Journals / İktisadi İdari ve Siyasal Araştırmalar Dergisi / 2017 / Cilt: 2 - Sayı: 4
DIFFERENCES CREATED BY THE AGE FACTOR IN TRANSACTIONAL AND TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP TENDENCIES OF FIVE FEMALE MANAGERS EMPLOYED IN PUBLIC UNIVERSITIES IN IZMIR PROVINCE
- Pages
- 134–147
- DOI
- —
Abstract
It can be said that practice of traditionalized leadership comprehension reduces likelihood for potential yielding/productivity to be realized especially in universities and similar organizations where of its members are with high education. In addition, female managers of different age groups are observed to have started to have their own voices in universities. The purpose of the present study is to contribute to the related literature by discussing whether such female managers are more inclined to transactional or transformational leadership based on the age groups in which they are included.
Özet
Özellikle üniversiteler ve benzeri yüksek eğitim görmüş üyelerin bulunduğu örgütlerde gelenekselleşmiş liderlik anlayışının uygulanmasının potansiyel verimin gerçekleşme olasılığını düşürdüğü söylenebilir. Bununla birlikte üniversitelerde hemen her kademede ve pek çok farklı yaş grubunda kadın yöneticinin de söz sahibi olmaya başladıkları da gözlemlenmektedir. Bu çalışmanın amacı da kadın üniversite yöneticilerinin içinde bulundukları yaş grubuna istinaden işlemci ve dönüşümcü liderlik tarzından hangisine daha yatkın olduklarını tartışarak alan yazına katkı sağlamaktır.