Ethical Leadership and Organizational Justice: The Mediating Effect of Communication Satisfaction

Özet

Gerek kurumsal yönetişim gerekse stratejik yönetim uygulamalarında liderlerin etik karar alma süreçleri giderekdaha fazla dikkat çekmektedir. Adil ve yüksek etik standartlara uygun davranan etik liderlik davranışı, örgütteadalet algısının da önemli bir öncülü olarak karşımıza çıkmaktadır. Her ne kadar etik lider değerlerini açıklayarakve davranışlarıyla rol model olsa da çalışanın iletişim tatmin düzeyi, performansını ve hatta örgütsel adalet algısınıetkileyen önemli bir unsurdur. Çalışmanın amacı, çalışanın iletişim tatmin düzeyinin etik liderlik ile örgütsel adaletalgısı ilişkisinde aracı etkisi olup olmadığının tespitidir. Araştırmanın örneklemi, 222 beyaz yakalı çalışandan oluşmaktadır.Liderlik davranışının örgütte yarattığı etkileşimsel ve dağıtımsal adalet algıları üzerinde, iş arkadaşlarıylailetişimin ve üstlerle iletişim tatminin tam aracı etkisi görülmüştür. Ayrıca etik liderlik ve dağıtımsal adalet algısıüzerinde örgütsel bütünleşme ve işlemsel adalet algısında kişisel geri bildirim boyutları aracı etkiye sahiptir. Araştırmasonuçları, etik bir çalışma ortamının yaratılabilmesi için liderin adil davranarak model olurken etkin sonuçlarelde edebilmesi için iletişim uygulamalarının arttırılmasının önemine vurgularken hangi boyutlara öncelik verilmesigerekliliğini de açıklamaktadır.