Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar
AI InsightÇalışmada, duş tekneleri yapan bir firmaya ait beş adet alternatif tedarikçi, beş değerlendirme ölçütüne göre PROMETHEE yöntemi ile değerlendirilmiştir.\r\n
📌 3 Maddede Bu Makale
Özet
\r\n İşletme performansını artırmak için tedarikçilerden başlayan bir sürecin iyi yönetilmesi gereklidir. Rekabette üstün bir tedarik zincirinin kurulması büyük oranda iyi tedarikçilerin seçilmesine bağlıdır. Hız, esneklik, teslimat sıklığı, maliyet, kalite, teknoloji gibi faktörleri göz önüne alarak alternatif tedarikçilerin değerlendirilmesi ve en uygun olanının seçimi için literatürde çeşitli yöntemler kullanılmıştır. Tedarikçi alternatiflerini farklı tercih fonksiyonları ile değerlendiren PROMETHEE yöntemi, alternatiflere ait hem kısmî öncelikleri hem de tam öncelikleri elde eder ve daha ayrıntılı analize imkân verir. Çalışmada, duş tekneleri yapan bir firmaya ait beş adet alternatif tedarikçi, beş değerlendirme ölçütüne göre PROMETHEE yöntemi ile değerlendirilmiştir.\r\n
Abstract
\r\n In order to increase the business performance, the process should be well-managed starting from suppliers. A competitive supply chain mostly depends on selecting good suppliers. Several methods have been used to evaluate alternative suppliers in the literature regarding factors like speed, flexibility, frequency of delivery, cost, quality and technology in order to select the optimal one. PROMETHEE method, by evaluating supplier alternatives by different preference functions, gets both partial and complete priorities and provides more detailed analysis. This paper evaluates the five alternative suppliers of a firm manufacturing bath tabs regarding five evaluation criteria by PROMETHEE method.\r\n