Work Motivation Practice in Public and Private Sector: A Multidimensional Analysis

Abstract

Purpose – The main purpose of this study is to determine the source of work motivation of employees inpublic and private sector enterprises and to examine whether there is a significant difference betweendemographic characteristics and work motivation dimensions. Design/methodology/approach – Questionnaire technique, one of the quantitative research methods, wasused in the research. As a survey, Gagne et al. The work motivation scale, which was developed on thebasis of self-determination theory, was used. This scale was adapted to Turkish by Çivilidağ andŞekercioğlu. In this scale, there are three basic sub-dimensions: demotivation, controlled motivation andautonomous motivation. Within the scope of the research, a total of 354 people from different professionalgroups working in different organizations were reached. Of these people, 218 work in the private sector,and 136 work in the public sector. Findings – In the analyzes conducted, a significant relationship was found between gender andeducational status, and demotivation and autonomous motivation, between the sector and demotivation,controlled motivation and autonomous motivation and between the position in the workplace andcontrolled motivation. However, there was no significant relationship between marital status, total workingyear and job motivation dimensions. While the demotivation and controlled motivation level of the publicsector employees is higher than the private sector employees, the autonomous motivation level of the publicsector employees is lower than the private sector employees. Discussion – It is considered that the gender of the employees participating in the study, their educationstatus, their position in the workplace and the sector may have an impact on job motivation. The findingsobtained in the research can be evaluated together with other studies in the literature, and can givemanagers different perspectives on employee motivation.

Özet

Amaç – Bu araştırmanın temel amacı, kamu ve özel sektörde faaliyet gösteren işletmelerdeki işgörenleriniş motivasyonu kaynağının belirlenmesi ve demografik özellikler ile iş motivasyonu boyutları arasındaanlamlı bir farklılık olup olmadığın incelenmesidir. Yöntem – Araştırmada, nicel araştırma yöntemlerinden anket tekniği kullanılmıştır. Anket olarak iseGagne vd. tarafından öz belirleme kuramı temel alınarak geliştirilen iş motivasyonu ölçeği kullanılmıştır.Bu ölçek Çivilidağ ve Şekercioğlu tarafından Türkçe’ye uyarlanmıştır. Bu ölçekte demotivasyon, kontrollümotivasyon ve özerk motivasyon olmak üzere üç temel alt boyut yer almaktadır. Araştırma kapsamındafarklı organizasyonlarda çalışan farklı meslek gruplarından toplam 354 kişiye ulaşılmıştır. Anketuygulanan bu kişilerden 218’i özel sektörde, 136’sı kamu sektöründe çalışmaktadır. Bulgular – Yapılan analizlerde cinsiyet ve eğitim durumu ile demotivasyon ve özerk motivasyon altboyutları arasında; sektör ile demotivasyon, kontrollü motivasyon ve özerk motivasyon alt boyutlarıarasında ve iş yerindeki konum ile kontrollü motivasyon alt boyutu arasında anlamlı bir farklılıkbulunmuştur. Ancak medeni durumu ve toplam çalışma yılı ile iş motivasyonu boyutları arasında anlamlıbir farklılık bulunamamıştır. Kamu sektörü işgörenlerinin demotivasyon ve kontrollü motivasyon düzeyiözel sektör işgörenlerinden daha yüksek iken kamu sektör işgörenlerinin özerk motivasyon düzeyi özelsektör işgörenlerden daha düşük olduğu görülmüştür. Tartışma – Araştırmaya katılan işgörenlerin cinsiyeti, eğitim durumu, iş yerindeki konumu ve çalışılansektörün iş motivasyonu üzerine etkisinin olabileceği değerlendirilmektedir. Araştırmada elde edilenbulgular, literatürdeki diğer çalışmalar ile birlikte değerlendirilerek yöneticilere işgören motivasyonu ileilgili farklı bakış açıları kazandırabilir.