KaydedilenlerDerginizi ekleyin

Dergiler / İstanbul Ticaret Üniversitesi Fen Bilimleri Dergisi / 2009 / Cilt: 8 - Sayı: 16

İşletmenin Örgütsel Özellikleri ile Ürün Geliştirme Ekiplerinin Başarısı Arasındaki İlişkinin İncelenmesi: Seramik Sektöründe Bir Saha Araştırması Investigation of Relationship Between The Organizational Features of Enterprise and The Success of Product Development Teams: A Field Study in Ceramic In

Yeşim YAYLA
Aytaç YILDIZ
Birol AKYÜZ
Sayfa
13–30
Yayın Tarihi
2009-12-01
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Analiz bulguları incelendiğinde, işletmenin örgütsel özellikleri (üst yönetimin desteği, iletişim ve motivasyon ) ile ürün geliştirme ekiplerinin başarısı arasında pozitif yönde bir ilişki tespit edilmiştir

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Çeşitli fonksiyonel alanlardan üyeleri kapsayan proje ekibi, ürün geliştirme ekibi veya çapraz fonksiyonel ekip olarak adlandırılmaktadır.
📊
Temel Bulgular & Veri:İşletmede, üyeler arasındaki etkin iletişim, üyelerin motivasyonunun artırılması ve üst yönetimin desteği bu ekiplerin başarısını artırmaktadır.
💡
Sonuç & Katkı:Analiz bulguları incelendiğinde, işletmenin örgütsel özellikleri (üst yönetimin desteği, iletişim ve motivasyon ) ile ürün geliştirme ekiplerinin başarısı arasında pozitif yönde bir ilişki tespit edilmiştir
🔬Tür:Araştırma Makalesi
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Anahtar Kelimeler İletişim · motivasyon · üst yönetimin desteği

Özet

Çeşitli fonksiyonel alanlardan üyeleri kapsayan proje ekibi, ürün geliştirme ekibi veya çapraz fonksiyonel ekip olarak adlandırılmaktadır. Bu ekipler, hızlı kararlar vererek ve karşılaşılan problemlere çözüm üreterek, ürün geliştirme çalışmalarının başarısını artırmaktadır. İşletmede, üyeler arasındaki etkin iletişim, üyelerin motivasyonunun artırılması ve üst yönetimin desteği bu ekiplerin başarısını artırmaktadır. Buna bağlı olarak da ürünlerin kalitesi iyileşmekte, müşteri tatmini artmakta ve verimlilik artışı gözlenmektedir. Bu çalışma kapsamında, işletmenin örgütsel özellikleri ile ürün geliştirme ekiplerinin başarısı arasındaki ilişkiyi incelemek amacıyla seramik sektöründe faaliyet gösteren 52 firmayı kapsayan bir saha araştırması yapılmıştır. Saha araştırmasından elde edilen veriler SPSS 15.0 istatistik programı kullanılarak değerlendirilmiştir. Değerlendirme kapsamında faktör analizi, güvenilirlik analizi, korelasyon ve regresyon analizi yapılmıştır. Analiz bulguları incelendiğinde, işletmenin örgütsel özellikleri (üst yönetimin desteği, iletişim ve motivasyon ) ile ürün geliştirme ekiplerinin başarısı arasında pozitif yönde bir ilişki tespit edilmiştir

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

YAYLA, Y., YILDIZ, A., AKYÜZ, B. (2009). İşletmenin Örgütsel Özellikleri ile Ürün Geliştirme Ekiplerinin Başarısı Arasındaki İlişkinin İncelenmesi: Seramik Sektöründe Bir Saha Araştırması Investigation of Relationship Between The Organizational Features of Enterprise and The Success of Product Development Teams: A Field Study in Ceramic In. İstanbul Ticaret Üniversitesi Fen Bilimleri Dergisi, Cilt: 8 - Sayı: 16, 13–30. https://ajindex.com/articles/123959

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (15)

  1. Akgun, A.E., Byrne, J., Keskin, H., Lynn, GS. ve Imamoglu, S.Z., (2005), “Knowledge Networks in New Product Development Projects: A Transactive Memory Perspective”, Information & Management, 42, 1105-1120.
  2. Ayag, Z., (2005), “An Integrated Approach to Evaluating Conceptual Design Alternatives in A New Product Development Environment”, International Journal of Production Research, 43,4, 690-698.
  3. Barclay, I., Dann, Z. ve Holroyd, P., (2000),
  4. New Product Development, New York, USA, CRC Press.
  5. Bonner, M.J., Ruckert, W.R. ve Walker, C.O., (2002), “Upper Management Control of New Product Development Projects and Project Performance”, The Journal of Product Innovation Management, 19, 233-245.
  6. Brown, M., Leavit, P. ve Wright, S., (2004),
  7. New Product Development, American Productivity & Quality Center – APQC, Houston, USA. Cadle, J. ve Yeates, D., (2004), Project Management for Information Systems, Prentice Hall, 4 th Ed., New Jersey, USA. Carbonell, P. ve Rodriguez, A.I., (2006), “Designing Teams for Speedy Product Development: The Moderating Effect of Technological Complexity”, Journal of Business Research, 59, 2, 225-232.
  8. Carter, E.D. ve Baker, S.B., (1992), Concurrent Engineering the Product Development Environment for the 1990s, Addison Wesley Publishing Company Inc., USA. Clift, T.B. ve Vandenbosch, M.B., (1999), “Project Complexity and Efforts to Reduce Product Development Cycle Time”, Journal of Business Research, 45, 187- 198. Cooper, G.R., Edgett, J.S. ve Kleinschmidt, E.J., (2003), “Improving New Product Development Performance and Practices”, American Productivity & Quality Center –APQC, USA. De Toni, A. ve Nassimbeni, G., (2001), “A Method For The Evaluation Of Suppliers’ Co-Design”, Int.J.Production Economics, 72, 169-171.
  9. Donnellon, A., (1993), “Crossfunctional Teams in Product Development: Accommodating the Structure to the Process”, Journal of Product Innovation Management, 10, 377-392.
  10. Dver, A.S., (2003), Software Product Management Essentials, Florida, USA, Anclote Press.
  11. Fleischer, M. ve Liker, K.J., (1997),
  12. Concurrent Engineering Effectiveness, Hanser Gardner Publications, Cincinnati, USA. Goetsch, L. D. ve Davis, B.S., (2006),
  13. Quality Management, Fifth Edition,
  14. Pearson Prentice Hall, New Jersey, USA. Gonzalez, F.J.M. ve Palacios, T.M.B., (2002), “The Effect of New Product Development Techniques on New Product Success in Spanish Firms”, Industrial Marketing Management, 31, 261-271.
  15. Gönüllüoğlu, S., (2003), “Yeni Ürün Geliştirmede Firmaların Kar