Dergiler / Anadolu Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi / 1989 / Cilt: 7 - Sayı: 1

BÜYÜK MAĞAZA ORGANİZASYONLARINDA PERSONEL FAALİYETLERİNİN İNSAN FAKTÖRÜNÜN ÖNEMİ AÇISINDAN İNCELENMESİ

Sayfa
203–209
Yayın Tarihi
1989-06-30
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Temel görevi diğer bölümlerin dahaetkin biçimde faaliyet göstermesine yardım sağlamak olması nedeniryle, personel bölümü mağazanın diğer bölümlerinin yöneticileriyle yakın işbirliğinde bulunmalıdır.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Öz Büyük mağazaların başarısında insan faktörü hayati öneme sahiptir.
📊
Temel Bulgular & Veri:Günümüzde mağaza içi ve çevresine ilişkin pekçok faktör büyük mağazalarda personel sorunlarının farklılığını ve karmaşıklığını arttırmaktadır.
💡
Sonuç & Katkı:Temel görevi diğer bölümlerin dahaetkin biçimde faaliyet göstermesine yardım sağlamak olması nedeniryle, personel bölümü mağazanın diğer bölümlerinin yöneticileriyle yakın işbirliğinde bulunmalıdır.
🔬Tür:Araştırma Makalesi
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Anahtar Kelimeler büyük mağaza

Özet

Öz Büyük mağazaların başarısında insan faktörü hayati öneme sahiptir. Günümüzde mağaza içi ve çevresine ilişkin pekçok faktör büyük mağazalarda personel sorunlarının farklılığını ve karmaşıklığını arttırmaktadır. Personel yönetimi işletmenin işgörenleriyle ilgilidir. Biiyük mağazalarda temel personel faaliyetleri, personel planlaması; işgörenlerin seçimi, eğitimi ve ücretlendirlmesi: yeterli başarı düzeyinin korunması; işgörenler için hizmet faaliyetlerinin yönlendirilmesi; ve işgörenlerin şikayetlerinin ele alınmasını kapsar. Bu faaliyetlerin başarıyla uygulanması, beşeri ilişkilerin temel prensiplerinin anlaşılmasını ve uygulanmasını gerektirir.Personel yönetkileri aynı zamanda istihdam ve çalışma uygulamalarını etkileyen tüm karmaşık ve değişen devlet yasaları ile yerel yasaları yakından izlemelidirler. Personel faaliyetleri diğer perakendecilik fonksiyonlarını hem mağazanın hem de tüketicinin görüş açısından tatminkar bir biçimde yürütecek personeli geliştirmek için tasarlanır. Temel görevi diğer bölümlerin dahaetkin biçimde faaliyet göstermesine yardım sağlamak olması nedeniryle, personel bölümü mağazanın diğer bölümlerinin yöneticileriyle yakın işbirliğinde bulunmalıdır.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

KOPARAL, C. (1989). BÜYÜK MAĞAZA ORGANİZASYONLARINDA PERSONEL FAALİYETLERİNİN İNSAN FAKTÖRÜNÜN ÖNEMİ AÇISINDAN İNCELENMESİ. Anadolu Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, Cilt: 7 - Sayı: 1, 203–209. https://ajindex.com/articles/134144

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...