The Role of Knowledge Sharing in the Effect of Leadership Styles On Employee's Organizational Citizenship Attitudes: A Case of Academics

Liderlik Tarzlarının Çalışanların Örgütsel Vatandaşlık Davranışına Etkisinde Bilgi Paylaşımının Rolü: Akademisyenler Örneği

Abstract

Purpose – The purpose of this research is to determine the mediating role of knowledge sharing in the effect of leadership styles on organizational citizenship of employees with the help of structural equation model for 755 academicians who teach at foundation and state universities in Istanbul. Design/methodology/approach – In this study, organizational citizenship as a dependent variable, leadership styles as an independent variable, and knowledge sharing as a mediating variable are discussed. The research is a relational screening model. The population is academics working at foundation and state universities in Istanbul, and the sample is 755 academics who voluntarily participated in the research. The scales used are organizational citizenship behavior, leadership styles, and knowledge sharing scales, in a five-point likert structure, for which Turkish validity and reliability studies were conducted. In the first stage, factors were successfully reduced as a result of Explanatory Factor Analysis (EFA). The other stage, by using Confirmatory Factor Analysis (CFA) for construct validity, the Structural Equation Model (SEM) was estimated in order to determine the relationships for the model determined in the last stage by showing goodness of fit results. Findings – As a result of SEM, leadership styles were found to have an increasing effect on knowledge sharing and knowledge sharing was found to be significantly effective on organizational citizenship. Bootstrap analysis was used to examine the significance of the mediation role of knowledge sharing between leadership style and organizational citizenship behavior. Bootstrap standardized value ranges were found to be non-zero and significant. This showed that knowledge sharing has a mediating role in the relationship between leadership style and organizational citizenship behavior. Discussion – Leaders have a serious impact on directing the behavior and attitudes of their employees. Leaders have an important role in the development of organizational citizenship behaviors in this cycle, thanks to the creation of an organizational culture that can realize the flow and sharing of information belonging to employees and the integration of said information with organizational decision-making processes. n this study, leadership styles positively affect organizational citizenship and knowledge sharing, and knowledge sharing has a mediating role. There are a limited number of studies in the literature investigating the mediation effect on these variables. The study can be extended for different sectors and different samples.

Özet

Amaç – Bu araştırmanın amacı, İstanbul’daki vakıf ve devlet üniversitelerinde eğitim veren 755 akademisyene yönelik olarak, liderlik tarzlarının çalışanların örgütsel vatandaşlıklarına etkisinde bilgi paylaşımının aracılık rolünün yapısal eşitlik modeli yardımıyla belirlenmesidir. Yöntem – Bu çalışmada, bağımlı değişken olarak örgütsel vatandaşlık, bağımsız değişken olarak liderlik tarzları ve aracı değişken olarak bilgi paylaşımı ele alınmıştır. Araştırma ilişkisel tarama modelidir. Anakütle İstanbul’daki vakıf ve devlet üniversitesinde görev yapan akademisyenler, örneklem ise araştırmaya gönüllü katılan 755 akademisyendir. Kullanılan ölçekler beşli likert yapısında, Türkçe geçerlik ve güvenirlik çalışması yapılmış olan örgütsel vatandaşlık davranışı, liderlik tarzları ve bilgi paylaşımı ölçekleridir. İlk aşamada, Açıklayıcı Faktör Analizi (AFA) sonucunda, faktörler başarılı bir şekilde indirgenmiştir. Diğer aşamada, yapı geçerliliği için Doğrulayıcı Faktör Analizi (DFA) kullanılarak, uyum iyiliği sonuçları uygunluk göstererek son aşamada belirlenen modele yönelik ilişkilerin belirlenmesi amaçlı Yapısal Eşitlik Modeli (YEM) tahmin edilmiştir. Bulgular – YEM sonucunda, liderlik tarzları bilgi paylaşımı üzerinde artırıcı yönde etkili ve bilgi paylaşımı ise, örgütsel vatandaşlık üzerinde artırıcı yönde anlamlı etkili çıkmıştır. Bilgi paylaşımının liderlik tarzı ile örgütsel vatandaşlık davranışı arasındaki aracılık görevinin anlamlılığını incelemek amacıyla, bootstrap analizinden yararlanılmıştır. Bootstrap standardize edilmiş değer aralıklarının sıfır olmadığı ve anlamlı olduğu görülmüştür. Bu durum, bilgi paylaşımının liderlik tarzı ile örgütsel vatandaşlık davranışı ilişkisinde aracılık rolünün olduğunu göstermiştir. Tartışma – Liderler, çalışanlarının davranış ve tutumlarına yön verme hususunda ciddi bir etkiye sahiptir. Liderlerin çalışanlara ait olan bilgilerin akışı ve paylaşımını gerçekleştirebilecek bir örgüt kültürü oluşturulması ve söz konusu bilgilerin örgütsel karar verme süreçleriyle bütünleşmesi sayesinde, bu döngü içinde örgütsel vatandaşlık davranışlarının gelişimi noktasında da önemli bir görevi bulunmaktadır. Bu çalışmada, liderlik tarzları örgütsel vatandaşlık davranışını ve bilgi paylaşımını pozitif yönde etkilemektedir ve bilgi paylaşımı aracı role sahiptir. Alanyazında bu değişkenlere yönelik aracılık etkisi araştıran kısıtlı sayıda çalışma bulunmaktadır. Farklı sektörler ve farklı örneklem için çalışma genişletilebilir.