KAMUDA KARAR ALMA - İÇ DENETİM İLİŞKİSİ: GÜVENCE VERME, DANIŞMANLIK VE YÖNETİME DEĞER KATMA FONKSİYONLARI AÇISINDAN BİR DEĞERLENDİRME

Özet

İç Denetim geleneksel kontrol yöntemlerinden farklıdır. Risklerin belirlenmesi, alınacak önlemler, sürecin yönetilmesi ve sonuçta kurumsal hedeflere ulaşılması esastır. İç denetim konusunda farkındalık yükseldikçe değer katma ve danışmanlık fonksiyonları daha önem kazanacaktır. Kurumun her türlü kararları için önemli olan bu iki fonksiyon, kurumların başarısı açısından da önem taşımaktadır. Karar alma süreci doğru kararı vermeye odaklanırken, iç denetim bu kararın gerçekleşmesine katkı sağlayabilmelidir. Danışmanlık ve yönetime değer katma fonksiyonu bu açıdan ele alınmıştır.