ARCHETYPAL LEADERSHIP EDUCATION MODEL (ALEM): MIXED EMBEDDED EXPERIMENTAL STUDY

ARKETİPSEL LİDERLİK EĞİTİM MODELİ (ALEM): KARMA GÖMÜLÜ DENEYSEL ÇALIŞMA

Abstract

In this study, it was aimed to evaluate the effectiveness of Archetypal Leadership Education Program (ALEP) and to create the Archetypal Leadership Education Model by revealing the original leadership archetypes in Turkish culture, through mixed embedded experimental model. Initially, the Archetypal Leadership Education Program (ALEP) was developed. In the quantitative research stage experimental design with "pre test – post test" control group was used. During the 14-week application, quantitative and qualitative data from the study were collected and analyzed simultaneously. The quantitative data were collected by Myers Briggs Personality Type Inventory (MBTI) and Leadership Practices Inventory (LPI). In order to determine whether there was a significant difference between the pre-test and post-test measurements of the experimental - control groups and the development of the groups within themselves, the Paired Sample t-Test, one-way covariance analysis (ANCOVA) was applied. In-depth individual and focus group interviews were conducted at the qualitative stage. In the quantitative findings obtained from the results of the study, it was determined that ALEP improved the leadership characteristics of the teachers and caused differentiation in the personality traits expressed in four letters. As mentioned in the research model, the findings obtained from the qualitative data collection tools applied before, during, and after, 12 leadership archetypes (Researcher, Focused Practical, Knowledgeable Expert, Innovative, Entrepreneurial Team, Communicator, Coach, Patient, Respectful, Merciful, Fair, Faithful Authoritarian) were identified and 2 core categories (Wise & Virtue) were obtained. Findings obtained from quantitative data and qualitative data obtained in the research process were evaluated in the context of Kendall's tau-b correlation analysis results and by combining the data in the pattern stage, Archetypal Leadership Education Model (ALEM) was created.

Özet

Bu araştırmada, Arketipsel Liderlik Eğitim Programının (ALEP) etkililiğini belirlemek, Türkiye kültürüne özgü liderlik arketiplerini ortaya çıkarmak ve Arketipsel Liderlik Eğitim Modelini geliştirmek amaçlanmıştır. Bu amaç doğrultusunda Karma Gömülü Deneysel Desen kullanılmıştır. Öncelikle Arketipsel Liderlik Eğitim Programı (ALEP) oluşturulmuştur. Nicel araştırma aşamasında "ön test - son test” kontrol gruplu deneysel desen kullanılmıştır. 14-haftalık eğitimden elde edilen nicel ve nitel veriler eş zamanlı olarak toplanmış ve analiz edilmiştir. Nicel veriler “Myers Briggs Kişilik Tip Envanteri (MBTI)” ve “Liderlik Uygulamaları Envanteri (LPI)” ile toplanmıştır. Deney ve kontrol gruplarından ön test ve son testlerde elde edilen puanlar arasında anlamlı bir farklılık olup olmadığının belirlemek ve grupların kendi içlerindeki gelişimlerini tespit etmek amacıyla Eşleştirilmiş Örneklem t-Testi ve tek yönlü kovaryans analizi (ANCOVA) yapılmıştır. Nitel veriler yapılandırmacı gömülü teori aşamaları dikkate alınarak toplanmış ve analiz edilmiştir. Nitel aşamada derinlemesine bireysel ve odak grup görüşmeleri yapılmıştır. Araştırmada elde edilen nicel bulgularda, ALEP’in öğretmenlerin liderlik özelliklerini geliştirdiği ve dört harf ile ifade edilen kişilik özelliklerinde farklılaşmaya yol açtığı tespit edilmiştir. Araştırmanın nitel bulgularına göre Türkiye kültürüne özgü 12 adet (Araştırmacı, Odaklanmış Pratik, Bilgili Uzman, Yenilikçi, Girişimci Takım, İletişimci, Koç, Sabırlı, Saygılı, Merhametli, Adil, İnançlı Otoriter) liderlik arketipi tespit edilmiş ve iki çekirdek kategoriye (Bilge ve Erdem) ulaşılmıştır. Araştırma sürecinde elde edilen nicel ve nitel veriler Kendall’s tau-b korelasyon analizi sonuçları bağlamında değerlendirilerek Arketipsel Liderlik Eğitim Modeli (ALEM) oluşturulmuştur.