KaydedilenlerDerginizi ekleyin

Dergiler / Uluslararası İslam Ekonomisi ve Finansı Araştırmaları Dergisi / 2026 / Cilt: 12 Sayı: 2

Merkezileşmiş Şer‘î Yönetişime Geçiş: Türkiye İçin Merkezi Bir Danışma Kurulu Önerisi

From Decentralized to Centralized Shariah Governance: A Proposal for a Central Shariah Supervisory Board in Türkiye

Ali Can Yenice(SAKARYA ÜNİVERSİTESİ)0000-0002-1869-6814
Sayfa
—
Yayın Tarihi
2026-10-18
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Böylelikle şer‘i yönetişimdeki bu kurumsal ve hukuki boşlukların doldurulması, yatırımcıların İslami finans kurumlarına duyduğu güvenin önemli ölçüde artırılması ve Türkiye’nin önde gelen küresel bir İslami finans merkezi olma stratejik hedefinin sürdürülebilir biçimde güçlendirilmesi amaçlanmaktadır.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Şer’i yönetişim, İslami finansal kurumların İslami ilkelere uygun bir şekilde faaliyet göstermesini güvence altına alarak, şer‘i uyumsuzluk riskini azaltmakta ve daha geniş anlamda İslami finans sektörüne duyulan güveni güçlendirmektedir.
📊
Temel Bulgular & Veri:Türkiye’deki mevcut düzenleyici çerçeve; tüm sektörü kapsayan merkezi ve bağlayıcı bir otoritenin bulunmaması, kurumsal kapsayıcılığın sınırlı kalması, hukuki bağlayıcılığın zayıflığı, şeffaflığın yetersizliği ve bağımsız dış denetim mekanizmalarının eksikliği gibi çeşitli yapısal sorunlar barındırmaktadır.
💡
Sonuç & Katkı:Böylelikle şer‘i yönetişimdeki bu kurumsal ve hukuki boşlukların doldurulması, yatırımcıların İslami finans kurumlarına duyduğu güvenin önemli ölçüde artırılması ve Türkiye’nin önde gelen küresel bir İslami finans merkezi olma stratejik hedefinin sürdürülebilir biçimde güçlendirilmesi amaçlanmaktadır.
🔬Tür:Literatür & Derleme Çalışması
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:İslami finans · şer'i yönetişim · şer'i yönetişim çerçevesi

Özet

Şer’i yönetişim, İslami finansal kurumların İslami ilkelere uygun bir şekilde faaliyet göstermesini güvence altına alarak, şer‘i uyumsuzluk riskini azaltmakta ve daha geniş anlamda İslami finans sektörüne duyulan güveni güçlendirmektedir. Türkiye’deki mevcut düzenleyici çerçeve; tüm sektörü kapsayan merkezi ve bağlayıcı bir otoritenin bulunmaması, kurumsal kapsayıcılığın sınırlı kalması, hukuki bağlayıcılığın zayıflığı, şeffaflığın yetersizliği ve bağımsız dış denetim mekanizmalarının eksikliği gibi çeşitli yapısal sorunlar barındırmaktadır. Literatürde, özellikle Türkiye bağlamında, kapsamlı bir merkezi danışma kurulu modelinin tasarımına ilişkin ciddi boşluklar olduğu ele alınmaktadır. Bu kritik boşluğu gidermeyi amaçlayan bu çalışma, Türkiye’ye özgü olarak uyarlanmış bir Asya tarzı Merkezi Şer'i Danışma Kurulu (CSAB) modeli tesis edilmesini önermektedir. Malezya’nın iki katmanlı merkezi çerçevesinden ve uluslararası standartlardan (AAOIFI ve IFSB gibi) ilham alınarak karşılaştırmalı nitel araştırma yöntemleriyle geliştirilen bu öneri; bağımsız bir tüzel kişiliğe sahip merkezi bir kurul olarak tasarlanmakta, ayrıca özel denetim ve mevzuat uyum birimleriyle desteklenmektedir. Bu merkezi yapı sayesinde alınan karar ve standartların katılım bankaları, tekafül ve fintek gibi alt sektörler genelinde kesin olarak bağlayıcı olması, uluslararası en iyi uygulamalarla uyum sağlanması ve Türkiye’nin sahip olduğu yerel tecrübe üzerine inşa edilmesi hedeflenmektedir. Böylelikle şer‘i yönetişimdeki bu kurumsal ve hukuki boşlukların doldurulması, yatırımcıların İslami finans kurumlarına duyduğu güvenin önemli ölçüde artırılması ve Türkiye’nin önde gelen küresel bir İslami finans merkezi olma stratejik hedefinin sürdürülebilir biçimde güçlendirilmesi amaçlanmaktadır.

Abstract

Shariah governance plays a critical role in ensuring that financial institutions operate in accordance with Islamic principles, mitigating the risk of Shariah non-compliance, and strengthening confidence in the broader Islamic finance sector. Currently, the regulatory framework in Türkiye exhibits several structural shortcomings, including the absence of a central and binding authority covering the entire sector, limited institutional scope, weak legal enforceability, insufficient transparency, and the lack of independent external audit mechanisms. Existing literature highlights significant gaps in the design of a comprehensive central advisory board model, particularly within the Turkish context. Addressing this critical gap, the present study proposes the establishment of an Asian-style Central Shariah Advisory Board (CSAB) specifically tailored to Türkiye. In this study, Türkiye's existing Shariah governance structure was comprehensively analyzed using comparative qualitative research methods, drawing insights from international standards (such as AAOIFI and IFSB) and the two-tier Malaysian governance model. The proposed centralized structure aims to ensure that all rulings and standards are strictly binding across diverse sectors—including participation banks, takaful, and fintech—while maintaining consistency with international best practices and building upon Türkiye's accumulated local experience. By filling these institutional and legal gaps in Shariah governance, the proposed CSAB model seeks to significantly enhance investor trust in Islamic financial institutions and sustainably strengthen Türkiye's strategic aspiration to become a leading global hub for Islamic finance.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

Yenice, A. C. (2026). Merkezileşmiş Şer‘î Yönetişime Geçiş: Türkiye İçin Merkezi Bir Danışma Kurulu Önerisi. Uluslararası İslam Ekonomisi ve Finansı Araştırmaları Dergisi, Cilt: 12 Sayı: 2. https://doi.org/10.54427/ijisef.1827347

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (76)

  1. AAOIFI. (1997). Governance standard no. 1: Shari'a supervisory board – Appointment, composition and report.
  2. AAOIFI. (2005). Governance standard no. 6: Statement on governance principles for Islamic financial institutions
  3. AAOIFI. (2008). Governance standard No. (5)—Independence of Shari'a Supervisory Board. Accounting and Auditing Organization for Islamic Financial Institutions.
  4. AAOIFI. (2017). Governance standard No. (8)—Central Shari'ah Board. Accounting and Auditing Organization for Islamic Financial Institutions.
  5. AAOIFI. (2019a). Governance standard No. (9)—Shari'ah Compliance Function. Accounting and Auditing Organization for Islamic Financial Institutions.
  6. AAOIFI. (2019b). Governance standard no. 10: Shari'ah compliance and fiduciary ratings for IFIs.
  7. AAOIFI. (2025). AGEB Standards. Retrieved June 10, 2025, from https://aaoifi.com/ageb-separated/?lang=en
  8. Ağkan, F. (2018). AAOIFI standartları ve Türkiye katılım bankalarında uygulanabilirliği [AAOIFI standards and their applicability in Turkish participation banks]. Anemon Muş Alparslan Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 6(2), 235–245. https://doi.org/10.18506/anemon.349866
  9. Ajili, H., & Bouri, A. (2018). Corporate governance quality of Islamic banks: Measurement and effect on financial performance. International Journal of Islamic and Middle Eastern Finance and Management, 11(3), 470–487. https://doi.org/10.1108/IMEFM-05-2017-0131
  10. Alam, Md. K. (2022). A proposed centralized Shariah governance framework for Islamic banks in Bangladesh. Journal of Islamic Accounting and Business Research, 13(2), 364–389. https://doi.org/10.1108/JIABR-03-2021-0106
  11. Alkhamees, A. A. (2021). İslami finans endüstrisinde yaratıcı şer'i uygunluğun analizi [Analysis of creative Shariah compliance in the Islamic finance industry] (S. Karadoğan, Trans.). Albaraka Yayınları. (Original work published 2017).
  12. Alnasser, S. A. S., & Muhammed, J. (2012). Introduction to corporate governance from Islamic perspective. Humanomics, 28(3), 220–231. https://doi.org/10.1108/08288661211258110
  13. Aydın, N. (2024). Katılım finans uygulamalarında şerʿī uyumsuzluk riski ve Türkiye'de şerʿī yönetişim: Aktörler, problemler ve çözüm arayışları [Shariah non-compliance risk in participation finance practices and Shariah governance in Türkiye: Actors, problems, and search for solutions]. International Journal of Islamic Economics and Finance Studies, 10(1), 24–44. https://doi.org/10.54427/ijisef.1434105
  14. Ayub, M., Hassan, M. K., & Saba, I. (2024). Revisiting the paradigm of Sharīʿah governance of Islamic financial institutions. Journal of Islamic Accounting and Business Research, 15(8), 1245–1265. https://doi.org/10.1108/JIABR-04-2022-0110
  15. Azmat, S., Skully, M., & Brown, K. (2014). Issuer's choice of Islamic bond type. Pacific-Basin Finance Journal, 28, 122–135. https://doi.org/10.1016/j.pacfin.2013.08.008
  16. Bal, Ç., & Umut, M. (2023). Uluslararası standartlar (AAOIFI ve IFSB) çerçevesinde kurumsal yönetim [Corporate governance within the framework of international standards (AAOIFI and IFSB)]. Journal of Banking and Financial Research, 10(2), 84–99. https://doi.org/10.55026/jobaf.1213083
  17. Bektaş, İ., & Yenice, A. C. (2022). Shariah governance in Turkey: A case study on in-bank advisory committees. Sakarya Üniversitesi İlahiyat Fakültesi Dergisi (SAUIFD), 24(45), 30–60. https://doi.org/10.17335/sakaifd.1067325
  18. Bektaş, İ., & Yenice, A. C. (2025). Exploring Shariah Governance Mechanism in Türkiye. Turkish Journal of Islamic Economics, 12(1), 71–109. https://doi.org/10.26414/A4161
  19. Belal, A. R., Abdelsalam, O., & Nizamee, S. S. (2015). Ethical Reporting in Islami Bank Bangladesh Limited (1983–2010). Journal of Business Ethics, 129(4), 769–784. https://doi.org/10.1007/s10551-014-2133-8
  20. BNM. (2009). Guidelines on Shariah governance framework for Islamic financial institutions. https://www.bnm.gov.my/documents/20124/761709/02_Shariah_Governance_Framework_20101026.pdf
  21. BNM. (2019). Shariah governance. https://www.bnm.gov.my/documents/20124/761679/Shariah+Governance+Policy+Document+2019.pdf.
  22. BNM. (2025). Shariah Advisory Council of Bank Negara Malaysia. https://www.bnm.gov.my/committees/sac
  23. Boğaz, R. (2022). Katılım bankalarında şer'i uyum fonksiyonu ve uygulamada yaşanan problemler: Türkiye örneği [Shariah compliance function and practical problems in participation banks: The case of Türkiye] [Master's thesis, İstanbul Sabahattin Zaim Üniversitesi]. YÖK Ulusal Tez Merkezi.
  24. Bukair, A. A., & Abdul Rahman, A. (2015). Bank performance and board of directors attributes by Islamic banks. International Journal of Islamic and Middle Eastern Finance and Management, 8(3), 291–309. https://doi.org/10.1108/IMEFM-10-2013-0111
  25. Presidency of the Republic of Türkiye Finance Office. (2022). Katılım finans strateji belgesi 2022-2025 bütüncül dönüşüm [Participation finance strategy document 2022-2025: Holistic transformation]. https://www.resmigazete.gov.tr/eskiler/2022/10/20221005-8.pdf
  26. Çıkıryel, B., & Zhussupov, R. (2025). Effective Shari'ah governance: A catalyst for Central Asian Islamic finance. Manchester Journal of Transnational Islamic Law & Practice, 21(1), 309–316.
  27. Creswell, J. W. (2017). Araştırma deseni: Nitel, nicel ve karma yöntem yaklaşımları [Research design: Qualitative, quantitative, and mixed methods approaches] (M. Bütün & S. B. Demir, Trans.). Eğiten Kitap. (Original work published 2014).
  28. Darmadi, S. (2013). Corporate governance disclosure in the annual report: An exploratory study on Indonesian Islamic banks. Humanomics, 29(1), 4–23. https://doi.org/10.1108/08288661311299295
  29. El-Halaby, S., & Hussainey, K. (2016). Determinants of compliance with AAOIFI standards by Islamic banks. International Journal of Islamic and Middle Eastern Finance and Management, 9(1), 143–168. https://doi.org/10.1108/IMEFM-06-2015-0074
  30. Esen, A., & Karabacak, S. (2014). National Shariah boards: Global applications and the case of Turkey. Afro Eurasian Studies Journal, 3(2), 5–16. https://dergipark.org.tr/en/download/article-file/700407
  31. Fatmawati, D., Ariffin, N. Mohd., Abidin, N. H. Z., & Osman, A. Z. (2022). Shariah governance in Islamic banks: Practices, practitioners and praxis. Global Finance Journal, 51, Article 100555. https://doi.org/10.1016/j.gfj.2020.100555
  32. Faza', M., Badwan, N., & Hamdan, M. (2024). Determinants of effective Shariah compliance auditing in Palestine: A theoretical and conceptual analysis. Journal of Money Laundering Control, 27(5), 845–857. https://doi.org/10.1108/JMLC-08-2023-0132
  33. Ghaemi Asl, M., Rashidi, M. M., Tavakkoli, H. R., & Rezgui, H. (2024). Does Islamic investing modify portfolio performance? Time-varying optimization strategies for conventional and Shariah energy-ESG-utilities portfolio. The Quarterly Review of Economics and Finance, 94, 37–57. https://doi.org/10.1016/j.qref.2023.12.010
  34. Ginena, K. (2014). Sharī'ah risk and corporate governance of Islamic banks. Corporate Governance, 14(1), 86–103. https://doi.org/10.1108/CG-03-2013-0038
  35. Grassa, R. (2013). Shariah supervisory system in Islamic financial institutions: New issues and challenges: a comparative analysis between Southeast Asia models and GCC models. Humanomics, 29(4), 333–348. https://doi.org/10.1108/H-01-2013-0001
  36. Grassa, R. (2016). Corporate governance and credit rating in Islamic banks: Does Shariah governance matter? Journal of Management & Governance, 20(4), 875–906. https://doi.org/10.1007/s10997-015-9322-4
  37. Grassa, R., & Matoussi, H. (2014). Corporate governance of Islamic banks: A comparative study between GCC and Southeast Asia countries. International Journal of Islamic and Middle Eastern Finance and Management, 7(3), 346–362. https://doi.org/10.1108/IMEFM-01-2013-0001
  38. Güney, N. (2015). İslami finansta şer'i yönetim uygulamaları ve konuyla ilgili tartışmalara genel bir bakış [Shariah governance practices in Islamic finance and a general overview of related debates]. Turkish Journal of Islamic Economics, 2(2), 45–69. https://doi.org/10.15238/tujise.2015.2.2.45-69
  39. Hamza, H. (2013). Sharia governance in Islamic banks: Effectiveness and supervision model. International Journal of Islamic and Middle Eastern Finance and Management, 6(3), 226–237. https://doi.org/10.1108/IMEFM-02-2013-0021
  40. Hamza, H. (2016). Does investment deposit return in Islamic banks reflect PLS principle? Borsa Istanbul Review, 16(1), 32–42. https://doi.org/10.1016/j.bir.2015.12.001
  41. Handoko, L. H., & Mardian, S. (2021). Mapping the knowledge of Islamic accounting studies on Shariah audit: A bibliometric analysis. Library Philosophy and Practice (e-journal), Article 4921. https://digitalcommons.unl.edu/libphilprac/4921
  42. Haron, R., Othman, M., Fakhrunnas, F., & Nomran, N. M. (2022). Shari'ah governance of Islamic banks: The role of Shari'ah supervisory board - A bibliometric analysis. IIUM Law Journal, 30(S2), 129–278. https://doi.org/10.31436/iiumlj.v30iS2.766
  43. Hasan, Z. (2010). Regulatory framework of Shari'ah governance system in Malaysia, GCC countries and the UK. Kyoto Bulletin of Islamic Area Studies, 3(2), 82–115.
  44. IFSB. (2009). Guiding principles on Shariah governance systems for institutions offering Islamic financial services (IFSB-10). https://www.ifsb.org/wp-content/uploads/2023/10/IFSB-10-December-2009_En.pdf
  45. IFSB. (2025a). IFSB-31: Guiding principles for effective supervision of Shariah governance.
  46. IFSB. (2025b). Standards. https://www.ifsb.org/standards-page/
  47. Isbah, F., Yuliana, R., & Herawati, N. (2024). Islamic corporate governance: A three decade bibliometric analysis. InCAF Proceeding of International Conference on Accounting and Finance, 2, 63–82.
  48. Jan, A. A., Lai, F.-W., & Tahir, M. (2021). Developing an Islamic Corporate Governance framework to examine sustainability performance in Islamic Banks and Financial Institutions. Journal of Cleaner Production, 315, 128099. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2021.128099
  49. Karacaer, B. (2023). Türkiye'de faaliyet gösteren faizsiz finans kurumlarının yönetişim uygulamalarına yönelik bir araştırma [A research on the governance practices of interest-free financial institutions operating in Turkey]. Abant Sosyal Bilimler Dergisi, 23(3), 1680–1705. https://doi.org/10.11616/asbi.1328424
  50. Kartal, M. T. (2019). Katılım bankacılığında danışma komiteleri: Faizsiz bankacılık ilke ve standartlarına uyuma ilişkin tebliği üzerine bir inceleme [Advisory committees in participation banking: A review on the communique regarding compliance with interest-free banking principles and standards]. Journal of International Banking Economy and Management Studies, 2(2), 93–108. https://dergipark.org.tr/tr/pub/ubeyad/article/629346
  51. Kismawadi, E. R. (2025). Improving Islamic bank performance through agency cost and dual board governance. Journal of Islamic Accounting and Business Research, 16(3), 461–483. https://doi.org/10.1108/JIABR-01-2023-0035
  52. Lee, S. P., & Isa, M. (2024). Corporate sustainability practices and financial performance: The moderating role of corporate controversies and Shariah screening. Corporate Social Responsibility and Environmental Management, 31(4), 3651–3667. https://doi.org/10.1002/csr.2763
  53. Minaryanti, A. A., & Mihajat, M. I. S. (2024). A systematic literature review on the role of sharia governance in improving financial performance in sharia banking. Journal of Islamic Accounting and Business Research, 15(4), 553–568. https://doi.org/10.1108/JIABR-08-2022-0192
  54. Mohd Zain, F. A., Muhamad, S. F., Abdullah, H., Sheikh Ahmad Tajuddin, S. A. F., & Wan Abdullah, W. A. (2024). Integrating environmental, social and governance (ESG) principles with Maqasid al-Shariah: A blueprint for sustainable takaful operations. International Journal of Islamic and Middle Eastern Finance and Management, 17(3), 461–484. https://doi.org/10.1108/IMEFM-11-2023-0422
  55. Mu'adzah, N. (2022). Systematic Review on Sharia Supervisory Board in Islamic Banking. Ekonomi Islam Indonesia, 4(2). https://doi.org/10.58968/eii.v4i2.134
  56. Nawaz, T. (2019). Exploring the Nexus Between Human Capital, Corporate Governance and Performance: Evidence from Islamic Banks. Journal of Business Ethics, 157(2), 567–587. https://doi.org/10.1007/s10551-017-3694-0
  57. Pahlevi, R. W. (2023). Mapping of Islamic corporate governance research: A bibliometric analysis. Journal of Islamic Accounting and Business Research, 14(4), 538–553. https://doi.org/10.1108/JIABR-12-2021-0314
  58. Puspita, A. T., & Ali, M. M. (2024). Review on Shariah Supervisory Board Studies using Bibliometrix. Maqasid Al-Shariah Review, 2(2). https://doi.org/10.58968/msr.v2i2.345
  59. Rethel, L. (2011). Whose legitimacy? Islamic finance and the global financial order. Review of International Political Economy, 18(1), 75–98. https://doi.org/10.1080/09692290902983999
  60. Rudnyckyj, D. (2021). Borcun ötesinde küresel finansta İslami deneyimler [Beyond debt: Islamic experiments in global finance] (Ö. F. Tekdoğan, Trans.). Albaraka Yayınları. (Original work published 2018).
  61. Safieddine, A. (2009). Islamic Financial Institutions and Corporate Governance: New Insights for Agency Theory. Corporate Governance: An International Review, 17(2), 142–158. https://doi.org/10.1111/j.1467-8683.2009.00729.x
  62. Safiullah, M., & Shamsuddin, A. (2019). Risk-adjusted efficiency and corporate governance: Evidence from Islamic and conventional banks. Journal of Corporate Finance, 55, 105–140. https://doi.org/10.1016/j.jcorpfin.2018.08.009
  63. Sholihin, M., Ali, R., & Wanto, D. (2021). Shariah Compliance in Islamic Economics: A Bibliometric Analysis. Malaysian Journal of Economic Studies, 58(2), 315–337. https://doi.org/10.22452/MJES.vol58no2.7
  64. Tekdoğan, Ö. F., Yenice, A. C., & Burgazoğlu, H. (2024). Critical factors affecting the success of Shari'ah governance: Insights from Islamic financial institutions. Hamdard Islamicus, 47(3), 47–70. https://doi.org/10.57144/hi.v47i3.905
  65. Tekin, H., & Tekdoğan, Ö. F. (2023). Türkiye'de katılım finans sektörünün kurumsal kapasitesinin artırılmasına yönelik bir model önerisi [A model proposal for increasing the institutional capacity of the participation finance sector in Turkey]. Ahi Evran Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 9(2), 420–439. https://doi.org/10.31592/aeusbed.1133906
  66. Tumewang, Y. K., Supriani, I., Dewi, H. R., & Alam, Md. K. (2025). An extended review on Sharia governance studies from 1985 to 2022. Journal of Islamic Accounting and Business Research, 16(2), 321–347. https://doi.org/10.1108/JIABR-11-2022-0319
  67. Ullah, K., Ashfaque, M., Atiq, M., Khan, M., & Hussain, A. (2023). Shariah capabilities and value propositions of Islamic banking. International Journal of Islamic and Middle Eastern Finance and Management, 16(4), 701–715. https://doi.org/10.1108/IMEFM-12-2019-0518
  68. Ullah, S., Harwood, I. A., & Jamali, D. (2018). 'Fatwa Repositioning': The Hidden Struggle for Shari'a Compliance Within Islamic Financial Institutions. Journal of Business Ethics, 149(4), 895–917. https://doi.org/10.1007/s10551-016-3090-1
  69. Wasim, M. H., & Zafar, M. B. (2024). Shariah governance and Islamic banks: A systematic literature review. Journal of Islamic Accounting and Business Research. https://doi.org/10.1108/JIABR-11-2023-0386
  70. Yaş, M. (2023). Legal and regulatory issues of Islamic finance in Turkey: A qualitative discussion. Journal of Central Banking Law and Institutions, 2(3), 401–434. https://doi.org/10.21098/jcli.v2i3.169
  71. Yaş, M., & Aysan, A. F. (2023). Central advisory board and the new shariah governance framework for Islamic banks in Turkey. In S. Jan & M. Ismail (Eds.), Shariah governance in Islamic banking institutions (pp. 65–79). Routledge. https://doi.org/10.4324/9781003324836-4
  72. Yelsiz, İ., & Yurtseven, M. (2024). Türkiye katılım bankalarının AAOIFI standartlarına adaptasyonunda karşılaşılan sorunlar ve çözüm önerileri [Problems and solution suggestions in terms of applicability of Turkish participation banks in international AAOIFI standards]. Türkiye Mesleki ve Sosyal Bilimler Dergisi, 6(15), 82–100. https://doi.org/10.46236/jovosst.1510745
  73. Yenice, A. C., & Bektaş, İ. (2022). Türkiye'de şeri yönetişim: Din İşleri Yüksek Kurulu örneği [Shariah governance in Turkey: A case study on High Council of Religious Affairs]. Journal of Humanity and Society (İnsan & Toplum), 12(4), 99–136. https://doi.org/10.12658/M0668
  74. Yin, R. K. (2009). Case study research: Design and methods (4th ed.). SAGE. Yılmaz, H. S., & Şencal, H. (2022). İslam politik ekonomisi açısından merkezi fetva kurullarının yapısına dair bir değerlendirme [An evaluation of the structure of central Shari'ah boards from the perspective of Islamic political economy]. Journal of Islamic Economics, 2(1), 92–105. https://izlik.org/JA57CE83BC
  75. Yurtseven, M. (2023). Katılım finans sistemine yönelik şer'i/fıkhi yönetişimle yapılandırılmış kurumsal model önerisi [Corporate model proposal structured with sharia/fiqh governance for the participation finance system]. Kocatepe İslami İlimler Dergisi, 6(Özel Sayı), 92–119. https://doi.org/10.52637/kiid.1311272
  76. Zuhroh, I. (2022). Mapping Islamic bank governance studies: A systematic literature review. Cogent Business & Management, 9(1), Article 2072566. https://doi.org/10.1080/23311975.2022.2072566