books, 1973.
  2. Beutert, S. ve K. Hess. "Call Centre: Realität und Vision"; in ComputerFachwissen. Nr.3: 2-3,1999.
  3. Bibby, Andrew. "Organising in Financial Call Cenres", a Report for UNI, Discussion Paper, March 2000.
  4. Brown, G. ve G. Maxwell. "Customer Service in UK Call Centres: Organisational Perspectives and Employee Perceptions", journal of Retailing and Consumer Services. Vol.9, No.6: 309-316, 2002.
  5. Dean, Alison M. and A l Rainnie. "Absenteeism From The Frontline: Explaining Employee Stress and Withdrawal in a Call Centre", MONAS H University, Business and Economics, Working Paper- Vol:71, No.4: 1-14, 2004.
  6. Dodson, S. "a Riot from Cyber Space", The Guardian:16-17. 24 Junel999. Drucker, Peter F. Kapitalist Ötesi Toplum. Belkıs Çorakçı (çev.). İstanbul: İnkılap Kitabevi, 1993.
  7. Erdem, Ziya. Tele Çalışma. Filiz Kitabevi, İstanbul, 1998.
  8. Gilmore, A. "Call Centre Management: Is Service Quality a Priority?", Managing Service Quality. Vol.11, No.3: 153-159, 2001.
  9. Gilmore, A. ve L. Moreland. "Call Centres: How Can Service Quality Be Managed?, Irish Marketing Review. Vol.13, No.l: 3-12,2000.
  10. Grebner, Simone, K. Semmer Norbert, Luca Lo Faso, Stephan Gud, Wolfgang Kälin, and Achim Elfering. "Working Conditions, Well-being, and Jobrelated Attitudes Among Call Centre Agents", European Journal of Work and Organizational Psychology. Switzerland: University of Berne, 2003: 341-365.
  11. Greenbaum, J. "The Times They are A Changing: Dividing and Recombining Labour Through Computer Systems", Workplaces of the Future. P. Thompson, Ch. Warhurst (eds.). London: MacMillan, Houndsmills, 1998.
  12. Gültan, Seçkin. Bilgi Toplumu Sürecinde Avrupa Birliği ve Türkiye. Ankara: Ankara Üniversitesi Avrupa Toplulukları Araştırma ve Uygulama Merkezi, Araştırma Dizisi No:19, 2003-
  13. Isic, Amela, Christian Dormann ve Dieter Zapf. "Belastungen und Ressourcen an Call Center-Arbeitsplätzen", (Job Stressors and Resources Among Call Center Employees). Work and Organizational Psychology. Frankfurt University, Zeitschrift für Arbeits Wissenschaft. No.53: 202-208, 1999.
  14. Katz, J. E. "Empirical and Theoretical Dimensions of Obscene Phone Calls to Women in the United States", Human Communication Research, Vol.21: 155-182,1994,
  15. Kohen, Alp. "Çağrı Merkezleri: Yararları ve Bileşenleri", 2002. http://www.tekadres.com/tekadres/content/mm4_sm3_14.htm (20 Nisan 2005)
  16. Korczynski, M. "The Contradictions of Service Work: Call C