KaydedilenlerDerginizi ekleyin

Dergiler / Kamu Yönetimi ve Politikaları Dergisi / 2026 / Cilt: 1 Sayı: 2 Özel Sayı

KALKINMA AJANSLARININ YEREL KALKINMA POLİTİKALARINA KATKISI ÜZERİNE BİR DEĞERLENDİRME

Yıldız Atmaca(van yüzüncü yıl üniversitesi)0000-0001-6345-4745
Sayfa
66–81
Yayın Tarihi
2020-10-14
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Çalışma sonucunda ajansların kuruluş amacıyla uyumluluk göstermediği, yerel kalkınmayı sağlayacak, aktif katılımcılığı arttıracak, çok aktörlü ve bağımsız bir teşkilat yapısı özelliğini taşımadığı anlaşılmıştır.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Kalkınma ajansları, bölgedeki genel menfaati korumak ve kalkınma sorunlarının çözülmesine yönelik stratejik politikalar geliştirmek amacıyla 2006 yılında kurulan merkezi hükümetten bağımsız, yarı otonom idari kuruluşlardır.
📊
Temel Bulgular & Veri:Kuruluş amacı, bölgeler arası farklılıkları azaltarak yerel ve bölgesel kalkınmayı sağlamaya çalışmaktır.
💡
Sonuç & Katkı:Çalışma sonucunda ajansların kuruluş amacıyla uyumluluk göstermediği, yerel kalkınmayı sağlayacak, aktif katılımcılığı arttıracak, çok aktörlü ve bağımsız bir teşkilat yapısı özelliğini taşımadığı anlaşılmıştır.
🔬Tür:Uygulamalı Anket & Alan Araştırması
📍Kapsam:2006 Verileri
⚙️Değişkenler:Yerel kalkınma · Kalkınma Ajansları · katılımcılık

Özet

Kalkınma ajansları, bölgedeki genel menfaati korumak ve kalkınma sorunlarının çözülmesine yönelik stratejik politikalar geliştirmek amacıyla 2006 yılında kurulan merkezi hükümetten bağımsız, yarı otonom idari kuruluşlardır. Bölgedeki ekonomik ve sosyal kalkınmanın kamu, özel sektör ve sivil toplum kuruluşlarının işbirliği ile sağlanacağını iddia eden kalkınma ajansları, birlikte yönetimi öngören çok aktörlü bir bölgesel örgütlemedir. Kuruluş amacı, bölgeler arası farklılıkları azaltarak yerel ve bölgesel kalkınmayı sağlamaya çalışmaktır. Bu çalışmada, kalkınma ajanslarının kuruluş amacına uygunluğu ve yerel kalkınmaya katkısı incelenmektedir. Bu inceleme, kalkınma ajanslarının işlevsel boyutunu ele alan resmi raporlardan yararlanılarak yapılmıştır. Ajansların Türkiye’deki yerel kalkınma politikaları, olumlu ve olumsuz yönleriyle birlikte değerlendirilmiştir. Çalışma sonucunda ajansların kuruluş amacıyla uyumluluk göstermediği, yerel kalkınmayı sağlayacak, aktif katılımcılığı arttıracak, çok aktörlü ve bağımsız bir teşkilat yapısı özelliğini taşımadığı anlaşılmıştır.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

Atmaca, Y. (2020). KALKINMA AJANSLARININ YEREL KALKINMA POLİTİKALARINA KATKISI ÜZERİNE BİR DEĞERLENDİRME. Kamu Yönetimi ve Politikaları Dergisi, Cilt: 1 Sayı: 2 Özel Sayı, 66–81. https://ajindex.com/articles/1151134

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (21)

  1. Başbakanlık.”5449 Sayılı Kalkınma Ajanslarının Kuruluşu, Koordinasyonu Ve Görevleri Hakkında Kanun Genel Gerekçesi”.Http://Www.Dika.Org.Tr/ (29.03.2017)
  2. Cumhurbaşkanlığı Strateji ve Bütçe Başkanlığı, Onbirinci Kalkınma Planı (2019-2023), Http://Www.Sbb.Gov.Tr/Wp-Content/Uploads/2019/07/Onbirincikalkinmaplani.Pdf
  3. Devlet Denetleme Kurulu (2014). “Türkiye’nin Kalkınma Ajansları Uygulamasının Değerlendirilmesi” Araştırma Ve İnceleme Raporu. Ankara
  4. Eroğlu, H.T.(2010), “Sürdürülebilir Yerel Kalkınma Ve Kent Konseyleri”, Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, C.26, S.2, 44-55.
  5. EURADA,“Creation, Development And Management Of Rdas: Does It Have To Be So Difficult?”, Brussels, February, 1999, Www.Eurada.Org, (24.03.2017)
  6. Göymen Korel, Türkiye’de Yerel Yönetişim Ve Yerel Kalkınma, Boyut Yayınları, İstanbul, 2010
  7. Kapucu, N, Gündoğan E.(2010), “Yönetişim, Ekonomik Kalkınma ve Demokrasi”, M. A.Çukurçayır, H. T. Eroğlu, H.Eşki Uğuz (Ed). Yönetişim: Kavram, Kuram ve Boyutlar (553-584). Konya. Çizgi.
  8. Kaya, E. (2007). Kent Yönetiminde Yeni Yaklaşım: Yerel Kalkınma Yönetimi, İstanbul.Okutan Yayıncılık
  9. Konuç, K. (2015), “Yerel Kalkınma ve Yönetişimde Sivil Toplum Kuruluşlarının Rolü: Antakya Örneği”.Yayınlanmış Yüksek Lisans Tezi.
  10. Köksal, A. G., Köse, E. (2019). “Kalkınma Ajanslarının Denetimi”. International Journal Of Economic, Social Research. C. 15 S. 3, 281-295
  11. Küçük, M., Güneş, G. (2013), “Yerel Kalkınmada Bir Etken Olarak Turizm: Yerel Sivil Toplum Kuruluşlarının Görüşleri”, Çağdaş Yerel Yönetimler Dergisi, C. 22, S.4, 23-50.
  12. Resmi Gazete (2006), “Kalkınma Ajanslarının Kuruluşu, Koordinasyonu ve Görevleri Hakkında Kanun”5449.
  13. Robetrs P. W.,Greg L. (2000), “Regional Development Agencies İn England: New Strategic Regional Planning Issues”, Regional Studies, V.34, N.1, 75-79
  14. Sayıştay (2017), 2016 Kalkınma Ajansları Genel Denetim Raporu, Eylül,Ankara
  15. Sayıştay (2018), 2017 Kalkınma Ajansları Genel Denetim Raporu, Eylül,Ankara
  16. Sayıştay (2019),2018 Kalkınma Ajansları Genel Denetim Raporu, Ekim, Ankara
  17. Van Boekel, G., Van Logtestıjn M., (2002). “Applying The Comprehensive Led Approach: The Case Of Mozambique”, Cooperative Branch International Labour Office, Geneva, Switzerland,
  18. World Commission On Environment And Development(1987), Our Common Future, Oxford University Press, Oxford.
  19. EURADA,“Creation, Development And Management Of Rdas: Does It Have To Be So Difficult?”, Brussels, February, 1999, Www.Eurada.Org, (24.03.2017)
  20. Konuç, K. (2015), “Yerel Kalkınma ve Yönetişimde Sivil Toplum Kuruluşlarının Rolü: Antakya Örneği”.Yayınlanmış Yüksek Lisans Tezi.
  21. Köksal, A. G., Köse, E. (2019). “Kalkınma Ajanslarının Denetimi”. International Journal Of Economic, Social Research. C. 15 S. 3, 281-295