Dergiler / Gazi Beden Eğitimi ve Spor Bilimleri Dergisi / 2026 / Volume: 5 Issue: 2

TÜRKİYE'DE SPOR TESİS VE HİZMETLERİNİN ÖZELLEŞTİRİLMESİ

Güner Ekenci(GAZİANTEP ÜNİVERSİTESİ, BEDEN EĞİTİMİ VE SPOR YÜKSEKOKULU)
Murat Gözen(GAZİANTEP ÜNİVERSİTESİ, BEDEN EĞİTİMİ VE SPOR YÜKSEKOKULU)
Sayfa
—
Yayın Tarihi
2000-04-14
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Bu çalışmanın amacı spor tesis ve hizmetlerinde özelleştirmenin uygulanabilirliğini soruşturmaktır.  Bunun için on sorudan oluşan bir anket, Ankara'da Gençlik ve Spor Genel Müdürlüğünden (GSGM) 50 yöneticiye,  iki farklı üniversiteden 35 spor bilimleri, 80 iktisadî ve idari bilimler akademisyenine uygulandı.  Elde edilen veriler yüzde-frekans dağılımıyla değerlendirildi.  Araştırmanın bulgularına göre; deneklerin büyük çoğunluğu, özelleştirmenin gerekliliğine; kamu spor tesislerinde  sunulan hizmetlerin yetersizliğine; özelleştirmenin bu alanda uygulanabileceğine; öncelikle müsabaka için  yapılan tesislerin özelleştirilmesinin gerekliliğine inanmaktadırlar.  Ayrıca, % 38'ine göre özelleştirmede yap-işlet-devret modeli uygulanmalı; % 27'sine göre spor tesis ve hizmetleri  kâr amacı gütmeyen kuruluşlara devredilmeli; % 25'ine göre tesislerin işletme hakkı özel sektöre devredilmeli;  % 7'sine göre tesisler kiraya verilmeli; % 2'sine göre tesisler satılabilmelidir.  Sonuç olarak araştırmaya katılan deneklerin büyük çoğunluğu sporda özelleştirmenin gerekliliğine inanırken,  kâr amacı gütmeyen ve özel kuruluşların devreye girmesinin Türk sporuna birçok yarar sağlayacağı görüşündedir.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Bu çalışmanın amacı spor tesis ve hizmetlerinde özelleştirmenin uygulanabilirliğini soruşturmaktır.  Bunun için on sorudan oluşan bir anket, Ankara'da Gençlik ve Spor Genel Müdürlüğünden (GSGM) 50 yöneticiye,  iki farklı üniversiteden 35 spor bilimleri, 80 iktisadî ve idari bilimler akademisyenine uygulandı.  Elde edilen veriler yüzde-frekans dağılımıyla değerlendirildi.  Araştırmanın bulgularına göre; deneklerin büyük çoğunluğu, özelleştirmenin gerekliliğine; kamu spor tesislerinde  sunulan hizmetlerin yetersizliğine; özelleştirmenin bu alanda uygulanabileceğine; öncelikle müsabaka için  yapılan tesislerin özelleştirilmesinin gerekliliğine inanmaktadırlar.  Ayrıca, % 38'ine göre özelleştirmede yap-işlet-devret modeli uygulanmalı; % 27'sine göre spor tesis ve hizmetleri  kâr amacı gütmeyen kuruluşlara devredilmeli; % 25'ine göre tesislerin işletme hakkı özel sektöre devredilmeli;  % 7'sine göre tesisler kiraya verilmeli; % 2'sine göre tesisler satılabilmelidir.  Sonuç olarak araştırmaya katılan deneklerin büyük çoğunluğu sporda özelleştirmenin gerekliliğine inanırken,  kâr amacı gütmeyen ve özel kuruluşların devreye girmesinin Türk sporuna birçok yarar sağlayacağı görüşündedir.
📊
Temel Bulgular & Veri:Bu çalışmanın amacı spor tesis ve hizmetlerinde özelleştirmenin uygulanabilirliğini soruşturmaktır.  Bunun için on sorudan oluşan bir anket, Ankara'da Gençlik ve Spor Genel Müdürlüğünden (GSGM) 50 yöneticiye,  iki farklı üniversiteden 35 spor bilimleri, 80 iktisadî ve idari bilimler akademisyenine uygulandı.  Elde edilen veriler yüzde-frekans dağılımıyla değerlendirildi.  Araştırmanın bulgularına göre; deneklerin büyük çoğunluğu, özelleştirmenin gerekliliğine; kamu spor tesislerinde  sunulan hizmetlerin yetersizliğine; özelleştirmenin bu alanda uygulanabileceğine; öncelikle müsabaka için  yapılan tesislerin özelleştirilmesinin gerekliliğine inanmaktadırlar.  Ayrıca, % 38'ine göre özelleştirmede yap-işlet-devret modeli uygulanmalı; % 27'sine göre spor tesis ve hizmetleri  kâr amacı gütmeyen kuruluşlara devredilmeli; % 25'ine göre tesislerin işletme hakkı özel sektöre devredilmeli;  % 7'sine göre tesisler kiraya verilmeli; % 2'sine göre tesisler satılabilmelidir.  Sonuç olarak araştırmaya katılan deneklerin büyük çoğunluğu sporda özelleştirmenin gerekliliğine inanırken,  kâr amacı gütmeyen ve özel kuruluşların devreye girmesinin Türk sporuna birçok yarar sağlayacağı görüşündedir.
💡
Sonuç & Katkı:Bu çalışmanın amacı spor tesis ve hizmetlerinde özelleştirmenin uygulanabilirliğini soruşturmaktır.  Bunun için on sorudan oluşan bir anket, Ankara'da Gençlik ve Spor Genel Müdürlüğünden (GSGM) 50 yöneticiye,  iki farklı üniversiteden 35 spor bilimleri, 80 iktisadî ve idari bilimler akademisyenine uygulandı.  Elde edilen veriler yüzde-frekans dağılımıyla değerlendirildi.  Araştırmanın bulgularına göre; deneklerin büyük çoğunluğu, özelleştirmenin gerekliliğine; kamu spor tesislerinde  sunulan hizmetlerin yetersizliğine; özelleştirmenin bu alanda uygulanabileceğine; öncelikle müsabaka için  yapılan tesislerin özelleştirilmesinin gerekliliğine inanmaktadırlar.  Ayrıca, % 38'ine göre özelleştirmede yap-işlet-devret modeli uygulanmalı; % 27'sine göre spor tesis ve hizmetleri  kâr amacı gütmeyen kuruluşlara devredilmeli; % 25'ine göre tesislerin işletme hakkı özel sektöre devredilmeli;  % 7'sine göre tesisler kiraya verilmeli; % 2'sine göre tesisler satılabilmelidir.  Sonuç olarak araştırmaya katılan deneklerin büyük çoğunluğu sporda özelleştirmenin gerekliliğine inanırken,  kâr amacı gütmeyen ve özel kuruluşların devreye girmesinin Türk sporuna birçok yarar sağlayacağı görüşündedir.
🔬Tür:Uygulamalı Anket & Alan Araştırması
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Spor tesis ve hizmetleri · özelleştirme

Özet

Bu çalışmanın amacı spor tesis ve hizmetlerinde özelleştirmenin uygulanabilirliğini soruşturmaktır.  Bunun için on sorudan oluşan bir anket, Ankara'da Gençlik ve Spor Genel Müdürlüğünden (GSGM) 50 yöneticiye,  iki farklı üniversiteden 35 spor bilimleri, 80 iktisadî ve idari bilimler akademisyenine uygulandı.  Elde edilen veriler yüzde-frekans dağılımıyla değerlendirildi.  Araştırmanın bulgularına göre; deneklerin büyük çoğunluğu, özelleştirmenin gerekliliğine; kamu spor tesislerinde  sunulan hizmetlerin yetersizliğine; özelleştirmenin bu alanda uygulanabileceğine; öncelikle müsabaka için  yapılan tesislerin özelleştirilmesinin gerekliliğine inanmaktadırlar.  Ayrıca, % 38'ine göre özelleştirmede yap-işlet-devret modeli uygulanmalı; % 27'sine göre spor tesis ve hizmetleri  kâr amacı gütmeyen kuruluşlara devredilmeli; % 25'ine göre tesislerin işletme hakkı özel sektöre devredilmeli;  % 7'sine göre tesisler kiraya verilmeli; % 2'sine göre tesisler satılabilmelidir.  Sonuç olarak araştırmaya katılan deneklerin büyük çoğunluğu sporda özelleştirmenin gerekliliğine inanırken,  kâr amacı gütmeyen ve özel kuruluşların devreye girmesinin Türk sporuna birçok yarar sağlayacağı görüşündedir.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

Ekenci, G., Gözen, M. (2000). TÜRKİYE'DE SPOR TESİS VE HİZMETLERİNİN ÖZELLEŞTİRİLMESİ. Gazi Beden Eğitimi ve Spor Bilimleri Dergisi, Volume: 5 Issue: 2. https://ajindex.com/articles/1075476

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (9)

  1. Akalın.G., (1995)," Yedinci Beş Yıllık Kalkınma Planında Özelleştirme Stratejisi",TODAİE Dergisi,S.3,s. 65.
  2. Bakır, M., (1992), "Spor ve Rekreasyon Ürünlerinin Ekonomik Karakteristiği ve Spor Sponsorluğu", Spor Bilimleri 2. Ulusal Kongresi, H.Ü. Spor Bil. ve Tek. Y O. Yay., Ankara.
  3. Bayatlı, T, (1997), "Devlet ve Spor", Milliyet Gazetesi, 25 Ekim 1997, istanbul, s. 22.
  4. Çelebi, i., (1995), Yeni Bir Düzen Anlayışı - Özelleştirme, 3. Baskı, AD Yay., İstanbul, s. 20.
  5. Drucker, F.P., (1998), Yeni Gerçekler, Çev., Birtane Karanakçı, 6. Baskı, T. İş Bankası Yay., s. 199-210.
  6. Bakır, M., (1992), "Spor ve Rekreasyon Ürünlerinin Ekonomik Karakteristiği ve Spor Sponsorluğu", Spor Bilimleri 2. Ulusal Kongresi, H.Ü. Spor Bil. ve Tek. Y O. Yay., Ankara.
  7. Bayatlı, T, (1997), "Devlet ve Spor", Milliyet Gazetesi, 25 Ekim 1997, istanbul, s. 22.
  8. Çelebi, i., (1995), Yeni Bir Düzen Anlayışı - Özelleştirme, 3. Baskı, AD Yay., İstanbul, s. 20.
  9. Drucker, F.P., (1998), Yeni Gerçekler, Çev., Birtane Karanakçı, 6. Baskı, T. İş Bankası Yay., s. 199-210.