Dergiler / Bogazici Journal: Review of Social, Economic and Administrative Studies / 2012 / Cilt: 26 - Sayı: 1

The Strategic Role of Private Labels on Retail Competition

Market Markalarının Perakende Rekabeti Üzerindeki Stratejik Rolü Özet

Sayfa
1–25
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

US’de bulu- nan Dominick’s supermarket datasıyla, posta kodunda bulunan işletmeleri anlatan Zip

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Bu makalede perakendecilerin taşıdıkları özel etiketli markaların piyasadaki rekabeti nasıl sınırlayabileceğini inceliyoruz.
📊
Temel Bulgular & Veri:Modelin bir sonucu olarak, her perakendecide bulunan ulusal markaların kar oranlarının artmasının rekabeti sınırlamak için gerekli olan özel etiket pazar payının artmasına neden olduğunu gördük.
💡
Sonuç & Katkı:US’de bulu- nan Dominick’s supermarket datasıyla, posta kodunda bulunan işletmeleri anlatan Zip
🔬Tür:Modelleme & Sayısal Simülasyon
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Alan Parametreleri

Özet

Bu makalede perakendecilerin taşıdıkları özel etiketli markaların piyasadaki rekabeti nasıl sınırlayabileceğini inceliyoruz. Özel etiketler perakendeciler için benzersiz ayırd edici özellikler sunarlar. Kendi markalarını ve özel etiketlerini piyasaya sürüp bu tür markalar üzerine inandırıcı pazar payı elde etme taahhütünü vererek, kuvvetli bir pera- kendeci rakip diğer perakendicilerin pazar potansiyelini sınırlayabilir. Bu sayede, zayıf perakendeciler, pazarda ayakta kalmak için gerekli olan kritik ciroyu elde edemiyecek- lerinden pazardan ayrılırlar. Zayıf rakiplerin piyasadan ayrılmasını sağlamak için gerekli olan özel etiketlerin elde etmesi gereken pazar payını hesapladık. Modelin bir sonucu olarak, her perakendecide bulunan ulusal markaların kar oranlarının artmasının rekabeti sınırlamak için gerekli olan özel etiket pazar payının artmasına neden olduğunu gördük. Empirik çalışmamız analitik olarak geliştirdiğimiz önermeleri destekliyor. US’de bulu- nan Dominick’s supermarket datasıyla, posta kodunda bulunan işletmeleri anlatan Zip

Abstract

We investigate the strategic role of private labels in limiting retail competition. Private labels are unique differentiators for retailers. By launching and credibly committing to a strong private label program, a strong retailer can limit the market potential for competing retailers. Consequently, weaker retailers may not be able to meet threshold profits and exit the market. We derive the private label shares needed to induce exit. A model implication is that the private label share required to induce exit increases with increasing national brand margins. We also conduct an empirical analysis and find evidence supporting the propositions. Combining Dominick’s store level data with Zip Code Business Patterns data, we find that at the zip code level, the private label share affects the number of stores competing in the market.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

AKÇURA, T., BEZAWADA, R., AKLRA, A. (2012). The Strategic Role of Private Labels on Retail Competition. Bogazici Journal: Review of Social, Economic and Administrative Studies, Cilt: 26 - Sayı: 1, 1–25. https://ajindex.com/articles/144329

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (12)

  1. Ailawadi, K.L., Gedenk, K., and Neslin, S. (2001). "Pursuing the Value Conscious Consumer: Private Labels versus National Brand Promotions," Journal of Marketing, 65: 71-89.
  2. Ailawadi, K.L. and Harlam, B.A. (2004). "An Empirical Analysis of Retail Margins: The Role of Store Brands," Journal of Marketing, 68: 147-165.
  3. Alba, J.W., Mela, C.F., Shimp, T.A., and Urbany, J.E. (1999). "The Effect of Discount Frequency and Depth on Consumer Price Judgments", Journal of Consumer Research, 26: 99-114.
  4. Bell, D.R., Iyer, G., and Padmanabhan, V. (2002). "Price Competition Under Stockpiling and Flexible Consumption," Journal of Marketing Research, 39: 292- 303. Blattberg, R.C., and Wisniewski, K J. (1989). "Price-Induced Patterns of Competition," Marketing Science, 8: 291-309.
  5. Bonanno, A., and Lopez, R.A. (2005). "Private Label Expansion and Supermarket Milk Prices," Journal of Agriculture and Food Industrial Organization, 3: 1085. Bergen, M., Dutta, S., and Shugan, S.M. (1996). "Branded Variants: A Retail Perspective," Journal of Marketing Research, 33: 9-19.
  6. Boulding, W. and Staelin, R. (1990). "Environment, Market Share, Market Power," Management Science, 36: 1160-1177.
  7. Bucklin, R.E. and Srinivasan, V. (1991). "Determining Interbrand Substitutability through Survey Measurement of Consumer Preference Structures," Journal of Marketing Research, 28: 58-71. Chain Store Age, (2005). "Reinventing Supermarkets," July, 81: 28. Chintagunta, P.K. (2002). "Investigating Category Pricing Behavior at a Retail Chain," Journal of Marketing Research, 39: 141-154.
  8. Chintagunta, P.K., Bonfrer, A., and Song, I. (2002). "Investigating the Effects of Store-Brand Introduction on Retailer Demand and Pricing Behavior," Management Science, 48: 1242-1268.
  9. Corstjens, M. and Lal, R. (2000). "Building Store Loyalty Through Store Brands" Journal of Marketing Research, 37: 281-291.
  10. Dhar, S.K. and Hoch, S.J. (1997). "Why Store Brand Penetration Varies by the Retailer" Marketing Science, 16: 208-227.
  11. Dixit, A. (1980). "The Role of Investment in Entry-Deterrence," Economic Journal, 90: 95-106.
  12. Friedman, J. (1979). On Entry Preventing Behavior and Applied Game Theory. Vienna: Physica Verlag. Fudenberg, D. and Tirole, J. (1984). "The Fat-Cat Effect, The Puppy-Dog Ploy, and the Lean and Hungry Look,” American Economic Review, 74: 361-366. FMI, (2003). "Building Shopper Loyalty With Store Brands," Available [online] at: www.fmi.org/pub. ------, (2010). "The Food Retailing Industry Speaks 2010," Available [