Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar
AI InsightBu çalısma, detaylı bir literatür arastırmasının ardından, kurumsal yönetim ilkelerini incelerken, Türkiye’deki Aile sletmeleri’nin özelliklerine deginmekte ve kurumsal yönetim ilkelerinin Türkiye’deki Aile sletmeleri’nin yönetim ilkeleri ile adaptasyonunu degerlendirmektedir.
📌 3 Maddede Bu Makale
Özet
\r\n Türkiye’de yer alan özel tesebbüs isletmelerin % 95’i Küçük ve Orta Ölçekli (KOB)\r\n nitelikte olup, bunların % 99,8’i kurumsal yönetim ilkelerine göre yönetilmeyen Aile\r\n sletmeleri’dir. Degisen rekabet ve çevre kosulları; isletmelere, kurumsal yönetim ilkelerine riayet etmeleri yönünde baskı yapmaktadır. Türkiye’deki Aile sletmeleri’nin yapıları, tutum ve davranısları kurumsal yönetim ilkeleri ile benzer niteliklere sahip olsa da, uygulama alanında ciddi sorunlar gözlemlenmektedir. Bu çalısma, detaylı bir literatür arastırmasının ardından, kurumsal yönetim ilkelerini incelerken, Türkiye’deki Aile sletmeleri’nin özelliklerine deginmekte ve kurumsal yönetim ilkelerinin Türkiye’deki Aile sletmeleri’nin yönetim ilkeleri ile adaptasyonunu degerlendirmektedir.
Abstract
\r\n In Turkey, 95% percent of the private sector has qualified Small and Medium Sized\r\n enterprises (SMEs), and also 99,8% of them are family businesses governed by the principles of corporate governance. The changing competitive and environmental conditions have been pressuring businesses to comply with corporate governance principles. Although the structures of family businesses in Turkey have similar qualifications, attitudes and behaviors with the principles of corporate governance, serious problems can be observed in practice. This study followed by a detailed literature survey, mentions of corporate governance principles and characteristics of family businesses in Turkey, and evaluates the adaptation of the principles of corporate governance principles in the management of family businesses in Turkey.