KaydedilenlerDerginizi ekleyin

Dergiler / Bandırma Onyedi Eylül Üniversitesi Sosyal Bilimler Araştırmaları Dergisi / 2024 / Cilt: 7 Sayı: 2

SPİRİTÜEL LİDERLİĞİN İŞ TATMİNİ, ETİK DAVRANIŞ VE ÇALIŞAN MOTİVASYONU ÜZERİNDEKİ ETKİSİ

THE INFLUENCE OF SPIRITUAL LEADERSHIP ON JOB SATISFACTION, ETHICAL BEHAVIOUR, AND EMPLOYEE MOTIVATION

Kübra Pembegül(GEBZE TEKNİK ÜNİVERSİTESİ)0009-0006-0004-4355
Gülay Murat Eminoğlu(GEBZE TEKNİK ÜNİVERSİTESİ)0000-0003-2444-6608
Meral Elçi(GEBZE TEKNİK ÜNİVERSİTESİ)0000-0002-0547-0250
Sayfa
38–57
Yayın Tarihi
2024-12-31
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Bu araştırma, spiritüel liderlik ile kritik örgütsel sonuçlar arasındaki bağlantıları inceleyerek liderlik çalışmalarının anlaşılmasını geliştirmekte ve Türkiye bağlamında liderlik gelişimi ve örgütsel yönetim için pratik bilgiler sağlamaktadır.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Bu araştırmanın amacı Spiritüel liderliğin İş Tatmini, Etik Davranış ve Çalışan Motivasyonu üzerindeki etkisini araştırmaktır.
📊
Temel Bulgular & Veri:Toplam 325 veri seti analiz edilmiştir.
💡
Sonuç & Katkı:Bu araştırma, spiritüel liderlik ile kritik örgütsel sonuçlar arasındaki bağlantıları inceleyerek liderlik çalışmalarının anlaşılmasını geliştirmekte ve Türkiye bağlamında liderlik gelişimi ve örgütsel yönetim için pratik bilgiler sağlamaktadır.
🔬Tür:Laboratuvar & Saha Deneyi
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Spiritüel Liderlik · İş tatmini · Etik Davranış

Özet

Bu araştırmanın amacı Spiritüel liderliğin İş Tatmini, Etik Davranış ve Çalışan Motivasyonu üzerindeki etkisini araştırmaktır. Araştırmanın katılımcıları Türkiye’nin Marmara Bölgesi’nin en kalabalık ili olan İstanbul’da ikamet eden çalışanlardan oluşmuştur. Veriler anket toplama yöntemiyle toplanmıştır. Toplam 325 veri seti analiz edilmiştir. Sonuçlar Spiritüel Liderliğin üç boyutunun, yani vizyon, umut/inanç ve fedakar sevginin İş Tatmini, Etik Davranış ve Çalışan Motivasyonunu etkilediğini gösterdi. Bu çalışma, Türkiye'nin benzersiz sosyo-ekonomik ortamında spiritüel liderliğin uygunluğuna ilişkin değerli bilgiler sunmaktadır. Bu araştırma, spiritüel liderlik ile kritik örgütsel sonuçlar arasındaki bağlantıları inceleyerek liderlik çalışmalarının anlaşılmasını geliştirmekte ve Türkiye bağlamında liderlik gelişimi ve örgütsel yönetim için pratik bilgiler sağlamaktadır.

Abstract

The aim of the study is to investigate the influence of Spiritual Leadership on Job Satisfaction, Ethical Behavior, and Employee Motivation. The study's respondents were employees staying in Istanbul, the most populous province of the Marmara Region in Turkey. Data was collected from the survey method. Totally 325 datasets were analyzed. The results showed that three dimensions of spiritual leadership, namely, vision, hope/faith, and altruistic love influence Job Satisfaction, Ethical Behavior, and Employee Motivation. This study offers valuable insights into the suitability of spiritual leadership in Turkey's unique socio-economic environment. This research enhances the understanding of leadership studies and provides practical insights for leadership development and organizational management in Turkish contexts by examining the connections between spiritual leadership and critical organizational outcomes.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

Pembegül, K., Eminoğlu, G. M., Elçi, M. (2024). SPİRİTÜEL LİDERLİĞİN İŞ TATMİNİ, ETİK DAVRANIŞ VE ÇALIŞAN MOTİVASYONU ÜZERİNDEKİ ETKİSİ. Bandırma Onyedi Eylül Üniversitesi Sosyal Bilimler Araştırmaları Dergisi, Cilt: 7 Sayı: 2, 38–57. https://doi.org/10.38120/banusad.1488918

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (8)

  1. Abbah M.T. (2014). Employee Motivation: The Key to Effective Organizational Management in Nigeria. OSR Journal of Business and Management (IOSR-JBM). Volume 16, Issue 4. Ver. I (Apr. 2014), PP 01-08 www.iosrjournals.org
  2. Abbas, W., & Asghar, I. (2010). The role of leadership in organizational change: relating the successful organizational change with visionary and innovative leadership.
  3. Abdelzaher, D., Latheef, Z., & Abdelzaher, A. (2017). Recovering from conflict and uncertainty post Arab Spring: A model leveraging employees’ spiritual values. International Journal of Conflict Management, 28(2), 222-244.
  4. Abdizadeh, M., Khiabani, M. M., & Baroto, M. B. (2014). Testing the Re relationship between Spiritual Leadership and Job Satisfaction in the Iranian Healthcare Industry. European Journal of Scientific Research, 123(2), 203-218.
  5. Afsar, B., Badir, Y., & Kiani, U. S. (2016). Linking spiritual leadership and employee pro-environmental behavior: The influence of workplace spirituality, intrinsic motivation, and environmental passion. Journal of Environmental Psychology, 45, 79-88.
  6. Afsar, B., Maqsoom, A., Shahjehan, A., Afridi, S.A., Nawaz, A., & Fazliani, H. (2019) Responsible leadership and employee’s proenviron- mental behavior: The role of organizational commitment, green shared vision, and internal environmental locus of control. Corp. Soc. Responsib. Environ. Manag. 2019, 27, 297–312
  7. Al Halbusi, H., Williams, K.A., Ramayah, T., Aldieri, L. & Vinci, C.P. (2021). "Linking ethical leadership and ethical climate to employees' ethical behavior: the moderating role of person-organization fit", Personnel Review, Vol. 50 No. 1, pp. 159- 185. https://doi.org/10.1108/PR-09-2019-0522
  8. Anderson, P. (2000). “This Place Hurts My Spirit!” Journal for Quality and Participation, 23(4), 16-17.