İŞLETMELERDE STRATEJİK YÖNELİM: KARDEMİR A.Ş. ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMA

Abstract

Adaptation of companies to constant change and their management of the change depend primarily on determination of their strategic orientations, including mission, vision, strategic objectives and targets. This research aims to analyze the basic components of strategic orientation of one of the important industrial enterprises of Turkey, Kardemir Inc. Survey method were used to gather data on perceptions of the company's managers. One-sample test statistics indicated the prominence of vision among other components and the decisive importance of mission in comparison to strategic objectives and targets. The management of components predetermines the success of the company

Özet

İşletmelerin sürekli değişen iş ortamına zamanında uyum sağlayabilmeleri ve bu uyumu sürdürebilmeleri öncelikli olarak misyon, vizyon ile stratejik amaç ve hedeflerini kapsayan stratejik yönelimlerini belirlemelerine bağlıdır. Bu araştırma ülkemizin ilk ve önemli sanayi kuruluşları arasında yer alan Kardemir A.Ş.'nin stratejik yönelimi ile ilgili temel bileşenlerin incelenmesini amaçlamaktadır. Bu amaçla şirket yöneticilerinin görüşleri anket yöntemiyle elde edilmiş ve One-Sample Test istatistiği kullanılarak analiz edilmiştir. Sonuçlar stratejik yönelimin belirlenmesinde vizyonun diğer bileşenlere oranla öne çıktığını, misyonun ise stratejik amaç ve hedeflere kıyasla daha belirleyici olduğunu göstermektedir. Stratejik yönelim bileşenlerinin sistem bütünlüğü içerisinde yönetilmesi işletmenin başarıya ulaşmasını sağlayacaktır