Araştırmanın verileri, anket çalışmaları ve mülakat yoluyla elde edilmiştir.
📌 3 Maddede Bu Makale
🎯
Amaç & Hipotez:Bu çalışmada, Türkiye’de dayanıklı tüketim malları üreticilerinden önde gelen bir firmanın iç üretim biriminde karşılaşılan sorunların giderilmesi için, iş değerlendirme sistemlerinin oluşturulmasına yönelik bir uygulama çalışması yapılmıştır.
📊
Temel Bulgular & Veri:Çalışmanın ilk bölümünde, iş değerlendirme üzerinde durulmuş ve öneminden bahsedilmiştir.
💡
Sonuç & Katkı:Araştırmanın verileri, anket çalışmaları ve mülakat yoluyla elde edilmiştir.
🔬Tür:Uygulamalı Anket & Alan Araştırması
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:İş değerlendirme · puanlama yöntemi · ücretlendirme.
Özet
Bu çalışmada, Türkiye’de dayanıklı tüketim malları üreticilerinden önde gelen bir firmanın iç üretim biriminde karşılaşılan sorunların giderilmesi için, iş değerlendirme sistemlerinin oluşturulmasına yönelik bir uygulama çalışması yapılmıştır. Çalışmanın ilk bölümünde, iş değerlendirme üzerinde durulmuş ve öneminden bahsedilmiştir. İkinci bölümde, bu bölümdeki işlerin göreceli değerlendirmesi için Puanlama Yöntemi kullanılmıştır. Sonraki bölümlerde ise, işlerin puanlanması sonucu ücretlendirme çalışmalarına geçilerek, başarı ve kıdemle birlikte aynı braketler içinde bir değerlendirme yapılmıştır. Araştırmanın verileri, anket çalışmaları ve mülakat yoluyla elde edilmiştir.
Eraslan, E., Arıkan, A. (2013). ÜCRETLENDİRMEDE PUAN YÖNTEMİ, KIDEM VE BAŞARI DEĞERLENDİRME: BİR İMALAT İŞLETMESİNİN İÇ ÜRETİM BÖLÜMÜNDE UYGULAMA. Gazi Üniversitesi Mühendislik Mimarlık Fakültesi Dergisi, Cilt: 19 Sayı: 2. https://ajindex.com/articles/1079140
Eraslan, E., “Endüstri Mühendisliğinde Özel Konular”, Başkent Üniversitesi, Ders Notları, Ankara, 2003.
Verimliliği Arttırıcı Yaklaşım ve Teknikler Dizisi No:10: Kadro Planlama, Milli Prodüktivite Yayınları, Ankara, 2001.
Güldamla, A., “İş Değerlendirmenin Türkiye’de Uygulama Şansı”, Verimlilik Dergisi, Sayı 7, 361-363, 1969.
Güldamla, A., “İş Değerlendirme Nedir, İşletme ve İşçiye Sağladığı Faydalar”, Verimlilik Dergisi, Sayı 7, 418-420, 1968.
Oktay, G.,”Ana Çizgileriyle İş Değerlendirme Çalışmaları”, Verimlilik Dergisi, Sayı 3, 65-85, 1989.
Türkiye Metal Sanayicileri Sendikası, “Metal Sanayii İş Gruplama Sistemi”, Şahinkaya Matbacılık, İstanbul, 1996
Bingöl, Ş., “Türkiye’de İş Değerlendirme Çalışmalarının İncelenmesi”, Milli Produktivite Yayınları, Sayı 516, Ankara, 1993.
Gupta, S. ve Chakraborty, M., “Job evaluation in fuzzy environment”, Fuzy Sets and Systems, Cilt 100, 71-76, 1998.
Das, B. ve Garcia-Diaz, A., “Factor selection guidelines for job evaluation: A computerized statistical procedure”, Computers & Industrial Engineering, Cilt 40, 259-272, 2001.
Smith, B.N., Benson, G. ve Hornsby, C.S., “The effects of job description content on job evaluation judgments”, Journal of Applied Pshchology, Cilt 75, 301-309, 1990.
Mahmood, M.A., Gowan, M.A. ve Wang, S., “Developing a prototype job evaluation expert systems: A compensation management application”, Information & Management, Cilt 29, 9-28, 1995.
Spyridakos, A., Siskos, Y., Yannacopoulas, D. ve Skouris, A., “Multicriteria job evaluation for large scale organizations”, European Journal of Operations Research, Cilt 130, 375-387, 2001.