AN EMPIRICAL STUDY TO COMPARE ACTIVITY BASED COSTING MODEL AND TIME BASED COSTING MODEL FROM STRATEGIC DECISION MAKING PERSPECTIVE

STATEJİK KARAR ALMA PERSPEKTİFİNDEN FAALİYET TABANLI MALİYETLEME MODELİ VE ZAMANA DAYALI FAALİYET TABANLI MALİYETLEME MODELİNİN KARŞILAŞTIRILMASINA YÖNELİK AMPİRİK BİR ÇALIŞMA

Abstract

Nowadays the cost compositions of businesses has undergone a big change. While the share of direct costs in total costs are reduced, the share of indirect costs is increased in the form of geometric series. This increase has brought new costing models. The purpose of this study is to reveal positive contribution of Time – Driven Activity Based Costing Model and Traditional Activity Based Costing Model in calculating the realistic, correct, reliable manufactured cost as comperatively.

Özet

Günümüzde işletmelerin maliyet kompozisyonları büyük bir değişime uğramıştır. Toplam maliyetler içerisinde direkt giderlerin payı azalırken, endirekt giderlerinin payı geometrik dizi biçiminde artmıştır. Bu artış yeni maliyetleme modellerini de beraberinde getirmiştir. Bu çalışmanın amacı, zamana dayalı faaliyet tabanlı maliyetleme modeli ile geleneksel faaliyet tabanlı maliyetleme modelinin kararlarda özellikle de stratejik kararlarda, gerçeğe uygun, doğru ve güvenilir mamul maliyetleri hesaplanmasındaki pozitif katkısını (etkinlik, etkililik ve verimlilik) karşılaştırmalı olarak vurgu yaparak ortaya koymaktır.

Keywords: Faaliyet Tabanlı Maliyetleme Modeli, Rekabet, Stratejik Karar, Sürdürülebilir Rekabet Gücü, Zamana Dayalı Faaliyet Tabanlı Maliyetleme Modeli