KaydedilenlerDerginizi ekleyin

Dergiler / Mersin Üniversitesi Denizcilik ve Lojistik Araştırmaları Dergisi / 2025 / Cilt: 7 Sayı: 2

ZAYIF HALKA: PATLAYAN CİHAZLAR ÜZERİNDEN TEDARİK ZİNCİRİ DAYANIKLILIĞINA BAKIŞ

Olcay Okun(ANKARA MEDİPOL ÜNİVERSİTESİ)0000-0002-7096-5794
Dilara Berrak Tarhan(ANKARA MEDİPOL ÜNİVERSİTESİ)
Sayfa
125–147
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Bulgular, olayın yalnızca teknik bir sabotaj değil; aynı zamanda TZD’nin sistemsel güvenlik açıklarının eşgüdümlü bir şekilde istismarı sonucu oluştuğunu ortaya koymaktadır.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Günümüzün çalkantılı koşullarında tedarik zincirlerinin sağlıklı şekilde işlemesi geçmişe göre daha da zorlaşmakta ve kesintilere uğramaktadır.
📊
Temel Bulgular & Veri:TZD bağlamında 2024 yılı Eylül ayı içerisinde yaşanan bir olay incelenmeye değerdir.
💡
Sonuç & Katkı:Bulgular, olayın yalnızca teknik bir sabotaj değil; aynı zamanda TZD’nin sistemsel güvenlik açıklarının eşgüdümlü bir şekilde istismarı sonucu oluştuğunu ortaya koymaktadır.
🔬Tür:Araştırma Makalesi
📍Kapsam:2024 Verileri
⚙️Değişkenler:Tedarik Zinciri Dayanıklılığı · Sabotaj · Adaptasyon

Özet

Günümüzün çalkantılı koşullarında tedarik zincirlerinin sağlıklı şekilde işlemesi geçmişe göre daha da zorlaşmakta ve kesintilere uğramaktadır. Yaşanan salgın hastalıklar, depremler, siyasi istikrarsızlıklar, bölgesel çatışmalar, terör olayları, toplumsal infialler ve ekonomik düzensizlikler tedarik zinciri dayanıklılığı (TZD) kavramını daha önemli hale getirmiştir. TZD bağlamında 2024 yılı Eylül ayı içerisinde yaşanan bir olay incelenmeye değerdir. Hizbullah’ın tedarik ettiği binlerce elektronik cihaz patlatılmıştır. Çalışmanın amacı söz konusu vaka üzerinden TZD güvenlik açıklarını tespit ederek bu açıkları karşılayan TZD yetenek faktörlerini ortaya koymaktır. Çalışma, Stake’in (2010) içsel vaka çalışması yaklaşımı temel alınarak yürütülmüştür. Araştırmanın temel amacı, vakaya dair teorik genellemeler üretmekten ziyade, olayın kendi iç dinamiklerini ve özgünlüğünü ortaya koymaktır. Çalışmada olayın kendisi esas ilgi odağı olmuş; olayın bağlamı, aktörleri, karar alma süreçleri ve zincir üzerindeki etkileri bütüncül bir şekilde değerlendirilmiştir. Çalışmada doğrudan fiziksel donanıma yapılan müdahalenin sabit bir örüntü oluşturduğu görülmüştür. Bulgular, olayın yalnızca teknik bir sabotaj değil; aynı zamanda TZD’nin sistemsel güvenlik açıklarının eşgüdümlü bir şekilde istismarı sonucu oluştuğunu ortaya koymaktadır. Çalışma sonucunda güvenlik açıkları ve bunları karşılayacak yetenek faktörleri tablolar halinde sunulmuştur.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

Okun, O., Tarhan, D. B. (2025). ZAYIF HALKA: PATLAYAN CİHAZLAR ÜZERİNDEN TEDARİK ZİNCİRİ DAYANIKLILIĞINA BAKIŞ. Mersin Üniversitesi Denizcilik ve Lojistik Araştırmaları Dergisi, Cilt: 7 Sayı: 2, 125–147. https://doi.org/10.54410/denlojad.1713975

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (47)

  1. Arun, K., Okun, O., & Edinsel, S. (2023). Strategic Adaptive Responses to Energy Crises From an Organizational Resilience Perspective: In M. Okur Dinçsoy & H. Can (Eds.), Advances in Finance, Accounting, and Economics (pp. 213–238). IGI Global. https://doi.org/10.4018/979-8-3693-0400-6.ch014
  2. Ballou, R. H. (2004). Business logistics/supply chain management: Planning, organizing, and controlling the supply chain (5. ed). Pearson Prentice Hall.
  3. Bassam, L., & Gebeily, M. (2024, September 20). Israel planted explosives in Hezbollah’s Taiwan-made pagers, say sources. Reuters. https://www.reuters.com/world/middle-east/israel-planted-explosives-hezbollahs-taiwan-made-pagers-say-sources-2024-09-18/
  4. Bennett, Tom. (2024). Hezbollah device explosions: The unanswered questions. https://www.bbc.com/news/articles/c0e1wpr0q44o
  5. Bowersox, D. J., & Closs, D. J. (2007). Logistical management: The integrated supply chain process (intern. ed., [Nachdr.]). McGraw-Hill.
  6. Bunderson, J. S., & Sutcliffe, K. M. (2002). COMPARING ALTERNATIVE CONCEPTUALIZATIONS OF FUNCTIONAL DIVERSITY IN MANAGEMENT TEAMS: PROCESS AND PERFORMANCE EFFECTS. Academy of Management Journal, 45(5), 875–893. https://doi.org/10.2307/3069319
  7. Carpenter, S., Walker, B., Anderies, J. M., & Abel, N. (2001a). From Metaphor to Measurement: Resilience of What to What? Ecosystems, 4(8), 765–781. https://doi.org/10.1007/s10021-001-0045-9
  8. Carpenter, S., Walker, B., Anderies, J. M., & Abel, N. (2001b). From Metaphor to Measurement: Resilience of What to What? Ecosystems, 4(8), 765–781. https://doi.org/10.1007/s10021-001-0045-9
  9. Christopher, M. (2023). Logistics & supply chain management (6th ed). Pearson Financial times publishing.
  10. Craighead, C. W., Blackhurst, J., Rungtusanatham, M. J., & Handfield, R. B. (2007). The Severity of Supply Chain Disruptions: Design Characteristics and Mitigation Capabilities. Decision Sciences, 38(1), 131–156. https://doi.org/10.1111/j.1540-5915.2007.00151.x
  11. Crowe, S., Cresswell, K., Robertson, A., Huby, G., Avery, A., & Sheikh, A. (2011). The case study approach. BMC Medical Research Methodology, 11(1), 100. https://doi.org/10.1186/1471-2288-11-100
  12. Croxton, K. L., García‐Dastugue, S. J., Lambert, D. M., & Rogers, D. S. (2001). The Supply Chain Management Processes. The International Journal of Logistics Management, 12(2), 13–36. https://doi.org/10.1108/09574090110806271
  13. Durugbo, C. M., & Al-Balushi, Z. (2025). Supply chain management in times of crisis: A multi-case study. Production Planning & Control, 36(11), 1529–1557. https://doi.org/10.1080/09537287.2024.2386431
  14. Fiksel, J. (2003). Designing Resilient, Sustainable Systems. Environmental Science & Technology, 37(23), 5330–5339. https://doi.org/10.1021/es0344819
  15. Fiksel, J. (2006). Sustainability and resilience: Toward a systems approach. Sustainability: Science, Practice and Policy, 2(2), 14–21. https://doi.org/10.1080/15487733.2006.11907980
  16. Fiksel, J. (2015). Resilient by design: Creating businesses that adapt and flourish in a changing world. Island Press.
  17. Friedman, T. L. (2005). The world is flat: A brief history of the twenty-first century (1. ed). Farrar, Straus and Giroux.
  18. Hamel, G., & Välikangas, L. (2003). The quest for resilience. Harvard Business Review, 81(9), 52–63, 131.
  19. Heizer, J., & Render, B. (2021). Operations Management: Sustainability and Supply Chain Management (Thirteenth edition. Global Edition). Pearson.
  20. Ivanov, D., Tsipoulanidis, A., & Schönberger, J. (2021). Global Supply Chain and Operations Management: A Decision-Oriented Introduction to the Creation of Value. Springer International Publishing. https://doi.org/10.1007/978-3-030-72331-6
  21. Jüttner, U., & Maklan, S. (2011). Supply chain resilience in the global financial crisis: An empirical study. Supply Chain Management: An International Journal, 16(4), 246–259. https://doi.org/10.1108/13598541111139062
  22. Kayhan, R., & Arslan, F. M. (2024). Tedarik Zinciri Dirençliliğinin Şimdisi ve Sonrası: Bir Bibliyometrik Analiz. Pazarlama ve Pazarlama Araştırmaları Dergisi, 17(2), 369–416.
  23. Lambert, D. M., Cooper, M. C., & Pagh, J. D. (1998). Supply Chain Management: Implementation Issues and Research Opportunities. The International Journal of Logistics Management, 9(2), 1–20. https://doi.org/10.1108/09574099810805807
  24. Magramo, K. M., Sophie Tanno, Antoinette Radford, Maureen Chowdhury, Aditi Sangal, Tori B. Powell, Kathleen. (2024, September 18). Walkie-talkies explode in Lebanon day after deadly pager attack. CNN. https://www.cnn.com/world/live-news/lebanon-pagers-explode-hezbollah-israel-09-18-24-intl-hnk/index.html
  25. Mentzer, J. T., DeWitt, W., Keebler, J. S., Min, S., Nix, N. W., Smith, C. D., & Zacharia, Z. G. (2001). DEFINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT. Journal of Business Logistics, 22(2), 1–25. https://doi.org/10.1002/j.2158-1592.2001.tb00001.x
  26. Monczka, R. M., Handfield, R. B., Giunipero, L. C., & Patterson, J. L. (2021). Purchasing & supply chain management (7th edition). Cengage.
  27. Najjar, F. (2024). Israel’s war on Gaza updates: New blasts in Lebanon kill 20, wound 450. Al Jazeera. https://www.aljazeera.com/news/liveblog/2024/9/18/israels-war-on-gaza-live-thousands-injured-in-lebanon-pager-explosions
  28. NATO Advanced Research Workshop on Critical Infrastructure Protection. (2014). Critical infrastructure protection (M. Edwards, Ed.; Online-Ausg). IOS Press.
  29. Okun, O. (2022). Örgütsel Dayanıklılığın Geliştirilmesi Süreci ile İnovasyona İlişkin Değişkenlerin İlişkilendirilmesi. Girişimcilik İnovasyon ve Pazarlama Araştırmaları Dergisi, 6(11), 1–13. https://doi.org/10.31006/gipad.1068200
  30. Pettit, T. J., Croxton, K. L., & Fiksel, J. (2019). The Evolution of Resilience in Supply Chain Management: A Retrospective on Ensuring Supply Chain Resilience. Journal of Business Logistics, 40(1), 56–65. https://doi.org/10.1111/jbl.12202
  31. Pettit, T. J., Fiksel, J., & Croxton, K. L. (2010). ENSURING SUPPLY CHAIN RESILIENCE: DEVELOPMENT OF A CONCEPTUAL FRAMEWORK. Journal of Business Logistics, 31(1), 1–21. https://doi.org/10.1002/j.2158-1592.2010.tb00125.x
  32. Ponomarov, S. Y., & Holcomb, M. C. (2009a). Understanding the concept of supply chain resilience. The International Journal of Logistics Management, 20(1), 124–143. https://doi.org/10.1108/09574090910954873
  33. Ponomarov, S. Y., & Holcomb, M. C. (2009b). Understanding the concept of supply chain resilience. The International Journal of Logistics Management, 20(1), 124–143. https://doi.org/10.1108/09574090910954873
  34. Sheffi, Y. (2005). The resilient enterprise: Overcoming vulnerability for competitive advantage. MIT Press.
  35. Shen, Z. M., & Sun, Y. (2023). Strengthening supply chain resilience during COVID ‐19: A case study of JD.com. Journal of Operations Management, 69(3), 359–383. https://doi.org/10.1002/joom.1161
  36. Simchi-Levi, D., Kaminsky, P., & Simchi-Levi, E. (2000). Designing and managing the supply chain: Concepts, strategies, and case studies. Irwin/McGraw-Hill.
  37. Soni, U., Jain, V., & Kumar, S. (2014). Measuring supply chain resilience using a deterministic modeling approach. Computers & Industrial Engineering, 74, 11–25. https://doi.org/10.1016/j.cie.2014.04.019
  38. Stake, R. E. (2010). The art of case study research (Nachdr.). Sage Publ.
  39. Stevens, G. C., & Johnson, M. (2016). Integrating the Supply Chain … 25 years on. International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, 46(1), 19–42. https://doi.org/10.1108/IJPDLM-07-2015-0175
  40. Sullivant, J. (2016). Building a corporate culture of security: Strategies for strengthening organizational resiliency. Butterworth-Heinemann is an imprint of Elsevier.
  41. Tukamuhabwa, B. R., Stevenson, M., Busby, J., & Zorzini, M. (2015). Supply chain resilience: Definition, review and theoretical foundations for further study. International Journal of Production Research, 53(18), 5592–5623. https://doi.org/10.1080/00207543.2015.1037934
  42. Tukamuhabwa, B., Stevenson, M., & Busby, J. (2017). Supply chain resilience in a developing country context: A case study on the interconnectedness of threats, strategies and outcomes. Supply Chain Management: An International Journal, 22(6), 486–505. https://doi.org/10.1108/SCM-02-2017-0059
  43. Waters, C. D. J. (2007). Supply chain risk management: Vulnerability and resilience in logistics. Kogan Page.
  44. Wieland, A., & Durach, C. F. (2021a). Two perspectives on supply chain resilience. Journal of Business Logistics, 42(3), 315–322. https://doi.org/10.1111/jbl.12271
  45. Wieland, A., & Durach, C. F. (2021b). Two perspectives on supply chain resilience. Journal of Business Logistics, 42(3), 315–322. https://doi.org/10.1111/jbl.12271
  46. Yin, R. K. (2018). Case study research and applications: Design and methods (Sixth edition). SAGE.
  47. Shen, Z. M., & Sun, Y. (2023). Strengthening supply chain resilience during COVID ‐19: A case study of JD.com. Journal of Operations Management, 69(3), 359–383. https://doi.org/10.1002/joom.1161