KaydedilenlerDerginizi ekleyin

Dergiler / Amme İdaresi Dergisi / 2016 / Cilt: 49 - Sayı: 3

Örgütsel Adalet Algısı Kamu Çalışanlarının İhbar Etme Niyetinin Belirleyicisi midir?

Do Organizational Justice Perceptions Influence Whistleblowing Intentions ofPublic Employees?

SENAY YÜRÜR
Sina NART
Sayfa
117–148
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Bununla ek olarak da örgütsel güven bu ilişkide aracı rol oynamaktadır

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Bu çalışmanın temel amacı çalışanların örgütsel adalet algıları ile kurumlarındaki yasal, ahlaki ya da meşru olmayan durumları ihbar etme niyetleri arasındaki ilişkiyi anlamak ve açıklamaya çalışmaktır.
📊
Temel Bulgular & Veri:Bu amaçla Sakarya ve Yalova'da toplam 312 kamu çalışanından toplanan veriler ile bir araştırma yürütülmüştür.
💡
Sonuç & Katkı:Bununla ek olarak da örgütsel güven bu ilişkide aracı rol oynamaktadır
🔬Tür:Uygulamalı Anket & Alan Araştırması
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Alan Parametreleri

Özet

Bu çalışmanın temel amacı çalışanların örgütsel adalet algıları ile kurumlarındaki yasal, ahlaki ya da meşru olmayan durumları ihbar etme niyetleri arasındaki ilişkiyi anlamak ve açıklamaya çalışmaktır. Bu amaçla Sakarya ve Yalova'da toplam 312 kamu çalışanından toplanan veriler ile bir araştırma yürütülmüştür. Özellikle kamu çalışanlarının ihbar davranışlarının kamu yararı, kamu sağlığı ve güvenliği gibi konular açısından önemli görülmesi, çalışmada bu örneklemin seçilmesinin temel nedenidir. Araştırma, anket yoluyla veri elde etmeye dayalı görgül bir çalışmadır. Elde edilen sonuçlar, örgütsel adalet algısının araştırma kapsamındaki kamu çalışanlarının ihbar niyetini pozitif yönde etkilediğini göstermiştir. Bununla ek olarak da örgütsel güven bu ilişkide aracı rol oynamaktadır

Abstract

This study attempts to explore and explain the relationships between whistleblowing tendency and justice perceptions of public employees. To this end, a research has been conducted by 312 public sector employees in Yalova and Sakarya in Turkey. Due to the importance of public employees' whistleblowing tendency for public interest or public health and safety, the writers decided to take public sector employees as the sample. This research is an empirical study based on obtaining data through questionnaire. The main results of this study are that organizational justice perception increases whistleblowing tendency of public employees, and organizational trust plays a mediating role in this relationship

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

YÜRÜR, S., NART, S. (2016). Örgütsel Adalet Algısı Kamu Çalışanlarının İhbar Etme Niyetinin Belirleyicisi midir?. Amme İdaresi Dergisi, Cilt: 49 - Sayı: 3, 117–148. https://ajindex.com/articles/146831

Kaynakça (14)

  1. Akgündüz, Y. (2014), "Otel Çalışanlarının Örgütsel Sessizliği Tercih Etmelerinde Örgütsel Güvenlerinin Etkisi", Organizasyon ve Yönetim Bilimleri Dergisi, C. 6, S. 1, s. 184-199.
  2. Aküzüm, C. (2014), "The Effect of Perceived Organizational Justice on Teachers' Silence: A Practice in Primary Education Institutions", International Journal of Social Science and Education, 5(1), s. 96-107.
  3. Aryee, S., Budhwar, P. S., and Chen, Z. X. (2002), "Trust as a Mediator of the Relationship Between Organizational Justice and Work Outcomes: Test of a Social Exchange Model", Journal of Organizational Behavior, 23, s.267-285.
  4. Ateş, M. F., Sözen, H. C. ve Yeloğlu, H. O. (2014), "Çalışanların Eşitsizliğe Yönelik Algı ve Tepkileri: Mavi ve Beyaz Yakalı Çalışanların Üzerine Bir Araştırma", İşletme Araştırmaları Dergisi, 6/2, s. 106-124.
  5. Aydın, U. (2003), "İş Hukuku Açısından İşçinin Bilgi Uçurması (Whistleblowing)", Sosyal Bilimler Dergisi, s.79-100.
  6. Bayram, N.(2013),
  7. Yapısal Eşitlik Modellemesine Giriş, AMOS Uygulamaları, Ezgi Kitabevi, 2. Baskı.
  8. Berry, B. (2004), "Organizational Culture: A Framework and Strategies for Facilitating Employee Whistle Blowing", Employee Responsibilities and Rights Journal, 16(1), s. 1-11.
  9. Bies, R. J., ve Moag, J. F. (1986), "Interactional Justice: Communication Criteria of Fairness". In R. J. Lewicki, B. H. Sheppard, & M. H. Bazerman (Eds.), Research on Negotiations in Organizations, Vol. 1, s. 43-55,
  10. Greenwich, CT: JAI Press.
  11. Bilgiç, M. S., Koydemir, F. S. ve Akyürek, S. (2014), "Türkiye'de Kimlikler Arası Kutuplaşmanın Sosyal Mesafe Üzerinden Ölçümü ve Toplumsal Güvenliğe Etkisi", Bilge Strateji, Cilt 6, Sayı 11, Güz 2014, s.163-205.
  12. Bjorkelo B., Einarsen S. ve Matthiesen, S.B. (2010), "Predicting Proactive Behaviour At Work: Exploring the Role of Personality as an Antecedent of Whistleblowing Behaviour", Journal of Occupational and Organizational Psychology 83(2), s. 371-394.
  13. Blau, P. M. (1964), Exchange and Power in Social Life. New York, NY: Wiley. Blakely, G. L., Andrews, M. C. ve Moorman, R. H. (2005), "The Moderating Effects of Equity Sensivity on the Relationship Between Organizational Justice and Organizational Citizenship Behaviors", Journal of Business and Psychology, Vol. 20, No: 2, s. 259-273.
  14. Candan, H. ve Kaya, T. P. (2015), "İhbarcılık (Whistleblowing) ve Algılanan Örgütsel Destek Arasındaki İlişkinin İncelenmesine Yönelik Bir Kamu Kurumunda Araştırma", Kahramanmaraş Sütçü İmam Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Derg