THE EFFECTS OF ORGANISATIONAL COMMUNICATION AND PARTICIPATIVE LEADERSHIP ON ORGANISATIONAL COMMITMENT AND JOB SATISFACTION IN ORGANISATIONS

ÖRGÜTLERDE, ÖRGÜTSEL İLETİŞİMİN VE KATILIMCI LİDERLİĞİN ÖRGÜTSEL BAĞLILIK VE İŞ DOYUMUNA ETKİLERİNİN İNCELENMESİ

Abstract

One of the prerequisites for being an effective leader is good communication, withsuccessful organisational communication positively impacting not only the leader but alsoemployees. In fact, in organisational structures with participative leadership, an efficientworking environment is most cogently created by ensuring a harmonious relationshipbetween employees and leadership. In the research conducted in the manufacturing sector,white-collar employees working in automobile companies were the focus group: specificallychosen because they are at a significant status level and their working environment is quiteintense. Within the scope of the purpose of the research, survey studies were carried outwith 334 employees in 2019, and the analysis was conducted with the SmartPLS 3.2program. As a result of the analysis, it is concluded that organisational communicationand participative leadership in organisations are positively affected by organizationalcommitment and job satisfaction.

Özet

Etkili bir lider olmanın ön koşullarından biri çalışanlar ile iyi iletişim kurabilmekten geçer. Örgütsel iletişimin başarıyla sağlanabilmesi, lideri etkileyebileceği gibi çalışanları da olumlu yönde etkileyebilir. Örgütsel iletişim ve katılımcı liderlik ile örgüt yapılarında çalışanlar ve lider arasında uyumlu bir ilişki sağlanarak verimli bir çalışma ortamı yaratılabilmektedir. Araştırma, üretim sektöründe faaliyet gösteren otomobil firmalarında çalışan beyaz yakalı çalışanlar üzerinde gerçekleştirildi. Özellikle, beyaz yakalı çalışanların önemli bir statüde olmaları ve yoğun bir çalışma ortamında bulunmalarından dolayı araştırmada örneklem kitlesini oluşturmuşlardır. Araştırmanın amacı kapsamında 334 çalışan ile 2019 yılı içinde anket çalışması yapılmıştır. Analizler SmartPLS 3.2 programı ile yapıldı ve yapılan analizler sonucunda, örgütlerde, örgütsel iletişim ve katılımcı liderliğin örgütsel bağlılık ve iş memnuniyetini olumlu etkilendiği