Theorizing Change: The Intervention of Business Associations in the Institutional Transformation of Their Field

DEĞİŞİMİN KURAMLAŞTIRILMASI: İŞ DERNEKLERİNİN ALANLARINDAKİ KURUMSAL DÖNÜŞÜME MÜDAHALESİ1

Abstract

The aim of this study is to examine how the institutional transformation is theorized in Turkey since 1980. Thus to indicate the institutional change process performs through discourse. TUSiAD emerged as an agent of change because aforementioned period it was drifted into disadvantageous position. The advertisement of TUSiAD which published at the same time on edition of well circulated news in May 1979. They were as if the manifestation of change. The text of these advertisements formed the data base of this research. The methodology used in this research is Critical Discourse Analysis which has three dimensions which covers the text, the interaction between discourses and the contexttogether. Greenwood, Suddaby and Hinings' (2002) model of change adopted as a model and neo-institutional theory as a conceptual base of this research. This reseach is somehow different from the counterparts by focusing o the theorising change and by using the Critical Discourse Analysis as method.

Özet

Bu çalışmanın amacı, Türkiye'de ekonomiyi örgütleyen hayli kurumlaşmış mevcut yapının 1980 başından başlamak üzere uzun yıllar alan kökten dönüşümünün nasıl kavramlaştırıldığını incelemektir. Böylece, kurumsal değişimin esasında önemli ölçüde söylemler üzerinden işleyen bir süreç olduğunu göstermektir. Bu süreçte TÜSİAD dönem koşullarında dezavantajlı konuma düştüğü için değişim ajanı olarak ortaya çıkmıştır. Mayıs 1979'da tirajlı gazete ve dergilerde aynı anda yayına giren, değişimin manifestosu gibi kaleme alınmış olan TÜSİAD ilanları, bu araştırmanın veri setini oluşturmuştur. Araştırma yöntemi olarak Eleştirel Söylem Analizi (ESA) kullanılmıştır. ESA, metni, söylemlerin birbiriyle etkileşimini ve bağlamı birlikte incelemeye imkan sağlayan üç boyutlu bir yöntemdir. Araştırmanın kavramsal çerçevesi olarak, yeni kurumsal kuram ve modeli olarak Greenwood, Suddaby ve Hinings (2002)'in değişim modeli benimsenmiştir. Bu araştırmayı mevcut benzerlerinden ayıran özelliği, değişimin kuramlaştırılmasını odağa alması ve metot olarak Eleştirel Söylem Analizini kullanmasıdır.