Journals / Akademik Araştırmalar ve Çalışmalar Dergisi / 2018 / Cilt: 10 - Sayı: 18
GERMAN COST ACCOUNTING SYSTEM: ELASTIC ANALYTIC PLANNING AND ACCOUNTING
- Pages
- 270–287
- DOI
- —
Abstract
The search for a good cost accounting system that can meet the requirements of today's competitive conditions and meet the needs of the enterprises has been going on for the last 35-40 years. The dissatisfaction with the ActivityBased Costing System has attracted attention to the German Cost Accounting system, which has been successfully applied for over 60 years and has been successfully implemented in the German-Speaking Countries (Germany, Austria and Switzerland). Accourding to practitioners, the most conspicuous feature of the German Cost Accounting System is being quite sufficient to provide the information needed by managers for decision-making. Although activity based costing system is a good cost accounting and management system, the satisfactory level of ActivityBased Costing to meet the needs of managers in decision-making is not as expected and this situation has led the especially management accountants and business world in USA toward German Cost Accounting. In this study, the method of calculating the costs in the German Cost Accounting system and the factors underlying its success were researched and compared with the Activity Based Costing method. The functioning of the method is also explained on a hypothetical sample.
Özet
Günümüz rekabet koşullarında işletmlerin ihtiyaçlarına tam cevap verebilecek iyi bir maliyet muhasebesi sistemineyönelik arayışlar son 35-40 yıldır devam etmektedir. Faaliyet tabanlı maliyetleme sisteminden duyulanmemnuniyetsizlik dikkatleri 60 yıldan fazlaca bir süredir başarılı bir şekilde Almanca Konuşan Ülkelerde (Almanya,Avusturya ve İsviçre) uygulanmakta olan Alman Maliyet Muhasebesi sistemine çekmiştir. Uygulamacılara göreAlman maliyet muhasebesinin en göze çarpan özelliği, yöneticilere karar almada ihtiyaç duyacakları bilgilerisağlamakta oldukça yeterli olmasıdır. Faaliyet tabanlı maliyetlemenin iyi bir maliyet hesaplama ve yönetim sistemiolmasına rağmen, yöneticilere karar vermede ihtiyaç duydukları bilgileri sağlamakta yeterli görülmemektedir.Özellikle Amerikan yönetim muhasebecileri ve iş dünyasında Alman Maliyet Muhasebesine doğru bir yönelişgözlemlenmektedir. Bu çalışmada, Alman Maliyet muhasebesi sisteminde, maliyetlerin hesaplanmasında nasıl biryöntem kullanıldığı ve başarısının altında yatan etkenler araştırılmış ve Faaliyet Tabanlı Maliyetleme yöntemi ilekarşılaştırılarak hipotetik bir örnek üzerinde yöntemin işleyişi açıklanmıştır.