Dergiler / Avrasya Sosyal ve Ekonomi Araştırmaları Dergisi / 2026 / Cilt: 5 Sayı: 7

TEDARİK ZİNCİRİ VE YALIN TEDARİK ZİNCİRİ

Sayfa
171–179
Yayın Tarihi
2018-07-31
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Bu doğrultuda bu çalışmanın amacı; yalın tedarik zincirine dikkat çekmek ve yalın tedarik zinciri performans arasındaki ilişkiyi ortaya koymaktır.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Yalın paradigma, etkinliği artırmak için maliyet ve zamana dayalı bir stratejidir.
📊
Temel Bulgular & Veri:Yalın Tedarik Zinciri (YTZ), tüm tedarik zinciri süreçlerini optimize etmek, sadeleştirmek, atıkları azaltmak ve değer katmayan faaliyetleri ortadan kaldırmaya odaklanmaktadır.
💡
Sonuç & Katkı:Bu doğrultuda bu çalışmanın amacı; yalın tedarik zincirine dikkat çekmek ve yalın tedarik zinciri performans arasındaki ilişkiyi ortaya koymaktır.
🔬Tür:Modelleme & Sayısal Simülasyon
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Yalın Düşünce · Tedarik Zinciri · Yalın Tedarik Zinciri

Özet

Yalın paradigma, etkinliği artırmak için maliyet ve zamana dayalı bir stratejidir. Yalın Tedarik Zinciri (YTZ), tüm tedarik zinciri süreçlerini optimize etmek, sadeleştirmek, atıkları azaltmak ve değer katmayan faaliyetleri ortadan kaldırmaya odaklanmaktadır. Tedarik zinciri ve yalın tedarik zincirinin geleneksel bir model ile arasındaki en önemli fark, ilk modelin hammadde ve bileşenleri üretim süreci boyunca ve sonrasında nihai müşteriye ekonomik olarak ve büyük karışıklıklar olmaksızın faaliyetlere odaklanmasıdır. Öte yandan yalın tedarik zincirinin ana odak noktası, zincir boyunca meydana gelen atıkların ortadan kaldırılması ve değer elde edilmesidir.  İyi tasarlanmış yalın tedarik zinciri sistemi, yöneticilerin tedarik zinciri performansının iyileştirilebileceği alanları görmelerini ve dikkatlerini yoğunlaştırabilmelerini ve daha yüksek performans seviyeleri elde etmelerini sağlayacakları için başarı olasılığını artırmayı amaçlamaktadır. Bu doğrultuda bu çalışmanın amacı; yalın tedarik zincirine dikkat çekmek ve yalın tedarik zinciri performans arasındaki ilişkiyi ortaya koymaktır.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

Akben, İ., Güngör, A. (2018). TEDARİK ZİNCİRİ VE YALIN TEDARİK ZİNCİRİ. Avrasya Sosyal ve Ekonomi Araştırmaları Dergisi, Cilt: 5 Sayı: 7, 171–179. https://ajindex.com/articles/1458076

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (39)

  1. Afonso, H., Cabriata, M.R., (2015). Developing A Lean Supply Chain Performance Framework In A SME:A Perspective Based On The Balanced Scorecard, Procedia Engineering 131, 270 – 279.
  2. Agus A.,ve Hajinoor, M (2012), Lean Production Supply Chain Management As Driver Towards Enhancing Product Quality And Business Performance: Case Study of Manufacturing Companies In Malaysia, International journal of quality and reliability management, 29, (1), pp.92-121.
  3. Aslantaş Ateş, A. ve B. Toraman, A., (2016). 3. Basamak Bir Hastanenin Eczanesinde Yalın Tedarik Zinciri Uygulaması, Süleyman Demirel Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi Sayı: CİEP Özel Sayısı, 456-469.
  4. Bruce, M, Daly, L and Towers, N. 2004. Lean Or Agile: A Solution For Supply Chain Management In The Textiles And Clothing Industry ?. International Journal of Operations and Production Management, 24 (2), pp.151–170.
  5. Bruce, M., Daly, L., and Towers, N., (2004). Lean or Agile: A Solution For Supply Chain Management in The Textiles and Clothing Industry? International Journal of Operations and Production Management, 24 (2), pp.151–170.
  6. Bruun, P., and Mefford, R.N., (2004). Lean Production and The Internet, International Journal of Production Economics, Article in press.
  7. Cagliano, R., Caniato, F., and Spina, G., (2006). The Linkage Between Supply Chain Integration and Manufacturing Improvement Programmes. Int. J. Operations Prod. Manage. 26, (3), pp.282-299.
  8. Davison, E.,D., (2015). Logistics Management, Research Starters: Business (Online Edition)
  9. Erol, S., (2012). Yalın Yaklaşım ve Yalın Üretim, Anahtar, Şubat 20120, ss. 18-23, http://anahtar.sanayi.gov.tr/tr/news/yalin-yaklasim-ve-yalin-uretim/145
  10. Genç, R., (2009) Lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetiminin Yöntem ve Kavramları, Detay Yayıncılık.
  11. Gross, M.J., McInnis, R. Kenneth, R. (2003). Kanban Made Simple - Demystifying and Applying Toyota’s Legendary Manufacturing Process, AMACOM,
  12. Jurado, P.J.M., Fuentes, J.M., (2013). Lean Management, Supply Chain Management and Sustainability: A literatür Review, Journal of Cleaner Production, pp.1-17
  13. Kaplan, R., Norton, D. (1992). The Balanced Scorecard: Measures That Drive Performance. Harvard Business Review, 70, pp.71-99.
  14. Kimani, M.,W.(2013). Lean Supply Chain Management In Manufacturing Firms In Kenya, A Management Research Project Presented In Partial Fulfillment Of The Degree of Master of Business Administration, School of Business, University of Nairobi
  15. Kopczak, L., R. (1997). Logistics Partnership And Supply Chain Restructuring. Survey Results From The US Computer Industry, Production And Operations Management, 6, (3), pp.226-247
  16. Korkankorkmaz, N., 2012. Yalın ve yeşil Tedarik Zinciri Yönetimine İlişkin Bir Araştırma, Gebze Yüksek Teknoloji Enstitüsü, Sosyal Bilimler Enstitüsü, İşletme Anabilim Dalı, Yüksek Lisans Tezi.
  17. Lambert,D.,M., Cooper,M.,C. and Pagh, J.,D., (1998). Supply Chain Management: Implementation Issues and Research Oppurtunities, International Journal of Logistics Management, 9, (2), pp.1-20.
  18. Lee, H.,L. and Billington, C. (1992), Managing Supply Chain Inventory: Pitfalls and Opportunities” Sloan Management Review, 33, (3), pp.65-73
  19. Liker, J.K., The Toyota way, Penerbit Erlangga,
  20. Liu, S., Leat, M., Maizer, S. (2013). A Decision-Focused Knowledge Management Framework To Support Collaborative Decision Making For Lean Supply Chain Management, International Journal of Production Research, 51, (7), pp.2123-2137.
  21. Liu, S.,Leat, M., Moizer, J., Megicks, P. and Kasturiratne, D. (2012). A Decision-Focused Knowledge
  22. Management Framework to Support Collaborative Decisionmaking for Lean Supply Chain Management, School of Management, University of Plymouth, Plymouth, Devon, UK.
  23. Manrodt, K., Vitasek, K. (2008). Lean Practices in the Supply Chain, Jones Lang LaSalle
  24. Mohammad I., Shankar R., and Banwet D.V., (2008), “Creating Flexlean-Agile Value Chain By Outsourcing An ISM-Based Inventional Roadmap”, Business Process Management Journal, 1, 8(3), pp.338-389.
  25. Özdemir, A.,İ.,(2004). Tedarik Zinciri Yönetiminin Gelişimi, Süreçleri ve Yararları, Erciyes Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 23, ss.87-96
  26. Özkan, O., Bayın, G., ve Yeşilaydın, G., (2015). Sağlık Sektöründe Yalın Tedarik Zinciri Yönetimi, Online Academic Journal of Information Technology, 6, (18), ss.71-94.
  27. Pavnaskar, S.J., Gershenson, J.K. and Jambekar, A.,B. (2003). Classification Scheme For Lean Manufacturing Tools, International Journal of Production Research,, 41, (13), pp. 3075-3090
  28. Petra, N., and Marek, V., 2015. Lean Supply Chains in Engineering, metallurgy and key principles of their management. In: Metal 2015, Jun 3rd -5th, Brno, Czech Republic.
  29. Rahman S., Laosirihongthong T., and Sohal A., 2010, Impact of Lean Strategy on Operational Performance: A Study of Thai Manufacturing Companies, Journal of Manufacturing Technology Management”, 21, (7). pp.839-852.
  30. Stratton,R., ve Warburton, R.D.H. (2006). “Managing The Trade – Off Implications of Global Supply”, Int. J.Production Economics 103, (206), pp.667-679.
  31. Tedarik Zinciri, http://shafeelaw.com/supply-chain-management/, Erişim tarihi: 31.05.2018
  32. Tortorella, G.L., Miorando, R., and Marodin G. (2017). Lean Supply Chain Management: Empirical Research On Practices, Contextsand Performance, International Journal of Production Economics, 193, pp.98–112.
  33. Wee, H.M. and Wu, S., (2009). Lean Supply Chain and Its Effect on Product Cost and Quality: A Case Study on Ford Motor Company. Supply Chain Manag. Int. J. 14, (5), pp.335-341.
  34. Womack, J.P., and Jones, D.T., 1996. Lean Thinking. Simon and Schuster, New York
  35. Womack, J.P., Jones, D.T., Ross, D., 1990. The Machine that Changed the World. MacMillan/Rawson Associates, New York.
  36. Wu, Y. (2002). Effective Lean Logistics Strategy For The Auto Industry. The International Journal of Logistics Management, 13, (2), pp.19–38.
  37. Yinan, Q. (2006). Supply Chain Strategies and Practices: An Exploratory Study, A Thesis Submitted in Partial Fulfillment of the Requirements for the Degree of Doctor of Philosophy in Decision Sciences and Managerial Economics The Chinese University of Hong Kong
  38. Zimmer, E.,R.(2006). Improving Lean Supply Chain Management in The Construction Industry, A thesis submitted to the Division of Graduate Studies Of the University of Cincinnati
  39. Jurado, P.J.M., Fuentes, J.M., (2013). Lean Management, Supply Chain Management and Sustainability: A literatür Review, Journal of Cleaner Production, pp.1-17