Strategic Co - Operation Approach for SMEs to Compete With Large Corporations: An Aplication for Lake District

Küçük ve Orta Ölçekli İşletmelerin (Kobi'lerin) Büyük İşletmelerle Rekabetinde Stratejik İşbirlikleri Yaklaşımı: Göller bölgesi Uygulaması

Abstract

The changes that took place in national economies and in the world caused the competition to reach its highest point. The rapid changes resulted with the elimination of borders in terms of trade and the national competition widened its range to a global one. Due to above mentioned transformation SMEs should restructure themselves for a global competition rather than just a national one. Flexible production structure, being ready for new developments, ability to make quick decisions, high motivation of the staff are some of the advantages that large corporations have and economies of scale is another important advantage they utilize. SMEs should catch similar opportunities. Compared to large corporations small enterprises may have difficulty in terms of investments that need high capital or finding markets. So they shold come together and co-operate in order to be more efficient against large corporations. In this study, SME's relative advantages against large corporations and the outcomes of strategic corporations to strengthen their weaknesses have been analysed and the practice in Lakes District (Göller Bölgesi) has been evaluated in this respect.

Özet

Dünyada ve ulusal ekonomilerde yaşanan değişimler rekabetin had safhaya ulaşmasına neden olmuştur. Yaşanan hızlı değişimler sonucu ticarette sınırlar kalkmış, ulus devlet içerisindeki rekabet ulus dışına taşmıştır. Bu noktada KOBİ'ler sadece bölgesel ve ulusal değil, aynı zamanda uluslar arası rekabet üstünlüğüne sahip bir yapılanmaya gitmek zorundadırlar. Esnek üretim yapısı, yeniliklere yatkınlık, hızlı karar alabilme yeteneği, çalışanların yüksek motivasyonu gibi avantajlarının yanında, ölçek ekonomilerine sahip olan büyük işletmelerin, ölçeklerinden kaynaklanan birtakım avantajları da yakalamaları gerekmektedir. Çünkü küçük işletmeler büyük sermaye gerektiren yatırımlar konusunda, pazar bulmada ve buna benzer konularda büyük işletmelere karşı zayıf düşebilirler. Bu nedenle, bir araya gelip işbirlikleri kurarak küresel rekabette büyük firmalar karşısında daha etkin olmalıdırlar. Bu çalışmada KOBİ'lerin büyük işletmelere göre ne gibi üstünlüklere sahip oldukları ve zayıf oldukları konularda stratejik işbirlikleri yaparak rekabet üstünlüğü elde edebilecekleri yaklaşımlar ele alınmış ve bu bağlamda Göller Bölgesi'nde bulunan KOBİ'lere yönelik yapılan uygulama çalışması değerlendirilmiştir.