Dergiler / İstanbul Ticaret Üniversitesi Fen Bilimleri Dergisi / 2006 / Cilt: 5 - Sayı: 9

Challenges of Leadership in Industrial Ergonomics Projects

Sayfa
119–127
Yayın Tarihi
2006-06-01
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Bu çalışmada, EİP liderliğinin yoğun bir şekilde savaş vermesine, işbiliminin disiplinler arası bir bilim oluşuna, çalışanların eğitimin azlığı ve öğretim gereksinimlerine, iş bilimi sürecinin basitleştirilmesine, etkin ve etken katılımla etkileşimli iletişim kavramlarına açıklık getirilmiştir

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Endüstriyel işbilimi projelerinin yönetimi (EİP) etkin liderlik gerektirmektedir.
📊
Temel Bulgular & Veri:Endüstriyel işbiliminin çok yönlü ve çok yüzlü olması EİP liderlerini çok sayıda meydan okumalara zorunlu kılmıştır.
💡
Sonuç & Katkı:Bu çalışmada, EİP liderliğinin yoğun bir şekilde savaş vermesine, işbiliminin disiplinler arası bir bilim oluşuna, çalışanların eğitimin azlığı ve öğretim gereksinimlerine, iş bilimi sürecinin basitleştirilmesine, etkin ve etken katılımla etkileşimli iletişim kavramlarına açıklık getirilmiştir
🔬Tür:Araştırma Makalesi
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Alan Parametreleri

Özet

Endüstriyel işbilimi projelerinin yönetimi (EİP) etkin liderlik gerektirmektedir. Endüstriyel işbiliminin çok yönlü ve çok yüzlü olması EİP liderlerini çok sayıda meydan okumalara zorunlu kılmıştır. Bu çalışmada, EİP liderliğinin yoğun bir şekilde savaş vermesine, işbiliminin disiplinler arası bir bilim oluşuna, çalışanların eğitimin azlığı ve öğretim gereksinimlerine, iş bilimi sürecinin basitleştirilmesine, etkin ve etken katılımla etkileşimli iletişim kavramlarına açıklık getirilmiştir

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

ERCAN, S., ERDİNÇ, O. (2006). Challenges of Leadership in Industrial Ergonomics Projects. İstanbul Ticaret Üniversitesi Fen Bilimleri Dergisi, Cilt: 5 - Sayı: 9, 119–127. https://ajindex.com/articles/124070

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (8)

  1. Annett, J., (2002), “Subjective Rating Scales: Science or Art?”, Ergonomics, 45, 966-987.
  2. Axelsson, J., (2000), “Quality and Ergonomics: Towards Successful Integration”, Doctoral Dissertation, Linköping University, Quality and Human-Systems Engineering, Dissertation No: 616. Björksten M.G., Boquist B., Talback M., Edling C., (1999), “The Validity of Reported Musculoskeletal Problems. A Study of Questionnaire Answers in Relation to Diagnosed Disorders and Perception of Pain”, Applied Ergonomics, 30 325-330. Cornell University Ergonomics Web, (1999), Cornell Musculoskeletal Discomfort Questionnaires, http://ergo.human.cornell.edu (Access date: 2001).
  3. David G., Woods V., Buckle P., (2005), “Further Development of The Usability and Validity of The Quick Exposure Check (QEC)”, Research Report 211, Robens Cente for Health Ergonomics, University of Surrey, Guilford. Erdinc O., (2006), “Analysis of Relationship Between Ergonomics and Quality: Application of Quality Improvement through Ergonomics in Manufacturing Industry”, Doctoral Dissertation, Marmara University, Industrial Engineering Doctorate Program (2006). Hagg G.M., (2003), “Corporate Initiatives in Ergonomics: An Introduction”, Applied Ergonomics, 34, 3-15.
  4. Halpern C.A., Dawson K.D., (1997), “Design and Implementation of A Participatory Ergonomics Program for Machine Sewing Tasks”, International Journal of Industrial Ergonomics, 20, 429-440. Helander M.G., (1997), “The Human Factors Profession”, In Handbook of Human Factors and Ergonomics, 2nd Ed.; Salvendy G., Ed.; John Wiley & Sons, NY, USA, 3-17. Hendrick H. W., (1991), “Ergonomics in Organizational Design and Management”, Ergonomics, 34, 743-756.
  5. Hignett S., Mcatamney L., (2000), “Rapid Entire Body Assessment (REBA)”, Applied Ergonomics, 31, 201-205.
  6. Hilderbrandt V.H., Bongers P.M., Van Duk F.J.H., Kemper H.C.G., Dul J., (2001), “Dutch Musculoskeletal Questionnaire: Description and Basic Qualities”, Ergonomics, 44, 1038-1055.
  7. Karhu O., Kansi P., Kuorinka I., (1977), “Correcting Working Postures in Industry: A Practical Method for Analysis”, Applied Ergonomics, 8, 199-201. Karltun J., (2004), “Change Processes and Ergonomic Improvements in Small and Medium Enterprises”, Human Factors and Ergonomics in Manufacturing, 14, 135- 155. Li G., Buckle P., (1999), “Current Techniques for Assessing Physical Exposure to Work-Related Musculoskeletal Risks, with Emphasis on Posture-Based Methods”, Ergonomics, 42, 674-695.
  8. Mcatamney L., Corlett E.N., (1993), “RULA: