KaydedilenlerDerginizi ekleyin

Dergiler / Kahramanmaraş Sütçü İmam Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi / 2019 / Cilt: 16 - Sayı: 1

Güreş Hakemlerinin Bazı Değişkenlere Göre İş Doyumlarının Analizi

Mehmet GÜL
Aydoğan SOYGÜDEN
Oğuzhan GÜL
Sayfa
1–16
Yayın Tarihi
2019-04-21
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Elde edilen bulgularda güreş hakemlerinin yaş ortalamalarının 37 yaş olduğu, tamamına yakının erkek hakemlerden oluştuğu (% 95,4) büyük bir kısmının aktif olarak güreş yaptığı (%91,5) belirlenmiştir.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Bu çalışmanın amacı Türkiye’de faal olarak görev yapan güreş hakemlerinin iş doyumlarını çeşitli değişkenler açısından analiz etmektir.
📊
Temel Bulgular & Veri:Araştırma grubunu Türkiye’nin farklı bölgelerinde ve illerinde görev yapan 120 ulusal ve 42 uluslararası güreş hakemi olmak üzere toplam 162 kişi oluşturmaktadır.
💡
Sonuç & Katkı:Elde edilen bulgularda güreş hakemlerinin yaş ortalamalarının 37 yaş olduğu, tamamına yakının erkek hakemlerden oluştuğu (% 95,4) büyük bir kısmının aktif olarak güreş yaptığı (%91,5) belirlenmiştir.
🔬Tür:Araştırma Makalesi
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Güreş hakemleri · İş Doyumu · Ulusal ve uluslararası hakem

Özet

Bu çalışmanın amacı Türkiye’de faal olarak görev yapan güreş hakemlerinin iş doyumlarını çeşitli değişkenler açısından analiz etmektir. Araştırma grubunu Türkiye’nin farklı bölgelerinde ve illerinde görev yapan 120 ulusal ve 42 uluslararası güreş hakemi olmak üzere toplam 162 kişi oluşturmaktadır. Araştırmada veri toplama aracı olarak 15 sorudan oluşan Kişisel Bilgi Formu ve Minnesota İş Doyum Ölçeği kullanılmıştır. Verilerin analizinde tanımlayıcı istatistiklerden yüzde (%), frekans, ortalama ve standart sapma değerlerden yararlanılmıştır. Bununla birlikte çeşitli değişkenler arasındaki farkları ortaya koymak amacıyla bağımsız gruplar t testi ve tek yönlü varyans analizinden (Anova) yararlanılmıştır. Elde edilen bulgularda güreş hakemlerinin yaş ortalamalarının 37 yaş olduğu, tamamına yakının erkek hakemlerden oluştuğu (% 95,4) büyük bir kısmının aktif olarak güreş yaptığı (%91,5) belirlenmiştir. Sonuç olarak iş doyumları açısından güreş hakemlerinin orta düzeyde bir değer aldıkları tespit edilmiştir. Hakemlerin iş doyum düzeylerini artırmak için terfi, görevlendirme gibi uygulamaların adil düzenlenmesi önemlidir. İş doyum ortalamalarını daha yükseğe çekmek için hakemlikten elde edilen gelirin artırılması, hakemlik kategorilerinin yükseltilmesi hakemlerin iş doyum düzeylerini yükselteceği düşünülmektedir. Bununla birlikte görev aldıkları organizasyonlarda karşılaştıkları sorunların (konaklama, ulaşım, ücret, vb.) giderilmesi gereklidir.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

GÜL, M., SOYGÜDEN, A., GÜL, O. (2019). Güreş Hakemlerinin Bazı Değişkenlere Göre İş Doyumlarının Analizi. Kahramanmaraş Sütçü İmam Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, Cilt: 16 - Sayı: 1, 1–16. https://ajindex.com/articles/111656

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (9)

  1. KAYNAKÇAAkçamete, G., Koner, S., Sucuoğlu, B. (2001).
  2. Tükenmişlik, İş Doyumu ve Kişilik. Nobel Yayınları, Ankara, ss. 74 – 75 Apaydın, A. (2008).Futbolda Hakemlik, https://ahmetapaydin.com.tr/Can,
  3. Y., Soyer, F., Yılmaz, F. (2010). Hentbol Hakemlerinin İş Doyumu ve Mesleki Tükenmişlik Düzeyleri Arasındaki İlişkinin İncelenmesi, Selçuk Üniversitesi Beden Eğitimi ve Spor Bilim Dergisi, C:12(2), 113–119
  4. Cel, A. (1994). Hakemlik Psikolojisi [Refereeing psychology] (trans: A. Kin), Futbol Bilim ve Teknoloji Dergisi. 1.pp. 21-23, 1994.
  5. Cengiz, R., Pulur, A. (2004). “Futbol Hakemlerinin Şiddet Olaylarına Bakış Açıları Üzerine Bir Araştırma”. Atatürk Üniversitesi Beden Eğitimi ve Spor Bilimleri Dergisi.1. pp.27-33, 2004. [InTurkish] Christen, M., G. Iyer, and D. Soberman. 2006. “Job Satisfaction, Job Performance, and Effort: A Reexamination Using Agency Theory.” Journal of Marketing 70 (1): 37–150.
  6. Cuskelly, G., and R. Hoye. 2013. “Sports Officials’ Intention to Continue.” Sport Management Review 16 (4): 451–464. doi: 10.1016/j.smr.2013.01.003 Çekmecelioğlu, H. (2006). İş Tatmini ve Örgütsel Bağlılık Tutumlarının İşten Ayrılma Niyeti ve Verimlilik Üzerindeki Etkilerinin Değerlendirilmesi: Bir Araştırma, İş, Güç Endüstri İlişkileri ve İnsan Kaynakları Dergisi, 8(2), pp. 153-168, 2006. [InTurkish] Edwards, B. D., S. T. Bell, W. ArthurJr., and A. D. Decuir. 2008. “Relationships Between Facets of Job Satisfaction and Task and Contextual Performance.” Applied Psychology: An International Review 57 (3): 441–465.
  7. Gencay, S. (2011). An examination of job satisfaction at the classman level of soccer referees. International Business Management, 5(5), 223-225.
  8. Georgiadi, O. (2008). Job satisfaction and coaches’ commitment, Master Degree, Democritus University of Thrace, Department of Physical Education and Sport. Grunska, J. 2002. “The Official's Role in Promoting Sportsmanship: The Official's Role Should be that of a Gentle Persuader, not Harsh Martinet.” Referee 27: 14. Güler, M.(1990). Endüstri işletmelerinin iş doyumu ve depresyon, kaygı ve diğer bazı değişkenlerin etkisi(Yayınlanmamış Doktora Tezi).Hacettepe ÜniversitesiSosyal Bilimler Enstitüsü, Ankara.
  9. Ilkım, Y.T., ve Güllü, M. (2016). Investigation of the job satisfaction and burnout levels of the wrestling referees according to various factors in Turkey. Journal of Human Sciences, 13(2), 3469-3481. doi:10.14687/jhs.v13i2.4008 Kargün, M., Albay, F., Cenikli, A., Güllü, M. (2012). Türk futbol hakemlerinin iş doyumu ve