LEADERSHIP PROCESS AND LEADERSHIP IN THE FORMATION OF CORPORATE CULTURE

Abstract

Increasing mutual relations among people to meet basic human needs creates an addiction. In this case It requires the establishment of a control mechanism on people. Increasing complex relations network reveals social institutions at different levels. The binding decisions of social institutions which are bureaucratized and restructured by the modernization process, take over the power of contolling and directing people and society. With the institution, the concepts of bureaucracy, authority, manager and leader begin to emerge. In social institutions at all levels, leaders and managers who identify with the institution and take its legitimacy from different sources appear tapered. In this study, a conceptual evaluation of social institutions and the leader of the institution is made, and the typologies of authority and leadership in the institutions are briefly mentioned.

Özet

Temel insani ihtiyaçların giderilmesine yönelik kişiler arasında karşılıklı ilişkilerin artması bir bağımlılık yaratmaktadır. Bu durum kişilerin üzerinde bir kontrol mekanizmasının kurulmasını zorunlu kılar. Artan karmaşık ilişkiler ağı ise farklı seviyede toplumsal kurumları ortaya çıkarmaktadır. Modernleşme süreci ile bürokratize edilerek yeniden yapılandırılan toplumsal kurumların bağlayıcı kararları, kişileri ve toplumu kontrol etme ve yönlendirme gücünü ele geçirmektedir. Kurumla birlikte bürokrasi, otorite, yönetici ve lider kavramları ortaya çıkmaya başlar. Her seviyedeki toplumsal kurumlarda, kurumla özdeşleşen ve meşruluğunu farklı kaynaklardan alan liderler ve yöneticiler sivrilerek çıkar. Bu çalışma da toplumsal kurumların ve kurum liderinin kavramsal bir değerlendirilmesi yapılarak kurumlarda ki otorite ve liderlik tipolojilerine kısaca temas edilmektedir.