Dergiler / Bogazici Journal: Review of Social, Economic and Administrative Studies / 2009 / Sayı: 23

Role of trust in mediating the effects of satisfaction and commitment on employee performance

Güvenin, iş tatmini ve bağlılık üzerindeki dolaylı etkileri yoluyla işgören performansının şekillenmesindeki rolü

Sayfa
55–73
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Ancak, bu araştırmada ortaya konulan sonuçlar söz konusu değişkenlerle, servis hatalarını telafi performansının ilişkisinde belirleyici öğenin, önsaha çalışanlarının yöneticilerine duydukları güven olduğunu göstermektedir.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Bu araştırmada, iş görenlerin dışsal ödüllerden duydukları tatmin, örgüt bağlılıkları ve güven algılarının ilişkisi ile bu değişkenlerin çalışma örgütleri açısından önemli bir sonuç olan performans üzerindeki etkilerinin araştırılması amaçlanmıştır.
📊
Temel Bulgular & Veri:Araştırmaya dâhil edilen veriler, İstanbul'dakiler arasından tesadüfi olarak belirlenmiş 34 lüks restoranda çalışan, 230 servis işgöreninden toplanmıştır.
💡
Sonuç & Katkı:Ancak, bu araştırmada ortaya konulan sonuçlar söz konusu değişkenlerle, servis hatalarını telafi performansının ilişkisinde belirleyici öğenin, önsaha çalışanlarının yöneticilerine duydukları güven olduğunu göstermektedir.
🔬Tür:Araştırma Makalesi
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Alan Parametreleri

Özet

Bu araştırmada, iş görenlerin dışsal ödüllerden duydukları tatmin, örgüt bağlılıkları ve güven algılarının ilişkisi ile bu değişkenlerin çalışma örgütleri açısından önemli bir sonuç olan performans üzerindeki etkilerinin araştırılması amaçlanmıştır. Araştırmaya dâhil edilen veriler, İstanbul'dakiler arasından tesadüfi olarak belirlenmiş 34 lüks restoranda çalışan, 230 servis işgöreninden toplanmıştır. Yapılan analizler, servis hatalarını telafi performansının tahmininde, örgüt bağlılığının duygusal boyutunun ve iş tatminin dışsal ödül boyutunun beklendiği şekilde hatırı sayılır etkilerinin olduğu yönündedir. Ancak, bu araştırmada ortaya konulan sonuçlar söz konusu değişkenlerle, servis hatalarını telafi performansının ilişkisinde belirleyici öğenin, önsaha çalışanlarının yöneticilerine duydukları güven olduğunu göstermektedir. Bir bütün olarak ele alındığında, elde edilen veriler işgörenlerin duygusal bağlıklarının ve dışsal ödüllerle tatminlerinin gerekli, fakat tek başına yeterli olmayıp, ancak yöneticiye duyulan güvenin dolaylı etkisi yolu ile servis hatalarını telafisi performansının tahmin edilmesine olanak verdiği yönündeki önermeyi destekler niteliktedir. Elde edilen sonuçların incelenen lüks restoran işletmeleri kadar, diğer servis sektörü firmaları bağlamında ne anlama geldiğinin tartışılmasına ek olarak, işgörenler arasında güvenin arttırılmasına dönük olarak insan kaynakları uygulamaları alanında yapılabileceklere dair öneriler sunulmuştur.

Abstract

This investigation was designed to study the relationships between the variables of satisfaction with extrinsic rewards, organizational commitment and trust perceptions of employees, and these variables ' impacts on an organizationally important outcome, that is, performance. The data for this investigation comes from 230 service employees of 34 randomly selected quality restaurants in Istanbul. The analyses revealed that for service recovery performance prediction, the affective facet of commitment and the extrinsic reward facet of satisfaction have sizable influences as expected. However, the present results indicated that the determining factor of these variables relative to service recovery performance was the frontline employees' trust in their supervisor. Taken as a whole, the findings provided support for the proposition that employees' affective commitment and extrinsic reward satisfaction are necessary, but not sufficient by themselves without the mediating role of trust in the supervisor for predicting the frontline staff's service recovery performance. Finally, implications of the reported findings for the investigated quality restaurant businesses as well as other service sector firms are discussed, along with suggestions regarding the human resource practices offered to boost trust among employees.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

İNELMEN, V. Ö. K. (2009). Role of trust in mediating the effects of satisfaction and commitment on employee performance. Bogazici Journal: Review of Social, Economic and Administrative Studies, Sayı: 23, 55–73. https://ajindex.com/articles/145835

Kaynakça (12)

  1. Agho, A.O., Mueller, C.W., and Price, J.L. (1993). "Determinants of Employee Job Satisfaction: An Empirical Test of a Causal Model," Human Relations, 46(8): 1007-1027.
  2. Severt, D.E. and Curtis, C. (2008). "Human Resources Management and a Service Culture," in D.V. Tesone (ed.), Handbook of Hospitality Human Resources Management: 115-133. Oxford: Elsevier. Allen, N.J. and Meyer, J.P. (1990). "The Measurement and Antecedents of Affective, Continuance and Normative Commitment to the Organization," Journal of Occupational Psychology, 1: 61-89.
  3. Aryee, S., Budhwar, P.S., and Chen, Z.X. (2002). "Trust as a Mediator of Relationship between Organizational Justice and Work Outcomes: Test of a Social Exchange Model," Journal of Organizational Behavior, 23: 267-285.
  4. Arnett, D.B., Laverie, D.A., and McLane C. (2002). "Using Job Satisfaction and Pride as Internal-marketing Tools," Cornell Hotel and Restaurant Administration Quarterly, 42(2): 87-96.
  5. Baba, V.V., Tourigny, L., Wang, X., andLiu, W. (2009). "Proactive Personality and Work Performance in China: The Moderating Effects of Emotional Exhaustion and Perceived Safety Climate," Canadian Journal of Administrative Sciences, 26: 23-37.
  6. Babakus, E., Yavas, U., Karatepe, O.M., and Avci, T. (2003). "The Effect of Management Commitment to Service Quality on Employees' Affective and Performance Outcomes," Journal of the Academy of Marketing Science, 31(3): 272-286.
  7. Baron, R. and Kenny, D. (1986). "The Moderator-Mediator Variable Distinction in Social Psychology Research," Journal of Personality and Social Psychology, 51: 1173-1182.
  8. Bennett, N., Carson, P.P., Carson, K.D., Phillips P., and Blum, T.C. (1994) "A Comparison of 'Traditional' and 'Atypical' Workers: Demographic, Behavioral, and Attitudinal Differences," Journal of Business and Psychology, 8(4): 467-474.
  9. Bernhardt, K.L., Donthu, N., and Kennett, P.A. (2000). "A Longitudinal Analysis of Satisfaction and Profitability," Journal of Business Research, 47: 161-171.
  10. Boshoff, C. and Allen, J. (2000). "The Influence of Selected Antecedents of Frontline Staffs Perceptions of Service Recovery Performance," International Journal of Service Industry Management, 11(1): 63-90.
  11. Brower, H.H., Schoorman, F. D., and Tan, H.H. (2000). "A Model of Relational Leadership: The Integration of Trust and Leader-Member Exchange," Leadership Quarterly, 11(2): 227-250.
  12. Chen, Y.J. (2007). "Relationship among Service Orientation, Job Satisfaction, and Organizational Commitment in the Internation