KaydedilenlerDerginizi ekleyin

Dergiler / Çankırı Karatekin Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi / 2016 / Cilt: 7 - Sayı: 1

İşgücüne Dâhil Olmayanların Örgütsel Adalet Beklentilerinin İncelenmesi Üzerine Ampirik Bir Saha Araştırması

A FieldResearch on the Investigation of Organizational Justice Expectations of Non-participation in the Labor Force

Emre SEZİCİ
Hakan KARA
Sayfa
139–164
Yayın Tarihi
2016-12-01
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Araştırma sonucunda işgücüne dâhil olmayanları oluşturan gruplar arasında örgütsel adalet beklentilerinin anlamlı düzeyde birbirinden farklılaştıkları tespit edilmiştir.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Bu çalışmada, çalışma isteği ve kabiliyetine sahip olduğu halde iş arama motivasyonunu kaybetmiş bireylerin (işgücüne dâhil olmayanların), örgütsel adalet beklentileri incelenmiştir.
📊
Temel Bulgular & Veri:Bu kapsamda, Kütahya merkez ilçesinde ikamet etmekte olan ve işgücüne dâhil olmadığını (mevsimlik çalışan, ev hanımı, öğrenci, emekli, iş bulma ümidi olmayan) beyan eden 309 kişiden toplanan verilerle analiz gerçekleştirilmiştir.
💡
Sonuç & Katkı:Araştırma sonucunda işgücüne dâhil olmayanları oluşturan gruplar arasında örgütsel adalet beklentilerinin anlamlı düzeyde birbirinden farklılaştıkları tespit edilmiştir.
🔬Tür:Araştırma Makalesi
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Not to be Involved in the Labor Force · Organizational · Justice Perception

Özet

Bu çalışmada, çalışma isteği ve kabiliyetine sahip olduğu halde iş arama motivasyonunu kaybetmiş bireylerin (işgücüne dâhil olmayanların), örgütsel adalet beklentileri incelenmiştir. Bu kapsamda, Kütahya merkez ilçesinde ikamet etmekte olan ve işgücüne dâhil olmadığını (mevsimlik çalışan, ev hanımı, öğrenci, emekli, iş bulma ümidi olmayan) beyan eden 309 kişiden toplanan verilerle analiz gerçekleştirilmiştir. Araştırma sonucunda işgücüne dâhil olmayanları oluşturan gruplar arasında örgütsel adalet beklentilerinin anlamlı düzeyde birbirinden farklılaştıkları tespit edilmiştir.

Abstract

In this study, willingness to work and to have lost the ability to form job search motivation of people (not to be involved in the labor force), organizational justice expectations were investigated. In this context, residing in Kütahya central district and is not included in the labor force (seasonal workers, housewives, students, retired, no hope of finding a job) has been analyzing the data collected from declaring 309 people. According to the results, it was found that there was significant difference among the groups in the organizational justice expectations.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

SEZİCİ, E., KARA, H. (2016). İşgücüne Dâhil Olmayanların Örgütsel Adalet Beklentilerinin İncelenmesi Üzerine Ampirik Bir Saha Araştırması. Çankırı Karatekin Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, Cilt: 7 - Sayı: 1, 139–164. https://ajindex.com/articles/127774

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (15)

  1. Acar, G. (2011). Okul Yöneticilerinin Etik Liderlik Davranışlarının Beden Eğitimi Öğretmenlerinin Örgütsel Adalet ve Motivasyon Düzeyleriyle İlişkisi. Gazi Üniversitesi,
  2. Doktora Tezi, Ankara.
  3. Adak, N. (2010). Sosyal Bir Problem Olarak İşsizlik ve Sonuçları. Toplum ve Sosyal Hizmet, 21(2): 105-116.
  4. Adams, J. S. (1965). Inequity in Social Exchange. (Ed: L. Berkowitz). Advances in Experimental Social Psychology, Academic Press,
  5. New York. Altıntaş, F.Ç. (2006). Bireysel Değerlerin Örgütsel Adalet ve Sonuçları İlişkisinde Yönlendirici Etkisi: Akademik Personel Üzerinde Bir Analiz. Dokuz Eylül Üniversitesi İşletme Fakültesi Dergisi, 7(2): 19-40.
  6. Ambrose, M. (2002). ContemporaryJusticeResearch: A New Look at Familiar Questions. Organizational Behaviorand Human Decision Processes, 89: 803- 812. Ambrose, M.L.&Schminke, M. (2003). Organization Structure as a Moderator of the Relationship between Procedural Justice, Interactional Justice, Perceived Organizational Support, and SupervisoryTrust. Journal of Applied Psychology, 88(2): 295-305.
  7. Andrews, M. C., Baker, T. L. &Hunt, T. G., (2008). The Interactive Effects of Centralization on the Relationship between Justice and Satisfaction. Journal of Leadership-Organizational Studies, 15(2):135-144.
  8. Bakhshi, A., Kuldeep, K. &Rani, E. (2009). Organizational Justice Perceptions as Predictor of Job Satisfaction and Organization Commitment, International Journal of Business and Management, 4(9):145-154.
  9. Baş, T. (2001). Anket. Seçkin Yayıncılık. Ankara.
  10. Bies, R. & Moag, J. (1986). Interactional Justice: Communication Criteria of Fairness. (Ed. Sheppard, B.H. &Bazerman, M.H.) Research on Negotiation in Organizations, 1, Greenwich, CT: JAI Press, 43-55.
  11. Choi, S. (2011). Organizational Justiceand Employee Work Attitudes: The Federal Case, The American Review of Public Administration. 41(2):185-204.
  12. Clay-Warner, J., Hegtvedt, K. A., Roman, P. (2005).
  13. Procedural Justice, Distributive Justice: How Experiences with Downsizing Condition TheirImpact on Organizational Commitment. Social Psychology Quarterly. 68(1): 89-102.
  14. Cohen-Charash, Y. & Spector, P. E. (2001). The role of justice in organizations: A meta-analysis, Organizational Behavior and Human Decision Processes, 86: 278-321.
  15. Cohen, J. (1988). Statistical Power Analysis fortheBehavioral Science (2nd Ed.). Hillsdale. NJ: Lawrence Erlbaum Associates. Colquitt, J. A. (2001). On the Dimensionality of Organizational Justice: A Construct Validation of a Measure. Journal of Applied Ps