Dergiler / Balıkesir Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi / 2026 / Cilt: 28 Sayı: 53

Sürdürülebilirlikte olgunluk: Kurumsallaşma düzeyinin etkisi

Maturity in sustainability: The impact of institutionalization level

Mustafa Yücel(KASTAMONU ÜNİVERSİTESİ, İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ, İŞLETME BÖLÜMÜ)0000-0003-1818-4189
Sayfa
291–304
Yayın Tarihi
2025-06-12
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Elde edilen bulgular, kurumsallaşma olgunluğunun sürdürülebilirlik olgunluğu üzerinde anlamlı ve pozitif bir etkisi olduğunu ve bu ilişkinin %31,2 oranında açıklayıcı güce sahip bulunduğunu göstermektedir.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Bu çalışma, Türkiye’de halka açık şirketlerde kurumsallaşma olgunluk seviyesinin sürdürülebilirlik olgunluğu üzerindeki etkisini incelemektedir.
📊
Temel Bulgular & Veri:Kurumsallaşma, örgütsel süreçlerin standartlaştırılması ve kurallar çerçevesinde yapılandırılması yoluyla istikrarı ve verimliliği artırmaktadır.
💡
Sonuç & Katkı:Elde edilen bulgular, kurumsallaşma olgunluğunun sürdürülebilirlik olgunluğu üzerinde anlamlı ve pozitif bir etkisi olduğunu ve bu ilişkinin %31,2 oranında açıklayıcı güce sahip bulunduğunu göstermektedir.
🔬Tür:Araştırma Makalesi
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Kurumsallaşma · Sürdürülebilirlik · Stratejik yönetim

Özet

Bu çalışma, Türkiye’de halka açık şirketlerde kurumsallaşma olgunluk seviyesinin sürdürülebilirlik olgunluğu üzerindeki etkisini incelemektedir. Kurumsallaşma, örgütsel süreçlerin standartlaştırılması ve kurallar çerçevesinde yapılandırılması yoluyla istikrarı ve verimliliği artırmaktadır. Sürdürülebilirlik olgunluğu ise işletmelerin çevresel, sosyal ve ekonomik boyutları iş süreçlerine ne ölçüde entegre edebildiklerini ortaya koymaktadır. Araştırmada, Kamu Aydınlatma Platformu (KAP) verileri kullanılarak korelasyon ve regresyon analizleri gerçekleştirilmiş, kurumsallaşma ile sürdürülebilirlik olgunluğu arasındaki ilişki değerlendirilmiştir. Elde edilen bulgular, kurumsallaşma olgunluğunun sürdürülebilirlik olgunluğu üzerinde anlamlı ve pozitif bir etkisi olduğunu ve bu ilişkinin %31,2 oranında açıklayıcı güce sahip bulunduğunu göstermektedir. Ek olarak, kurumsallaşma olgunluğunun şirketler arasında genellikle yüksek ve tutarlı seviyelerde olduğu, buna karşın sürdürülebilirlik olgunluğunun daha fazla değişkenlik gösterdiği tespit edilmiştir. Bu durum, dış düzenleyici faktörlerin ve sektörel farklılıkların sürdürülebilirlik uygulamalarında belirleyici rol oynadığını ortaya koymaktadır. Uygulama açısından çalışma, işletmelerin sürdürülebilirlik performanslarını artırabilmeleri için kurumsal yapılarını güçlendirmeleri gerektiğine işaret etmektedir. Ayrıca, yetkili kurumlar tarafından oluşturulacak daha açık ve uyumlu mevzuat çerçeveleri, sürdürülebilirlik uygulamalarının sektörler arası tutarlılığını artıracağı öngörülmektedir.

Abstract

This study examines the impact of institutionalization maturity on sustainability maturity among publicly traded companies in Türkiye. Institutionalization refers to the formalization and standardization of organizational practices, ensuring stability and efficiency. Sustainability maturity, on the other hand, reflects an organization's ability to integrate environmental, social and economic dimensions into its operations. Using data obtained from the Public Disclosure Platform (KAP), this research applies correlation and regression analyses to assess the relationship between institutionalization maturity and sustainability maturity. The findings reveal a significant positive relationship, with institutionalization maturity explaining 31.2% of the variation in sustainability maturity. Additionally, institutionalization maturity is consistently high across firms, whereas sustainability maturity exhibits greater variability, indicating the influence of external regulatory and industry-specific factors. The results suggest that firms aiming to enhance sustainability performance should prioritize strengthening their institutional structures. Moreover, policymakers can develop more cohesive regulatory frameworks to ensure more consistent sustainability practices across industries.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

Yücel, M. (2025). Sürdürülebilirlikte olgunluk: Kurumsallaşma düzeyinin etkisi. Balıkesir Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, Cilt: 28 Sayı: 53, 291–304. https://doi.org/10.31795/baunsobed.1578031

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (59)

  1. Aslam, M. & Ullah, M. I.(2023). Correlation and regression analysis. In Practicing R for statistical computing. Springer, 173-186. https://doi.org/10.1007/978-981-99-2886-6
  2. Brown, L. R. (2009). Plan B 4.0: Mobilizing to save civilization. W.W. Norton & Company.
  3. Brundtland, G. H. (1987). Our common future—call for action. Environmental conservation, 14(04), 291-293. https://doi.org/10.1017/S0376892900016805
  4. Carson, R. (1962). Silent spring. Houghton Mifflin.
  5. Cohen, J. (1988). Statistical power analysis for the behavioral sciences (2nd ed.). Lawrence Erlbaum Associates.
  6. Daly, H. E. (1996). Beyond growth: The economics of sustainable development. Beacon Press.
  7. Demir, Ö., & Sezgin, E. E. (2014). Aile işletmelerinde kurumsallaşma ve sürdürülebilirlik: TRB1 bölgesinde yapılan bir araştırma. Electronic Turkish Studies, 9(5), 707-725.
  8. DiMaggio, P. J., & Powell, W. W. (1983). The iron cage revisited: Institutional isomorphism and collective rationality in organizational fields. American Sociological Review, 48(2), 147-160. https://doi.org/10.1515/9780691229270-005
  9. Dolnicar, S. (2013). Asking good survey questions. Journal of Travel Research, 52(5), 551-574.
  10. Dolnicar, S., Grun, B., Leisch, F., & Rossiter, J. (2011). Three good reasons NOT to use five and seven point Likert items.
  11. Durak Uşar, D., & Soytas, M. A. (2023). Sustainability outcomes in multi-tier supply chains: An empirical study of Turkish manufacturing firms. International Journal of Production Research, 61(14), 4625-4656.
  12. Ehrenfeld, J. R. (2004). Searching for sustainability: No quick fix. MIT Sloan Management Review, 45(2), 30-38.
  13. Elkington, J. (1997). Cannibals with forks: The triple bottom line of 21st century business. Capstone Publishing.
  14. Erben Yavuz, A., Kocaman, B. E., Doğan, M., Hazar, A., Babuşcu, Ş., & Sutbayeva, R. (2024). The impact of corporate governance on sustainability disclosures: A comparison from the perspective of financial and non-financial firms. Sustainability, 16(19), 8400. https://doi.org/10.3390/su16198400
  15. Esty, D. C., & Winston, A. S. (2006). Green to gold: How smart companies use environmental strategy to innovate, create value, and build competitive advantage. Yale University Press.
  16. Evans, J. D. (1996). Straightforward statistics for the behavioral sciences. Thomson Brooks/Cole Publishing Co.
  17. Haghighi, H., & Takian, A. (2024). Institutionalization for good governance to reach sustainable health development: a framework analysis. Globalization and Health, 20(1), 5.
  18. Hannan, M. T., & Freeman, J. (1984). Structural inertia and organizational change. American Sociological Review, 49(2), 149-164.
  19. Hawken, P. (1993). The ecology of commerce: A declaration of sustainability. Harper Business.
  20. Hawken, P., Lovins, A. B., & Lovins, L. H. (1999). Natural capitalism: Creating the next industrial revolution. Little, Brown and Company.
  21. Hazır, Ç. A. (2024). Determinants of sustainability reporting practice in Türkiye. Marmara Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, (Sustainability and Green Economics Special Issue), 36-58. https://doi.org/10.14780/muiibd.1461075
  22. Hodgson, G. M. (2006). What are institutions? Journal of Economic Issues, 40(1), 1-25.
  23. KAP (Public Disclosure Platform). (2024, May). https://www.kap.org.tr/tr/ Access date: 15.05.2024
  24. Kim, D., Shin, D., Lee, J., & Noh, G. (2024). Sustainability from institutionalism: Determinants of Korean companies’ ESG performances. Asian Business & Management, 1-33.
  25. Kimberly, J. R. (1979). Issues in the creation of organizations: Initiation, innovation, and institutionalization. Academy of Management Journal, 22(3), 249-267.
  26. Kohl, K., Hopkins, C., Barth, M., Michelsen, G., Dlouhá, J., Razak, D. A. & Toman, I. (2022). A whole-institution approach towards sustainability: A crucial aspect of higher education’s individual and collective engagement with the SDGs and beyond. International Journal of Sustainability in Higher Education, 23(2), 218-236.
  27. Kutner, M. H., Nachtsheim, C. J., & Neter, J. (2004). Applied linear regression models (4th ed.). McGraw-Hill/Irwin.
  28. Lawrence, P. R., & Lorsch, J. W. (1967). Organization and environment: Managing differentiation and integration. Harvard Business School Press.
  29. Li, W., von Eiff, D., & An, A. K. (2021). Analyzing the effects of institutional capacity on sustainable water governance. Sustainability Science, 16(1), 169-181.
  30. Liu, N., Tang, S. Y., Zhan, X., & Lo, C. W. H. (2018). Political commitment, policy ambiguity, and corporate environmental practices. Policy Studies Journal, 46(1), 190-214.
  31. Lovins, A. B. (1977). Soft energy paths: Toward a durable peace. Ballinger Publishing Company.
  32. Lovins, A. B. (1999). Natural capitalism: Creating the next industrial revolution. Little, Brown and Company.
  33. Lozano, R., & Garcia, I. (2020). Scrutinizing sustainability change and its institutionalization in organizations. Frontiers in Sustainability, 1, 1.
  34. McKibben, B. (1989). The end of nature. Random House.
  35. Meadows, D. H., Meadows, D. L., Randers, J., & Behrens III, W. W. (1972). The limits to growth. Universe Books.
  36. Meyer, J. W., & Rowan, B. (1977). Institutionalized organizations: Formal structure as myth and ceremony. American Journal of Sociology, 83(2), 340-363.
  37. Meyer, J. W., & Scott, W. R. (1983). Organizational environments: Ritual and rationality. Sage Publications.
  38. Oliver, C. (1991). Strategic responses to institutional processes. Academy of Management Review, 16(1), 145-179.
  39. Orr, D. W. (1992). Ecological literacy: Education and the transition to a postmodern world. State University of New York Press.
  40. Pfeffer, J., & Salancik, G. R. (1978). The external control of organizations: A resource dependence perspective. Harper & Row.
  41. Porter, T. M. (1995). Trust in numbers: The pursuit of objectivity in science and public life. Princeton University Press.
  42. Powell, W. W., & DiMaggio, P. J. (1991). The new institutionalism in organizational analysis. University of Chicago Press.
  43. Rees, W. E. (1992). Ecological footprints and appropriated carrying capacity: What urban economics leaves out. Environment and Urbanization, 4(2), 121-130.
  44. Sajid, M. R., Muhammad, N., & Zakaria, R. (2019). Construct validation in secondary data: A guideline for medical data mining. In Journal of Physics: Conference Series 1(1366). https://doi.org/10.1088/1742-6596/1366/1/012115
  45. Schein, E. H. (1985). Organizational culture and leadership. Jossey-Bass.
  46. Scott, W. R. (1987). Organizations: Rational, natural, and open systems. Prentice Hall.
  47. Scott, W. R. (1995). Institutions and organizations. Sage Publications.
  48. Seçer, İ. (2015). SPSS ve LISREL ile pratik veri analizi. (2. Bs). Anı Yayıncılık.
  49. Selznick, P. (1957). Leadership in administration: A sociological interpretation. University of California Press.
  50. Selznick, P. (1992). The moral commonwealth: Social theory and the promise of community. University of California Press.
  51. Sroufe, R., & Sarkis, J. (2007). Strategic sustainability: The state of the art in corporate environmental management systems. Taylor & Francis Group.
  52. Tabachnick, B. G. & Fidell, L. S. (2013). Using multivariate statistics. Boston, Pearson.
  53. Tolbert, P. S., & Zucker, L. G. (1996). Institutionalization of institutional theory. Handbook of Organization Studies, 175-190.
  54. Tunji-Olayeni, P., Kajimo-Shakantu, K., Ayodele, T.O. & Babalola, O. (2023), "Promoting construction for sustainability transformation: the perspective of institutional theory", International Journal of Building Pathology and Adaptation. 1-18, https://doi.org/10.1108/IJBPA-07-2022-0104
  55. Van de Ven, A. H., & Poole, M. S. (1995). Explaining development and change in organizations. Academy of Management Review, 20(3), 510-540.
  56. Weick, K. E. (1976). Educational organizations as loosely coupled systems. Administrative Science Quarterly, 21(1), 1-19.
  57. Welford, R. (1995). Environmental strategy and sustainable development: The corporate challenge for the 21st century. Routledge.
  58. Zampone, G., García‐Sánchez, I. M., & Sannino, G. (2023). Imitation is the sincerest form of institutionalization: Understanding the effects of imitation and competitive pressures on the reporting of sustainable development goals in an international context. Business Strategy and the Environment, 32(7), 4119-4142.
  59. Zucker, L. G. (1987). Institutional theories of organization. Annual Review of Sociology, 13(1), 443-464.