Dergiler / Aurum Sosyal Bilimler Dergisi / 2026 / Cilt: 11 Sayı: 1

İnsani Gelişimi Endeksi Bağlamında Yönetim Kurulu Cinsiyet Çeşitliliğinin ESG Açıklamalarına Etkisi

The Effect of Board Gender Diversity on Esg Disclosures of the Context of the Human Development Index

Cennet Gürbüz(TC MİLLİ EĞİTİM BAKANLIĞI ISPARTA)0000-0002-0279-3214
Eda Köse(Nevşehir Hacı Bektaş Veli Üniversitesi, İİBF)0000-0002-9537-3672
İsmail Bekci(SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ)0000-0002-9861-737X
Sayfa
181–207
Yayın Tarihi
2026-06-18
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

İnsan Gelişme Endeksi (HDI) değişkeninin, yönetim kurullarının ESG açıklamaları üzerindeki BRDGN sayısının düzenleyici etkisine ilişkin incelemelerde genel olarak anlamlı bir etki düzeyi belirlenmemiştir.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Bu çalışma, İnsani Gelişme Endeksi (HDI) bağlamında ülkelerin gelişmişlik düzeyine odaklanarak, yönetim kurullarındaki cinsiyet çeşitliliğinin Çevresel, Sosyal ve Yönetişim (ESG) açıklamaları üzerindeki etkisini ele almak amacıyla gerçekleştirilmiştir.
📊
Temel Bulgular & Veri:Çalışmanın hedefi için, 2012-2021 yıllarını kapsayan 1.843 şirketten oluşan geniş bir örneklem kullanılmıştır.
💡
Sonuç & Katkı:İnsan Gelişme Endeksi (HDI) değişkeninin, yönetim kurullarının ESG açıklamaları üzerindeki BRDGN sayısının düzenleyici etkisine ilişkin incelemelerde genel olarak anlamlı bir etki düzeyi belirlenmemiştir.
🔬Tür:Uygulamalı Anket & Alan Araştırması
📍Kapsam:2012-2021 Verileri
⚙️Değişkenler:Çevresel · Sosyal ve Yönetişim (ESG) Performansları · İnsani Gelişim Endeksi (HDI)

Özet

Bu çalışma, İnsani Gelişme Endeksi (HDI) bağlamında ülkelerin gelişmişlik düzeyine odaklanarak, yönetim kurullarındaki cinsiyet çeşitliliğinin Çevresel, Sosyal ve Yönetişim (ESG) açıklamaları üzerindeki etkisini ele almak amacıyla gerçekleştirilmiştir. Çalışmanın hedefi için, 2012-2021 yıllarını kapsayan 1.843 şirketten oluşan geniş bir örneklem kullanılmıştır. Araştırma amacı doğrultusunda, yönetim kurullarındaki cinsiyet çeşitliliğinin ESG açıklamaları üzerindeki etkisi ilk olarak panel veri analizi ile incelenmiştir. Araştırma sonuçları, cinsiyet çeşitliliği yüksek olan yönetim kurullarına sahip şirketlerin ESG farkındalığını olumlu yönde artırdığını desteklemektedir. Çalışma, İnsani Gelişim Endeksi (HDI), genel olarak ESG açıklamalarının kalitesini artırdığına dair kanıtlar sunmaktadır. İnsan Gelişme Endeksi (HDI) değişkeninin, yönetim kurullarının ESG açıklamaları üzerindeki BRDGN sayısının düzenleyici etkisine ilişkin incelemelerde genel olarak anlamlı bir etki düzeyi belirlenmemiştir.

Abstract

The study is conducted to address the impact of gender diversity on boards of directors on Environmental, Social, and Governance (ESG) disclosures by focusing on the development status of countries in the context of the Human Development Index (HDI). For the study target, a large sample of 1.843 companies covering the years 2012-2021 was used. The research purpose, the impact of gender diversity on boards of directors on ESG disclosures, was first examined with panel data analysis. The research findings support the idea that companies with highly gender-diverse boards of directors positively increase ESG awareness. The study provides evidence that the Human Development Index (HDI) generally improves the quality of ESG disclosures. However, no overall significant effect level was determined in studies examining the moderating effect of the Human Development Index (HDI) variable on boards' ESG disclosures in relation to the number of BRDGNs (Blood-Rich Relationships).

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

Gürbüz, C., Köse, E., Bekci, İ. (2026). İnsani Gelişimi Endeksi Bağlamında Yönetim Kurulu Cinsiyet Çeşitliliğinin ESG Açıklamalarına Etkisi. Aurum Sosyal Bilimler Dergisi, Cilt: 11 Sayı: 1, 181–207. https://ajindex.com/articles/1456512

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (33)

  1. Alahdal, W. M., Hashim, H. A., Almaqtari, F. A., Sallleh, Z., & Pandey, D. K. (2024). The moderating role of board gender diversity in ESG and firm performance: Empirical evidence from Gulf countries. Business Strategy and Development, 7(3), 1-18. https://doi.org/10.1002/bsd2.70004
  2. Alkhawaja, A., Hu, F., Johl, S. & Nadarajah, S. (2023). Board gender diversity, quotas, and ESG disclosure: Global evidence. International Review of Financial Analysis, 90(102823), 1-15. https://doi.org/10.1016/j.irfa.2023.102823
  3. Arayssi, M., Jizi, M., & Tabaja, H. H. (2020). The impact of board composition on the level of ESG disclosures in GCC countries. Sustainability Accounting, Management and Policy Journal, 11(1), 137–161. https://doi.org/10.1108/SAMPJ-05-2018-0136
  4. Barnea, A., & Rubin, A. (2010). Corporate social responsibility as a conflict between shareholders. Journal of Business Ethics, 97(1), 71-78.
  5. Eccles, R. G., Ioannou, I., & Serafeim, G. (2014). The impact of corporate sustainability on organizational processes and performance. Management Science, 60(11), 2835-2857.
  6. Freeman, R. E. (1984). Strategic management: A stakeholder approach. Boston: Pitman Press.
  7. Glass, C., Cook, A., & Ingersoll, A. (2016). Do women leaders promote sustainability? Analyzing the effect of corporate governance composition on environmental performance. Business Strategy and the Environment, 25(7), 495-511.
  8. Handajani, L., Subroto, B., Sutrisno, T., & Saraswati, E. (2014). Does board diversity matter on corporate social disclosure? An Indonesian evidence. Journal of Economics and Sustainable Development, 5(9), 8–16.
  9. Haque, F., & Ntim, C. G. (2020). Executive compensation, sustainable compensation policy, carbon performance and market value. British Journal of Management, 31, 525-546. https://doi.org/10.1111/1467-8551.12395
  10. Hill, C. W., & Jones, T. M. (1992). Stakeholder-agency theory. Journal of Management Studies, 29(2), 131–154.
  11. Horbach, J., & Jacob, J. (2018). The relevance of personal characteristics and gender diversity for (eco-)innovation activities at the firm-level: Results from a linked employer–employee database in Germany. Business Strategy and the Environment, 27(7), 924–934.
  12. Hou, J., Walsh, P.P., & Zhang, J. (2015). The dynamics of the human development index. The Social Science Journal, 52(3), 331-347.
  13. Huang, C. J., Ahmad, W. N. W., & Saad, R. A. J. (2025). Can female CEOs improve corporate environmental, social and governance performance? Gender in Management: An International Journal, 40(1), 91-113. https://doi.org/10.1108/GM-11-2023-0450.
  14. Khan, N. H., He, W., & Min, A. (2025). Environmental quality and financial flows in emerging economies: Evidence from BRICS countries. Journal of Environmental Management, 387(125854). https://doi.org/10.1016/j.jenvman.2025.125854.
  15. Li, R. Y. M., Wang, Q., Zeng, L., & Chen, H. (2023). A Study on Public Perceptions of Carbon Neutrality in China: Has the Idea of ESG Been Encompassed? Frontiers in Environmental Science, 10(949959). https://doi.org/10.3389/fenvs.2022.949959.
  16. Liu, J., Jin, Y., & Xu, C. K. (2024). The Impact of Introducing Strategic Investors on Corporate ESG Performance - Empirical Evidence from Private Placements in China. Finance Research Letters, 70(106297). https://doi.org/10.1016/j.frl.2024.106297.
  17. Manita, R., Bruna, M. G., Dang, R., & Houanti, L. (2018). Board gender diversity and ESG disclosure: evidence from the USA. Journal of Applied Accounting Research, 19(2), 206-224. https://doi.org/10.1108/JAAR-01-2017-0024
  18. Maso, D. L., Basco, R., Bassetti, T., & Lattanzi, N. (2020). Family ownership and environmental performance: The mediation effect of human resource practices. Business Strategy and the Environment, 29(3), 1548–1562. https://doi.org/10.1002/bse.2452
  19. Mendonca, M., & Kanungo, R. N. (1996). Impact of culture on performance management in developing countries. International Journal of Manpower, 17(4/5), 65–75.
  20. Menicucci, E., & Paolucci, G. (2024). Board gender equality and ESG performance: evidence from the European banking sector. Corporate Governance: The International Journal of Business In Society, 24(8), 147-174. https://doi.org/10.1108/CG-04-2023-0146.
  21. Nguyen, T. H. H., Elmagrhi, M. H., Ntim, C. G., & Wu, Y. (2021). Environmental performance, sustainability, governance and financial performance: Evidence from heavily polluting industries in China. Business Strategy and the Environment, 30, 2313–2331. https://doi.org/10.1002/bse.2748.
  22. Odriozola, M. D., Blanco-González, A., & Baraibar-Diez, E. (2024). The link of ESG performance and board gender diversity in European firms. Corporate Social Responsibility and Environmental Management, 31, 5656–5669.
  23. Olarewaju, T., & Fernando, J. (2020). Gender inequality and female entrepreneurship in developing countries, In W. Leal Filho, A. Azul, L. Brandli, A. Lange Salvia, and T. Wall (Eds.), Decent work and economic growth (pp. 1–9). Encyclopedia of the UN Sustainable Development Goals.
  24. Perkins, D. D., Ozgurer, M. R., Lupton, A., & Omidvar-Tehrani, S. (2021). Well-being as human development, equality, happiness and the role of freedom, activism, decentralization, volunteerism and voter participation: A global country-level study. Frontiers in Psychology, 12(745818).
  25. Qiu, Y., Shaukat, A., & Tharyan, R. (2016). Environmental and social disclosures: Link with corporate financial performance. The British Accounting Review, 48(1), 102–116. https://doi.org/10.1016/j.bar.2014.10.007
  26. Singh, V., Terjesen, S., & Vinnicombe, S. (2008). Newly appointed directors in the boardroom: How do women and men differ? European Management Journal, 26(1), 48-58.
  27. Sustainable Development Goals (2023). Sustainable Development Goals Briefing Book, UN Office for Partnerships, available at: https://unpartnerships.un.org/sites/default/files/publications/2024-01/SDG%20Briefing%20Book_2023.pdf
  28. United Nations Development Programme (UNDP) available at: https://hdr.undp.org/data-center/human-development-index#/indicies/HDI
  29. Velte, P. (2016). Women on management board and ESG performance. Journal of Global Responsibility, 7(1), 98-109.
  30. Wang, H., & Shi, X. (2025). Carbon peak target and corporate ESG performance: Evidence from Chinese A-share listed companies. Applied Economics, 1-16. https://doi.org/10.1080/00036846.2025.2508523.
  31. Wang, Y., Wilson, C., & Li, Y. (2021). Gender attitudes and the effect of board gender diversity on corporate environmental responsibility. Emerging Markets Review, 47(100744), 1-17
  32. Wasiuzzaman, S., & Subramaniam, V. (2023). Board gender diversity and environmental, social and governance (ESG) disclosure: Is it different for developed and developing nations? Corporate Social Responsibility and Environmental Management, 30(5), 2145–2165. https://doi.org/10.1002/csr.2475.
  33. Xin, Y., Thewissen, J., Tsang, A., & Yan, S. (2025). Board gender diversity reforms and corporate social responsibility: International evidence. Journal of Behavioral and Experimental Finance, 45(101025), 1-19.