KaydedilenlerDerginizi ekleyin

Dergiler / Anadolu Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi / 2002 / Cilt: 18 - Sayı: 1

İŞLETME YÖNETİMİ AÇISINDAN YÜKSELTİM PLANLAMA (SUCCESION PLANNING)

H. Zümrüt TONUS
Sayfa
13–22
Yayın Tarihi
2002-12-01
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Nowadays fastly changeable business environment, making ·succession planning will help to custom changing of business environr:nent and to survive their lives.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Öz Stratejik bakış açısının işletme yönetiminde önem kazanmasıyla birlikte, işletmeler geleceğe yönelik daha ayrıntılı planlar yapmaya başlamışlardır.
📊
Temel Bulgular & Veri:Günümüzün hızla değişen iş ortamında, yükseltim planlarının yapılması işletmelerin değişime daha hızlı uyum sağlamasına ve varlıklarını sürdürmesine yardımcı olacaktır.Although strategic point of view emphasized business management companies begin to make more detailed plans of future. üne of the detailed plans is succession planning.
💡
Sonuç & Katkı:Nowadays fastly changeable business environment, making ·succession planning will help to custom changing of business environr:nent and to survive their lives.
🔬Tür:Araştırma Makalesi
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Anahtar Kelimeler Yükseltim planlama

Özet

Öz Stratejik bakış açısının işletme yönetiminde önem kazanmasıyla birlikte, işletmeler geleceğe yönelik daha ayrıntılı planlar yapmaya başlamışlardır. Bu planların başında yükseltim planlaması gelmektedir. Yükseltim planlaması, organizasyon içinde personelin üst düzeylere yükselmesiyle ilgili planların oluşturulması anlamındadır. Günümüzün hızla değişen iş ortamında, yükseltim planlarının yapılması işletmelerin değişime daha hızlı uyum sağlamasına ve varlıklarını sürdürmesine yardımcı olacaktır.Although strategic point of view emphasized business management companies begin to make more detailed plans of future. üne of the detailed plans is succession planning. Succession planning is the pr9'6ess of creating a plan for moving per­sonnel into the higher organiza.ti_?nal levels. Nowadays fastly changeable business environment, making ·succession planning will help to custom changing of business environr:nent and to survive their lives.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

TONUS, H. Z. (2002). İŞLETME YÖNETİMİ AÇISINDAN YÜKSELTİM PLANLAMA (SUCCESION PLANNING). Anadolu Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, Cilt: 18 - Sayı: 1, 13–22. https://ajindex.com/articles/136646

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (5)

  1. Caseio, W. F., Managing Human Resources, (NewYork: MeGraw Hill ine., 1995.
  2. Ceriello, V. R. ve Freeman C., Human Resource Management Systems: Strategies, Tactics and Techniques, (New York: Lexington Books, 1992).
  3. Daft, R. L., Management, 3.ed., (Orlando: The Dryden Press, 1994).
  4. Lederer, A. L., Handbook of Human Resource lnformation Systems, (Bostan: Warren, Gorham & Lamont ine., 1991 ). Rampthon, G. M. ve Diğerleri, Human Resource Management Systems: A Practical Approach, 2.ed., (Ontorio:Carswell Thomson Professional Publishing, 1999).
  5. Werther, W. B. ve Davis K., Human Resource and Personnel Management, (New York: MeGraw- Hill ine., 1993).