The external environment analysis in strategic management: A comparision between small and medium size businesses and large businesses

Stratejik yönetimde dış çevre analizi: KOBİ'ler ve büyük işletmeler arasında bir karşılaştırma

Abstract

In this study, it is aimed to investigate external environment factors impact on different sized companies. With this aim, the food industry is discussed and made a comparison between food companies which in the first 1000 company list according to 2009 data released by ISO and small and medium size businesses in food industry. As a result of the statistical analysis it is determined that politic, economic, sociocultural, demographic, technological and international external factors effect varies with company size, legal and natural external factors effect does not vary. In the competitive environment it is revealed that the threat of entry by potential competitors, the threat of substitute products, bargaining power of suppliers, bargaining power of buyers varies with company size, rivalry among competitors does not vary.

Özet

Bu çalışmada dış çevre unsurlarının farklı büyüklükteki firmalar üzerindeki etkisinin araştırılması amaçlanmıştır. Bu amaçla, gıda sektörü ele alınmış ve İSOnun 2009 verilerine göre açıkladığı ilk 1000 işletme içinde yer alan gıda firmaları ile KOBİ niteliğindeki gıda firmaları arasında karşılaştırma yapılmıştır. Yapılan istatistiksel analiz sonucu politik, ekonomik, sosyokültürel, demografik, teknolojik ve uluslararası çevre faktörlerinin etkisinin işletme büyüklüğüne göre değiştiği; yasal ve doğal çevre unsurlarının etkisinin ise değişmediği tespit edilmiştir. Rekabet çevresi unsurlarında olası rakiplerin tehdidi, ikame malların tehdidi, tedarikçilerin pazarlık gücü ve müşterilerin pazarlık gücünün işletme büyüklüğüne göre farklılık gösterdiği; rakipler arası rekabetin şiddetinin ise farklılık göstermediği görülmüştür.