KaydedilenlerDerginizi ekleyin

Dergiler / Uluslararası Yönetim Akademisi Dergisi / 2026 / Cilt: 2 Sayı: 1

Çağdaş Yaklaşımlar Çerçevesinde Kamuda İnsan Kaynakları Yönetiminin Örgütlenmesi

Organization of Human Resources Management in The Public in The Framework of Contemporary Approaches

Recep Rehimli0000-0003-1414-0031
Elnur Aliyev(Azerbaycan Cumhurbaşkanlığına Bağlı Devlet İdarecilik Akademisi)0000-0003-4440-9118
Sayfa
134–141
Yayın Tarihi
2019-05-11
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Bu noktada, makalede kamuda insan kaynakları yönetiminin teşkilatlanması, rolü ve fonksiyonları çağdaş yaklaşımlar çerçevesinde incelenmektedir.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Kamu yönetiminde insan kaynaklarının yönetiminin yeniden örgütlenmesi için yapılacak çalışmalarda öncelikle kamu hizmeti, kamuda örgütlenme ve insan kaynakları konularının bir bütünlük içerisinde ele alınması gerekmektedir.
📊
Temel Bulgular & Veri:Son dönemde gelişmiş ülkelerde gerçekleştirilen reformlar kapsamında; insan kaynakları yönetiminden sorumlu merkezi ofislerin, genel olarak insan kaynakları yönetimi konusunda ayrıntılı merkezi kontrolleri ve diğer bürokratik işlemleri azaltıp ilke, standart ve kanuni düzenlemelerin hazırlanması, performans yönetimi, insan kaynakları bilgi sistemlerinin kurulması, strateji geliştirme, üst düzey yöneticilerin seçimi gibi insan kaynakları alanında daha özellikli hususlara odaklanma eğiliminde oldukları görülmektedir.
💡
Sonuç & Katkı:Bu noktada, makalede kamuda insan kaynakları yönetiminin teşkilatlanması, rolü ve fonksiyonları çağdaş yaklaşımlar çerçevesinde incelenmektedir.
🔬Tür:Araştırma Makalesi
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:İnsan Kaynakları Yönetimi · Kamu Personeli · Reform

Özet

Kamu yönetiminde insan kaynaklarının yönetiminin yeniden örgütlenmesi için yapılacak çalışmalarda öncelikle kamu hizmeti, kamuda örgütlenme ve insan kaynakları konularının bir bütünlük içerisinde ele alınması gerekmektedir. Son dönemde gelişmiş ülkelerde gerçekleştirilen reformlar kapsamında; insan kaynakları yönetiminden sorumlu merkezi ofislerin, genel olarak insan kaynakları yönetimi konusunda ayrıntılı merkezi kontrolleri ve diğer bürokratik işlemleri azaltıp ilke, standart ve kanuni düzenlemelerin hazırlanması, performans yönetimi, insan kaynakları bilgi sistemlerinin kurulması, strateji geliştirme, üst düzey yöneticilerin seçimi gibi insan kaynakları alanında daha özellikli hususlara odaklanma eğiliminde oldukları görülmektedir. Bu noktada, makalede kamuda insan kaynakları yönetiminin teşkilatlanması, rolü ve fonksiyonları çağdaş yaklaşımlar çerçevesinde incelenmektedir.

Abstract

In order to reorganize the management of human resources in public administration in studies, primarily subjects of public service, public organization and human resources issues should be handled in an integrated manner.Within the scope of recent reforms in developed countries; human resources management in central offices responsible for human resources management generally reduce extensive centralized control and other bureaucratic procedures, It appears that they tend to focus on more specific issues in the field of human resources suc as: preparation of principles, standards and legal regulations, performance management, establishment of human resources information systems, strategy development, selection of senior executives. In this article, the organization, role and functions of human resources management in public administration were examined in the context of modern approaches.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

Rehimli, R., Aliyev, E. (2019). Çağdaş Yaklaşımlar Çerçevesinde Kamuda İnsan Kaynakları Yönetiminin Örgütlenmesi. Uluslararası Yönetim Akademisi Dergisi, Cilt: 2 Sayı: 1, 134–141. https://doi.org/10.33712/mana.482318

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (17)

  1. BALTİJA, Safege (2015), Report on Centres of Government in the EU Member States, ss.15-16. http://www.eupan.eu/files/repository/20150918145544_SB-ES_ZINOJ_ENG_SAFEGE.pdf (Erişim Tarihi: 03.08.2018).
  2. EUROPEAN COMMISSION (2011), Manual On Sources And Methods For The Compilation Of COFOG Statistics: Classification Of The Functions Of Government (COFOG), Publications Office of the European, Luxembourg, ss.72-73.
  3. HEYWOOD, Paul, Jan-Hinrik Meyer-Sahling (2008), Corruption Risks and the Management of the Ministerial Bureaucracy in Poland (Better Government in Poland Series), Ernst and Young, Warsaw, ss.15-17.
  4. KIM, Pan Sangmook (2003), The Management of Senior Civil Servants in Korea, Yonsei University Press, KOREA, ss.15-17.
  5. JAN-HINRIK Meyer-Sahling (2009), AB’ye Katılımdan Beş Yıl Sonra Orta ve Doğu Avrupa’da Kamu Hizmeti Reformlarının Sürdürülebilirliği, OECD/SIGMA, SIGMA. ss.26-27.
  6. LAVELLE, John (2016), "Emerging International Trends in Human Resource Management: Implications for the African Public Sector", Human Resource Management in African Public Sector: Current State and Future Direction (Ed. Gelase Mutahaba), APS-HRMnet, UNDESA, ss.51-74.
  7. OECD (2008), The State Of The Public Service, OECD Publishing, Paris.
  8. OECD (2012a), Human Resources Management Contry Profiles CANADA, OECD Publishing, Paris.
  9. OECD (2012b), "Human Resources Management Country Profiles: Czech Republic", Adolescent Psychology Around The World, OECD Publishing, Paris, ss.243–255.
  10. OECD (2012c), Human Resources Management Country Profiles AUSTRALIA, OECD Publishing, Paris.
  11. OECD (2012d), Human Resources Management Country Profiles BELGIUM, OECD Publishing, Paris.
  12. OECD (2012e), Human Resources Management Country Profiles GREECE, OECD Publishing, Paris.
  13. OECD (2012f), Human Resources Management Country Profiles ITALY, OECD Publishing, Paris.
  14. OECD / IDB (2016), Government At A Glance: Latin America And The Caribbean 2017, OECD Publishing, Paris.
  15. OSBORNE, Stephen (2006), "The New Public Governance?", Public Management Review, S.8(3), ss.377–387.
  16. REHİMLİ, Recep (2016), Azerbaycan Kamu Personel Yönetimi, Anadolu Üniversitesi Yayını, Eskişehir.
  17. TUTUM, Cahit (1990), Personel Yönetimi, TODAİE Yayınları, Ankara.