KaydedilenlerDerginizi ekleyin

Dergiler / Dokuz Eylül Üniversitesi İşletme Fakültesi Dergisi / 2026 / Cilt: 26 Sayı: 1

ÇOK KÜLTÜRLÜ ÖRGÜTLERDE KÜLTÜREL ÇEŞİTLİLİK YÖNETİMİ VE KOLEKTİF YETERLİK İLİŞKİSİ: ÇOK KÜLTÜRLÜ TAKIMLAR BAĞLAMINDA SOSYAL BİLİŞSEL KURAMDAN HAREKETLE BİR MODEL ÖNERİSİ

RELATIONSHIP BETWEEN CULTURAL DIVERSITY MANAGEMENT AND COLLECTIVE EFFICACY IN MULTICULTURAL ORGANIZATIONS: A MODEL PROPOSAL BASED ON SOCIAL COGNITIVE THEORY IN THE CONTEXT OF MULTICULTURAL TEAMS

Çiğdem Gökçe(BALIKESİR ÜNİVERSİTESİ, SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ)0000-0002-6308-8551
Oya Seymen(BALIKESİR ÜNİVERSİTESİ, İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ)0000-0002-8922-665X
Sayfa
154–183
Yayın Tarihi
2025-06-22
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Geliştirilen model, kültürlerarası etkileyicilik ve belirleyicilik, farklı kültürlerden öğrenme, kültürel gözlem ve tecrübeleri içselleştirme, geleceğe yönelik değerlendirme, kendini ayarlama, özyeterlik ve kolektif yeterlik algısı geliştirme ve davranış unsurları üzerinde kurulmuş olup; bu çalışma ile özellikle uluslararası işletmecilik ve çok kültürlü örgütlerde örgütsel davranış yazınına katkı sağlanacağı düşünülmektedir.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Bu çalışma ile çok kültürlü örgütlerde kültürel çeşitlilik yönetimi ve kolektif yeterlik ilişkisini ortaya koymak amaçlanmıştır.
📊
Temel Bulgular & Veri:Küreselleşmenin yarattığı ve dünya ticaretinin büyük bölümünde etkili olan çokuluslu örgütlerin başarısında kültürel çeşitlilik olgusunu bilmek, anlamak ve örgüt yönetiminin bir parçası haline getirmek büyük bir önem taşımaktadır.
💡
Sonuç & Katkı:Geliştirilen model, kültürlerarası etkileyicilik ve belirleyicilik, farklı kültürlerden öğrenme, kültürel gözlem ve tecrübeleri içselleştirme, geleceğe yönelik değerlendirme, kendini ayarlama, özyeterlik ve kolektif yeterlik algısı geliştirme ve davranış unsurları üzerinde kurulmuş olup; bu çalışma ile özellikle uluslararası işletmecilik ve çok kültürlü örgütlerde örgütsel davranış yazınına katkı sağlanacağı düşünülmektedir.
🔬Tür:Modelleme & Sayısal Simülasyon
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Çok Kültürlü Örgütler · Kültürel Çeşitlilik Yönetimi · Kolektif Yeterlik

Özet

Bu çalışma ile çok kültürlü örgütlerde kültürel çeşitlilik yönetimi ve kolektif yeterlik ilişkisini ortaya koymak amaçlanmıştır. Küreselleşmenin yarattığı ve dünya ticaretinin büyük bölümünde etkili olan çokuluslu örgütlerin başarısında kültürel çeşitlilik olgusunu bilmek, anlamak ve örgüt yönetiminin bir parçası haline getirmek büyük bir önem taşımaktadır. Öte yandan takımların ortak hedeflere ulaşma yeteneğine ve becerilerine olan inancını yansıtan kolektif yeterlik, çok kültürlü takımların başarısını doğrudan etkilediğinden, kültürel çeşitliliğin etkin yönetiminde kilit bir faktör haline gelmiştir. Buradan hareketle, çok kültürlü örgütlerde kültürel çeşitlilik yönetimi ve kolektif yeterlik ilişkisi, çok kültürlü takımlar bağlamında ele alınarak incelenmektedir. Bu ilişki alanyazındaki çeşitli çalışmalar çerçevesinde, “Sosyal Bilişsel Kuram” temelli bir model bağlamında açıklanmaya çalışılmaktadır. Geliştirilen model, kültürlerarası etkileyicilik ve belirleyicilik, farklı kültürlerden öğrenme, kültürel gözlem ve tecrübeleri içselleştirme, geleceğe yönelik değerlendirme, kendini ayarlama, özyeterlik ve kolektif yeterlik algısı geliştirme ve davranış unsurları üzerinde kurulmuş olup; bu çalışma ile özellikle uluslararası işletmecilik ve çok kültürlü örgütlerde örgütsel davranış yazınına katkı sağlanacağı düşünülmektedir.

Abstract

This study aims to reveal the relationship between cultural diversity management and collective efficacy in multicultural organizations. It is of great importance to know, understand and make cultural diversity a part of the management of the organization in the success of multinational organizations that have been created by globalization and are effective in a large part of world trade. On the other hand, collective efficacy, which reflects the belief of teams in their ability and skills to achieve common goals, has become a key factor in the effective management of cultural diversity, as it directly affects the success of multicultural teams. From this point of view, the relationship between cultural diversity management and collective efficacy in multicultural organizations is examined in the context of multicultural teams. This relationship is tried to be explained within the framework of various studies in the literature, within the context of a model based on “Social Cognitive Theory”. The developed model is based on the elements of intercultural influence and determinism, learning from different cultures, internalizing cultural observations and experiences, future-oriented evaluation, self-regulation, development of self-efficacy and collective efficacy perception and behavior; it is thought that this study will contribute to the literature on organizational behavior, especially in international business and multicultural organizations.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

Gökçe, Ç., Seymen, O. (2025). ÇOK KÜLTÜRLÜ ÖRGÜTLERDE KÜLTÜREL ÇEŞİTLİLİK YÖNETİMİ VE KOLEKTİF YETERLİK İLİŞKİSİ: ÇOK KÜLTÜRLÜ TAKIMLAR BAĞLAMINDA SOSYAL BİLİŞSEL KURAMDAN HAREKETLE BİR MODEL ÖNERİSİ. Dokuz Eylül Üniversitesi İşletme Fakültesi Dergisi, Cilt: 26 Sayı: 1, 154–183. https://doi.org/10.24889/ifede.1567651

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (107)

  1. Adegbola, M. D., Adegbola, A. E., Amajuoyi, P., Benjamin, L. B., & Adeusi, K. B. (2024). Leveraging Financial Incentives for Enhanced Diversity: A Review and New Models. International Journal of Applied Research in Social Sciences, 6(5), 1037-1047. https://doi.org/10.51594/ijarss.v6i5.1150
  2. Alavijeh, A. P. (2019). Cultural Diversity Management and Organizational Outcome in Tourism Businesses Workplace Spirituality As a Mediator. International Journal of Tourism and Spirituality, 4(2), 219-235. https://doi.org/10.22133/ijts.2020.111143
  3. Alexandra, V., Ehrhart, K. H., & Randel, A. E. (2021). Cultural Intelligence, Perceived Inclusion, and Cultural Diversity in Workgroups. Personality and Individual Differences, 168, 1-6. https://doi.org/10.1016/j.paid.2020.110285
  4. Alozie, O. E. (2020). Diversity V Multiculturalism Advantages and Disadvantages of Workplace Diversity. International Journal of Scientific and Research Publications, 10(1), 135-140. http://dx.doi.org/10.29322/IJSRP.10.01.2020.p9720
  5. Amaram, D. I. (2007). Cultural Diversity: Implications For Workplace Management. Journal of Diversity Management, 2(4), 1-6.
  6. Arıkan, S., & Çalışkan, S. (2013). "Kolektif Yeterlik" Üzerine Yeni Bağımsız Değişken Arayışları: Lider-Üye Etkileşimi’nin Kolektif Yeterlik Üzerindeki Etkisi Üzerine Bir Araştırma. Türk Psikoloji Dergisi, 28(71), 1-16.
  7. Ayar, M. (2020). Farklılıkların Yönetimi. Ş. Şimşek, A. Çelik, T. Akgemci, & A. Diken (Ed.), Örgütsel Davranış ve Yönetim Psikolojisi içinde (1. Baskı, ss. 215-219). Eğitim Yayınevi.
  8. Balan, S., & Vreja, L. (2013, Kasım 7-8). The Trompenaars’ Seven-Dimension Cultural Model and Cultural Orientations of Romanian Students in Management [Konferans Sunumu]. Proceedings of the 7th International Management Conference: New Management for the New Economy, Bükreş, Romania.
  9. Bandura, A. (1989). Human Agency in Social Cognitive Theory. American Psychologist, 44(9), 1175-1184. https://doi.org/10.1037/0003-066X.44.9.1175
  10. Bandura, A. (1991). Social Cognitive Theory of Self-Regulation. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 248-287. https://doi.org/10.1016/0749-5978(91)90022-L
  11. Bandura, A. (1998). Personel and Collective Efficacy in Human Adaptation and Change. J. Adair, D. Belanger, & K. Dion (Ed.), Advances in Psychogical Sciences içinde (Cilt 1, ss.51-71). Taylor ve Francis.
  12. Bandura, A. (2000). Exercise of Human Agency Through Collective Efficacy. Current Directions in Psychological Science, 9(3), 75-78. https://doi.org/10.1111/1467-8721.00064
  13. Bandura, A. (2001). Social Cognitive Theory: An Agentic Perspective. Annual Reviews Psychology, 52, 1-26.
  14. Bandura, A. (2002). Social Cognitive Theory in Cultural Context. Applied Psychology: An International Review, 51(2), 269-290. https://doi.org/10.1111/1464-0597.00092
  15. Bandura, A. (2005). The Evolution of Social Cognitive Theory. K.G. Smith ve M. A. Hitt (Ed.), Great Minds in Management içinde (2. Bölüm, ss. 9-35). Oxford University Press.
  16. Bandura, A., & Kupers, C. (1964). Transmission of Patterns of Self-reinforcement through Modeling. The Journal of Abnormal and Social Psychology, 69(1), 1-9. https://doi.org/10.1037/h0041187
  17. Bayrakcı, M. (2007). Sosyal Öğrenme Kuramı ve Eğitimde Uygulanması. Sakarya Üniversitesi Eğitim Fakültesi Dergisi, 14, 198-210.
  18. Benier, K., & Wickes, R. (2016). The Effect of Ethnic Diversity on Collective Efficacy in Australia. Journal of Sociology, 52(4), 856-873. https://doi.org/10.1177/1440783315599595
  19. Bergen, C. V., Soper, B., & Foster, T. (2022). Unintended Negative Effects of Diversity Management. Public Personnel Management, 31(2), 239-251. http://dx.doi.org/10.1177/009102600203100209
  20. Boreham, N. (2004). A Theory of Collective Competence: Challenging The Neo-Liberal İndividualisation Of Performance At Work. British Journal Of Educational Studies, 52(1), 5-17. https://doi.org/10.1111/j.1467-8527.2004.00251.x
  21. Chang, S., & Tharenou, P. (2004). Competencies Needed for Managing a Multicultural Workgroup. Asia Pacific Journal of Human Resources, 42(1), 57-74. https://doi.org/10.1177/1038411104041534
  22. Cherian, J., Vilas B, G., & Raj P, P. (2020). The Role of Cultural Diversty and How They Impact Work Team Performance. International Journal of Mechanical Engineering and Technology, 11(9), 11-22. https://doi.org/10.34218/IJMET.11.9.2020.002
  23. Cox, T. H., & Blake, S. (1991). Managing Cultural Diversity: Implications For Organizational Competitiveness. The Executive, 5(3), 45-56.
  24. Demirel, Y., & Özbezek, B. D. (2016). Örgütlerde Zenginliğin Kaynağı Olarak Farklılıkların Yönetimi: Kavramsal Bir İnceleme. Çankırı Karatekin Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 7(1), 1-28.
  25. Devi, B., Pradhan, S., Giri, D., & Lepcha, N. (2022). Concept of Social Cognitive Theory and its Application in the Field of Medical and Nursing Education: Framework to Guide Research. Journal of Positive School Psychology, 6(4), 5161 – 5168.
  26. Dietz, G. (2007). Keyword: Cultural diversity. Zeitschrift Für Erziehungswissenschaft, 10(1), 7-30.
  27. Donohoo, J., Hattie, J., & Eells, R. (2018). The Power of Collective Efficacy. Educational leadership: Journal of the Department of Supervision and Curriculum Development, 41-44.
  28. Ely, R. J., ve Thomas, D. (2001). Cultural Diversity at Work: The Effects of Diversity Perspectives on Work Group Processes and Outcomes. Administrative Science Quarterly, 46(2), 229-273. https://doi.org/10.2307/2667087
  29. Erbaş, İ. (2013). Perception of Cultural Diversity. Academic Journal of Interdisciplinary Studies, 2(11), 186-192.
  30. Evurulobi, C. I., Dagunduro, A. O., & Ajuwon, O. A. (2024). A Review of Multicultural Communication Dynamics in the U.S.: Highlighting Challenges and Successful Strategies in a Diverse Society. World Journal of Advanced Research and Reviews, 23(3), 2204-2219. https://doi.org/10.30574/wjarr.2024.23.3.2850
  31. Fleury, M. (1999). The Management of Culture Diversity: Lessons From Brazilian Campanies. Industrial Management and Data Systems, 99(3), 109-114. http://dx.doi.org/10.1108/02635579910252635
  32. Foldy, E. G. (2003, Ekim 9-11). Learning from Diversity: A Theoretical Exploration [Konferans Sunum Özeti]. Seventh National Public Management Research Conference, Amerika Birleşik Devletleri. https://doi.org/10.1111/j.1540-6210.2004.00401.x
  33. Ford. (2024, Mart 19). Our diversity numbers. https://www.fordfoundation.org/diversity-equity-and-inclusion/data/.
  34. Franqueiro, T., King, M., & Brown, D. (2017). Transforming the Workforce From Individual to Collective Competence. The Journal of Continuing Education in Nursing, 48(10), 440-441. https://doi.org/10.3928/00220124-20170918-02
  35. Gürçay, D., Yılmaz, M., & Ekici, G. (2009). Öğretmen Kolektif Yeterlik İnancını Yordayan Faktörler. Hacettepe Üniversitesi Eğitim Fakültesi Dergisi, 36, 119-128.
  36. Ghadami, M., Ghayumi, A., Mohamadkhani, K., & Ardahaey, F. (2014). The Importance of Cultural Interactions in the Globalization Era. SSRN Electronic Journal, 1-12. https://doi.org/10.2139/ssrn.2483800
  37. GlobalData. (2024, Mart 19). Amazon: Racial Diversity in the Leadership in 2021. https://www.globaldata.com/data-insights/retail-and-wholesale/amazon-racial-diversity-in-the-leadership-2091405/, https://www.globaldata.com/data-insights/technology--media-and-telecom/microsoft-racial-diversity-in-the-leadership-2091412/.
  38. GlobalData. (2024, Mart 19). Apple: Racial Diversity in the Leadership in 2021. https://www.globaldata.com/data-insights/technology--media-and-telecom/apple-racial-diversity-in-the-leadership-2091435/.
  39. GlobalData. (2024, Mart 19). Microsoft: Racial Diversity in the Leadership in 2021. https://www.globaldata.com/data-insights/technology--media-and-telecom/microsoft-racial-diversity-in-the-leadership-2091412/.
  40. GLOBE. (2024, Ekim 17). An overview of the 2004 study: Understanding the Relationship Between National Culture, Societal Effectiveness and Desirable Leadership Attributes. https://globeproject.com/studies.html
  41. Goddard, R. D., & Salloum, S. (2011). Collective Efficacy Beliefs, Organizational Excellence, and Leadership. G. M.
  42. Spreitzer, & K. S. Cameron (Ed.), The Oxford Handbook of Positive Organizational Scholarship içinde (ss. 2-16). http://doi.org/10.1093/oxfordhb/9780199734610.013.0048
  43. Greenless, I. A., Nunn, R. L., Graydon, J. K., & Maynard, I. W. (1999). The Relationship Between Collective Efficacy and Precompetitive Affect in Rugby Players: Testing Bandura's Model of Collective Efficacy. Perceptual and Motor Skills, 89(2), 431-440. https://doi.org/10.2466/pms.1999.89.2.431
  44. Hall, E. T. (1976). Beyond Culture. Doubleday.
  45. Hall, E. T., & Hall, M. (1990). Understanding Cultural Differences. (4. Baskı) Intercultural Press.
  46. Hassan, Z. (2019). Challenges in Multicultural Organizations and Leading Strategies [Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi]. Tampere University of Applied Sciences.
  47. Hebl, M. R., & Avery, D. R. (2012). Diversity in Organizations. Handbook of Psychology içinde (s. 677-697). John Wiley & Sons.
  48. Hofhuis, J., Zee, K., & Otten, S. (2013). Measuring Employee Perception on the Effects of Cultural Diversity at Work: Development of the Benefits and Threats of Diversity Scale. Springer Science, 177-201. http://doi.org/10.1007/s11135-013-9981-7
  49. Hofstede, G. (2011). Dimensionalizing Cultures: The Hofstede Model in Context. Online Readings in Psychology and Culture, 2(1), 1-26.
  50. Ikegwu, A. C., Alozieuwa, U. B., & Nweke, H. F. (2025). Cultural Diversity in Digital Age: Leveraging AI and Technology to Preserve and Promote Nigeria’s Cultural Heritage. P. A. Okebukola (Ed.), Cultural Odyssey: 20 Years of Implementation of UNESCO’s 2005 Convention in Nigeria içinde (ss. 191-202). Sterling Publishers.
  51. Jaramillo, J. M., Rendon, M., Munoz, L., Weis, M., & Trommsdorff, G. (2017). Children's Self-Regulation in Cultural Contexts: The Role of Parental Socialization Theories, Goals, and Practices. Frontiers in Psychology, 1-9. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2017.00923
  52. Janssens, M., & Zanoni, P. (2014). Alternative diversity management: Organizational Practices Fostering Ethnic Equality at Work. Scandinavian Journal of Management, 30(3), 317-331. https://doi.org/10.1016/j.scaman.2013.12.006
  53. Jurasek, M., & Wawrosz, P. (2023). How Does Self-Efficacy in Communication Affect the Relationship Between Intercultural Experience, Language Skills, and Cultural Intelligence. Sage Open, 1-13. https://doi.org/10.1177/21582440231211687
  54. Kılıç, T. (2013). Bireysel ve Kolektif Yeterlilik Süreci, Belirleyicileri ve Sonuçlarına İlişkin Bir Model Önerisi. [Yayınlanmamış Doktora Tezi]. Balıkesir Üniversitesi.
  55. Kaya, A. (2014). Türkiye’de Göç ve Uyum Tartışmaları: Geçmişe Dönük Bir Bakış. İdeal Kent, 14, 11-28.
  56. Kirişçi, N. (2015). Örgütlerde İşgücü Çeşitliliği ve Nedensellikleri: Yabancı Sermayeli Bir Bankada Araştırma. [Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi]. Başkent Üniversitesi.
  57. Langlois, S. (2020). Collective Competence: Moving from İndividual to Collaborative Expertise. Perspect Med Educ., 9(2), 71-73. https://doi.org/10.1007/s40037-020-00575-3
  58. Legare, C. H. (2017). Cumulative Cultural Learning: Development and Diversity. Pnas, 114(30), 7877–7883.
  59. Lin, C. (2020). Understanding Cultural Diversity and Diverse Identities. The Springer Encyclopedia of the United Nations Sustainable Development Goals: Quality Education Publisher: Springer (s. 1-10). http://doi.org/10.1007/978-3-319-69902-8_37-1
  60. Luijters, K., Zee, K., & Otten, S. (2008). Cultural Diversity in Organizations: Enhancing Identification by Valuing Differences. International Journal of Intercultural RelationS, 32, 154-163. https://doi.org/10.1016/j.ijintrel.2007.09.003
  61. Lunenburg, F. C. (2011). Expectancy Theory of Motivation: Motivating by Altering Expectations. International Journal of Management, Business and Administration, 15(1), 1-6.
  62. Manoharan, A., & Singal, M. (2017). A Systematic Literature Review of Research on Diversity and Diversity Management in the Hospitality Literature. International Journal of Hospitality Management, 66, 77-91. https://doi.org/10.1016/j.ijhm.2017.07.002
  63. Mary S, S., Malhotra, L., Goswami, I., Kumari, P., & Priya, U. (2023). A Study on Effect of Employee Diversity on Organizational Performance. International Journal of Professional Business Review, 8(4), 1-16. https://doi.org/10.26668/businessreview/2023.v8i4.1239.
  64. Mennis, J., Dayanim, S., & Grunwald, H. (2013). Neighborhood Collective Efficacy and Dimensions of Diversity: A Multilevel Analysis. Environment and Planning, 45, 1-18. https://doi.org/10.1068/a45428.
  65. Mercedes-Benz. (2024, Mart 19). Diversity & Inclusion at Mercedes-Benz For a Culture of Appreciation and Respect. https://group.mercedes-benz.com/responsibility/employees/diversity-inclusion.html.
  66. Milena, J. (2013). Potential Future Managers and Their Opinion on the Issue of Diversity, Inclusion and Their Possible Use in Management. Journal of Competitiveness, 5(2), 37-50. https://doi.org/10.7441/joc.2013.02.03
  67. Moon, M. M. (1997). Understanding the Impact of Cultural Diversity on Organizations. A Research Paper, The Research Department, Air Command and Staff College.
  68. Mousa, M., & Alas, R. (2016). Cultural Diversity and Organizational Commitment: A Study on Teachers of Primary Public Schools in Menoufia (Egypt). International Business Research, 9(7), 154-163. https://doi.org/10.5539/ibr.v9n7p154
  69. Nalbantoğlu, E. (2020). Türkiye'de Çeşitlilik Yönetimine Örnek Model Araştırma: Türkiye Enerji Sektöründen Bir Çalışma Örneği. [Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi]. İstanbul Üniversitesi.
  70. Newstrom, J. W., & Davis, K. (1993). Organizational Behavior Human Behavior at Work. McGraw-Hill.
  71. Okundia, J. (2021). Exploring Workforce Diversity: What Modern Organisations Need to Know. Full-Length Research Paper. Creative Commons Attribution License 4.0 International License.
  72. Pajares, F. (2024, 13 Eylül). Overview of Social Cognitive Theory and of Self Efficacy. https://people.wku.edu/richard.miller/banduratheory.pdf.
  73. Palthe, J. (2014). Cross-Level Cultural Congruence: Implications For Managing Diversity in Multinational Corporations. Journal of Diversity Management, 9(1). http://doi.org/10.19030/jdm.v9i1.8622.
  74. Pecukonis, E., & Wencour, S. (1994). Perceptions of Self and Collective Efficacy in Community Organization Theory and Practice. Journal of Community Practice, 1(2), 5-21. http://doi.org/10.1300/J125v01n02_02.
  75. Podsiadlowski, A., Gröschke, D., & Kogler, M. (2013). Managing a Culturally Diverse Workforce: Diversity Perspectives in Organizations. International Journal of Intercultural Relations, 37(2), 159-175. https://doi.org/10.1016/j.ijintrel.2012.09.001.
  76. Poort, I., Jansen, E., & Hofman, A. (2022). Does the Group Matter? Effects of Trust, Cultural Diversity, and Group Formation on Engagement in Group Work in Higher Education. Higher Education Research & Development, 41(2), 511-526. https://doi.org/10.1080/07294360.2020.1839024
  77. Prenzel, P., Bosma, N., Schutjens, V., & Stam, E. (2024). Cultural Diversity and Innovative Entrepreneurship. Small Business Economics, 1-35. doi:https://doi.org/10.1007/s11187-024-00888-1.
  78. Raewf, M., & Mahmood, Y. (2021). The Cultural Diversity in the Workplace. Cihan University-Erbil Journal of Humanities and Social Sciences, 1, 1-6. https://doi.org/10.24086/cuejhss.v5n1y2021.pp1-6 Renault. (2024, Ekim 17). Commited to Diversity. https://www.renaultgroup.com/en/our-commitments/inclusion/promoting-diversity/
  79. Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2017). Organizational Behavior (18.Baskı). Pearson Education.
  80. Schwartz, S. H. (1999). Cultural value differences: Some implications for work. Applied Psychology: An International Review, 48, 23-48. https://doi.org/10.1111/j.1464-0597.1999.tb00047.x.
  81. Sargent, L. D., & Sue-Chan, C. (2001). Does Diversity Affect Group Efficacy? The Intervening Role of Cohesion and Task Interdependence. Small Group Research, 32(4), 426-450. http://doi.org/10.1177/104649640103200403
  82. Seymen, O. (2008). Örgütsel Bağlılığı Etkileyen Örgüt Kültürü Tipleri Üzerine Bir Araştırma (1. Baskı). Detay Yayıncılık.
  83. Seymen, O. A. (2005). Örgütlerde Kültürel Çeşitlilik Olgusu, Boyutları ve Etkin Yönetimi Konusunda Farklı Yaklaşımlar: Yazınsal Bir Derleme. İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi İşletme İktisadı Enstitüsü Dergisi, (50), 3-24.
  84. Shinners, J., & Franqueiro, T. (2017). Individual and Collective Competence. The Journal of Continuing Education in Nursing, 148-150. http://doi.org/10.3928/00220124-20160321-02.
  85. Singh, D. (2014). Managing Cross-cultural Diversity: Issues and Challenges in Global Organizations. IOSR Journal of Mechanical and Civil Engineering, 43-50.
  86. Sippola, A., & Smale, A. (2007). The Global Integration of Diversity Management: A Longitudinal Case Study. Journal of Human Resource Management, 18(11), 1895-1916. https://doi.org/10.1080/09585190701638101.
  87. Soğancilar, N., & Örs, H. (2018). Understanding the Challenges of Multicultural Team Management. Journal of Business, Economics and Finance (JBEF), 7(3), 259-268.
  88. Sposato, M., Feeke, S., Anderson-Walsh, P., & Spencer, L. (2015). Diversity, Inclusion and the Workplace-Equality Index: The Ingredients for Organizational Success. Human Resource Management International Digest, 23(5), 16-17. https://doi.org/10.1108/HRMID-05-2015-0085.
  89. Statista. (2024, Ekim 17). Global Sales Share of the Nestle Group in 2023, by Region. https://www.statista.com/statistics/268894/food-sales-of-the-nestle-group-by-region/.
  90. Sürgevil, O. (2008). Farklılık ve İşgücü Farklılıklarının Yönetimine Analitik Bir Yaklaşım. [Yayınlanmamış Doktora Tezi]. Dokuz Eylül Üniversitesi.
  91. Sürgevil, O., & Budak, G. (2008). İşletmelerin Farklılıkların Yönetimi Anlayışına Yaklaşım Tarzlarının Saptanmasına Yönelik Bir Araştırma. Dokuz Eylül Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 65-96.
  92. The Satistical Office of the European Union. (2024). Structure of multinational enterprise groups in the EU. https://ec.europa.eu/eurostat/statisticsexplained/index.php?title=Structure_of_multinational_enterprise_groups_in_the_EU
  93. Thomas, A., Kinast, E.-U., & Schroll-Machl, S. (2010). Handbook of Intercultural Communication and Cooperation. Knowledge Unlatched.
  94. Toksöz, S. (2021). Effectiveness of Internal Communication in Managing Ethnically Diverse Workforce: Case Study of Nakheel. OPUS–International Journal of Society Researches, 17(34), 855-872.
  95. Toyota. (2024, Ekim 17). Action Plan for Creating More Positive Work Environments and Supporting Work-life Balance. https://global.toyota/en/sustainability/esg/employees/diversity-and-inclusion/.
  96. Trommsdorff, G. (2009). Culture and Development of Self-Regulation. Social and Personality Psychology Compass, 3, 687-701. https://doi.org/10.1111/j.1751-9004.2009.00209.x
  97. Trompenaars, F. (1985). The Organisation of Meaning and the Meaning of Organisation: A Comparative Study on the Conceptions of Organisational Structure in Different Cultures [Yayınlanmamış Doktora Tezi]. University of Pennsylvania.
  98. Tuncer, F. F. (2023). Discussing Globalization and Cultural Hybridization. Universal Journal of History and Culture, 5(2), 85-103.
  99. United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization. (2024, Ekim 17). Unesco Kültürel Çeşitlilik Evrensel Bildirgesi-2 Kasım 2001. https://www.unesco.org.tr/pages/180/17
  100. United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization. (2024, Ekim 17). World Conference on Cultural Policies and Sustainable Development. https://www.unesco.org/en/mondiacult2022
  101. Vatandaş, C. (2002). Çok Kültürlülük (1. Baskı). Değişim Yayınları.
  102. Warsame, A. N. (2016). Kültürel Farklılıkların Uluslararası İşletmeler Üzerindeki Yansımaları: Somali'de Faaliyet Gösteren Türk İşletmelerinin Deneyimlerinin Belirlenmesi. [Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi]. Anadolu Üniversitesi.
  103. Wawrosz, P., & Jurásek, M. (2021). Developing Intercultural Efficiency: The Relationship Between Cultural Intelligence and Self-Efficacy. Social Sciences, 10(302), 1-21. https://doi.org/10.3390/socsci10080312.
  104. Wijewantha, P. (2016). Creating Multi Cultural Organizations for Diversity Management. People Management Review, Volume, 1(1), 1-19.
  105. Wood, R., & Bandura, A. (1989). Social Cognitive Theory of Organizational Management. The Academy of Management Review, 14(3), 361-384. https://doi.org/10.5465/AMR.1989.4279067
  106. Yadav, S., & Lenka, U. (2020). Diversity Management: A Systematic Review. Equality, Diversty And Inclusion, 39(8), 901-929. https://doi.org/10.1108/EDI-07-2019-0197
  107. Hall, E. T. (1976). Beyond Culture. Doubleday.