Comparison of risks in green supply chain with fuzzy multi criteria decision-making methods

Bulanık Çok Kriterli Karar Verme Yöntemleri ile Yeşil Tedarik Zincirindeki Risklerin Karşılaştırılması

Abstract

There is an increasing need to integrate environmental considerations into sup-ply chain management research and practices. From this viewpoint, companies are trying to look for green supply chain (GSC) strategies to respond to environ-mental regulations and customer demands. There are various risks and risk factors that play a role in the successful management of GSC applications. Uncertain risks tend to disrupt GSC operations and thus reduce the success rate of the supply chain. The aim of this study is to propose an integrated decision approach based on the Analytical Hierarchy Process (AHP), TOPSIS, VIKOR and ARAS methodology to assess the risks associated with the implementation of GSC activities in a fuzzy environment. Through the furniture manufacturing company in Turkey, the fuzzy AHP method is applied to obtain the priority of the identified risks, and the fuzzy TOPSIS, VIKOR and ARAS methods are used for supplier risk assessment considering the risk priorities obtained from fuzzy AHP. The proposed risk assessment approach used in this study provides logical tools for understanding the importance of risks in strategic decision processes and for assessing different decision-making methods.

Özet

Çevresel düşünceleri tedarik zinciri yönetimi araştırma ve uygulamalarına entegre etmek için artan bir ihtiyaç bulunmaktadır. İşletmeler çevresel düzenlemelere ve müşteri taleplerine cevap verebilmek için yeşil tedarik zinciri (YTZ) stratejileri aramaya çalışmaktadırlar. YTZ uygulamalarının başarıyla yönetilmesinde rol oynayan çeşitli riskler ve risk faktörleri vardır. Belirsiz riskler YTZ operasyonlarını bozma ve dolayısıyla tedarik zincirinin başarı oranını düşürme eğilimin-dedir. Bu çalışmanın amacı, bulanık ortamda YTZ faaliyetlerinin uygulanmasıyla ilgili riskleri değerlendirmek için Analitik Hiyerarşi Sürecine (AHP) ve TOPSIS, VIKOR ve ARAS metodolojisine dayanan entegre bir karar yaklaşımı önermektir. Türkiye’de mobilya sektöründen bir işletme üzerinden, Bulanık AHP yöntemi tanımlanmış risklerin önceliğini elde etmek için uygulanmış, bulanık TOPSIS, VIKOR ve ARAS yöntemleri elde edilen risk önceliklerini dikkate alarak tedarikçi risk değerlendirmesi için kullanılmıştır. Bu çalışmada önerilen risk değerlendirme yaklaşımı, stratejik karar süreçlerinde risklerin önemini anlamak ve farklı karar verme yöntemlerinin değerlendirilmesi için mantıklı araçlar sunmaktadır.