KaydedilenlerDerginizi ekleyin

Dergiler / Pamukkale Üniversitesi Mühendislik Bilimleri Dergisi / 2020 / Cilt: 26 - Sayı: 4

Kurumsal kaynak planlama uygulamalarında karşılaşılan engellerin yapısal modellemesi ve analizi

Menekşe Yeşim ÇAKIRLI
Saliha KARADAYI USTA
Şeyda SERDARASAN
Sayfa
799–811
Yayın Tarihi
2020-08-20
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Bu çalışma, KKP kurulum sürecinin önündeki engellerin daha iyi anlaşılması ve süreci sekteye uğratan durumların önüne geçilmesini mümkün kılması ile hem literatüre hem de sektör yetkililerine net katkı sağlamaktadır.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Kurumsal Kaynak Planlama (KKP), kurumların tüm iş süreçlerinin bütünleşik bir veri tabanından yönetilmesini sağlamaktadır.
📊
Temel Bulgular & Veri:KKP yazılımlarının kurulumu esnasında karşılaşılan engeller kurulumun başarısını olumsuz şekilde etkilemektedir.
💡
Sonuç & Katkı:Bu çalışma, KKP kurulum sürecinin önündeki engellerin daha iyi anlaşılması ve süreci sekteye uğratan durumların önüne geçilmesini mümkün kılması ile hem literatüre hem de sektör yetkililerine net katkı sağlamaktadır.
🔬Tür:Uygulamalı Anket & Alan Araştırması
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:kurumsal kaynak planlama · yorumlayıcı yapısal modelleme · MICMAC

Özet

Kurumsal Kaynak Planlama (KKP), kurumların tüm iş süreçlerinin bütünleşik bir veri tabanından yönetilmesini sağlamaktadır. Kurulum sürecinde, kurulum yapılan firmanın iş süreçleri ve ilgili KKP sistemi üzerinde karmaşık ve uygulaması zorlu birçok değişiklik yapılması gerekmektedir. KKP yazılımlarının kurulumu esnasında karşılaşılan engeller kurulumun başarısını olumsuz şekilde etkilemektedir. Bu nedenle KKP kurulum sürecinde karşılaşılan zorluk ve engellerin analiz edilmesi, bu engellerin ortadan kaldırılması için bir ihtiyaç halini almıştır. Bu çalışma Türkiye’deki küçük ve orta ölçekli işletmelerde KKP kurulum sürecinde karşılaşılan engelleri tanımlanmakta ve bunların birbirleri ile ilişkilerini analiz ederek, engelleri anlamamıza katkı sağlamaktadır. Böylece çalışmanın sonunda KKP kurulum sürecinin daha kolay ve sorunsuz yönetilmesine yönelik öneriler sunulmaktadır. Bu amaç doğrultusunda literatür taraması yapılmış ve tespit edilen engeller, uzman akademisyen ve sektör çalışanları tarafından değerlendirilerek güncellenmiş ve bu çalışmada ele alınan engellerin listesi belirlenmiştir. Belirlenen bu engellerin birbirleri ile ilişkilerini tanımlamak için anketler oluşturulmuş ve uzman görüşleri alınmıştır. Toplanan veriler Yorumlayıcı Yapısal Modelleme ve MICMAC (Cross Impact Matrix Multiplication Applied to Classification) yöntemleri ile analiz edilerek engeller arası yapısal ilişki modeli ortaya konmuştur. Modelin işlerliği KKP kurulum sürecinde olan ve soğutucu dolap üretimi yapan orta ölçekli bir firma vakası ile irdelenmiştir. Bu çalışma, KKP kurulum sürecinin önündeki engellerin daha iyi anlaşılması ve süreci sekteye uğratan durumların önüne geçilmesini mümkün kılması ile hem literatüre hem de sektör yetkililerine net katkı sağlamaktadır.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

ÇAKIRLI, M. Y., USTA, S. K., SERDARASAN, Ş. (2020). Kurumsal kaynak planlama uygulamalarında karşılaşılan engellerin yapısal modellemesi ve analizi. Pamukkale Üniversitesi Mühendislik Bilimleri Dergisi, Cilt: 26 - Sayı: 4, 799–811. https://ajindex.com/articles/107190

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (12)

  1. Yegül MF, Toklu B. “Türkiye’de ERP uygulamaları”. TMMOB-MMO Endüstri Mühendisliği Dergisi, 2004(1), 1-17, 2004. International Data Corporation (IDC). “Turkey Enterprise Application Software Market 2018-2022 Forecast and 2017 Vendor Shares”. July 2018, Technology Segment Report-Document number CEMA43452918 https://www.idc.com/getdoc.jsp?containerId=CEMA43452918 (10.04.2019).
  2. Kapse C P, Kumar A, Dash M K, Zavadskas E K, Luthra S. “Developing textile entrepreneurial inclination model by integrating experts mining and ISM-MICMAC”. International Journal of Production Research, 56(14), 4709-4728, 2018.
  3. Jagoda K, Samaranayake P. “An integrated framework for ERP system implementation”. International Journal of Accounting & Information Management, 25(1), 91-109, 2017.
  4. Leu J D, Lee L J H. “Enterprise resource planning (ERP) implementation using the value engineering methodology and Six Sigma tools”. Enterprise Information Systems, 11(8), 1243-1261, 2017.
  5. Ahmad RMTRL, Othman Z, Mukhtar M, Amran MFM, Wan Harun WAWH, Hamid A, Marjudi S. “Awareness, perception & barrier: An empirical study of campus ERP implementation”. Journal of Theoretical and Applied Information Technology, 91(2), 424-432, 2016.
  6. Bafna P, Bedi N, Tiwari A, Singh S, Tarannum F. “Identifying ERP critical factors rules”. American International Journal of Research in Formal, Applied and Natural Sciences, 16(1), 1-5, 2016.
  7. Baines TS, Lightfoot HW, Benedettin O, Kay JM. “Enterprise resource-planning systems adoption in Bahrain: motives, benefits, and barriers”. Journal of Manufacturing Technology Management, 21(3), 310-334, 2008.
  8. Eldrandaly KA, Naguib SM, Hassan MM. “Evaluation of Critical Success Factors for GIS Implementation Using Analytic Hierarchy Process”. International Journal of Computing Academic Research, 4(3), 132-143, 2015.
  9. Lam W. “Investigating success factors in enterprise application integration: a case-driven analysis”. European Journal of Information Systems, 14(2), 175-187, 2005.
  10. Spathis C, Constantinides S. “The usefulness of ERP systems for effective management”. Industrial Management & Data Systems, 103(9), 677-685, 2003.
  11. Tarhini A, Ammar H, Tarhini T, Masa’deh R. “Analysis of the Critical Success Factors for Enterprise Resource Planning Implementation from Stakeholders’ Perspective: A Systematic Review”. International Business Research, 8(4), 25-40, 2015.
  12. Teltumbde A. “A framework for evaluating ERP projects. International” Journal of Production Research, 38(17), 4507-4520, 2000. Them