Audits in a Textile Company and Advantages

Abstract

Textile companies must develop strategies to survive in today’s competitive and volatile world and flexiblyadapt these strategies to today’s conditions. In this competitive environment, audits conducted by an internalor external auditor, especially at the request of the customer, enable companies to differentiate themselvesfrom other companies. Audits performed by companies can be classified in various ways. In this study, audittypes are classified into internal and external audits depending on the type of auditor. If the audit is conductedby a person working in a company with a contract of pay, it is an internal audit, if not, it is an external audit.The principles and benefits of the audit to the company are explained in the study. In this study, a simulationwas prepared to investigate the effect of audit frequency, internal interaction and number of employees in thecompany on the improvement of the company. In the prepared simulation, relevant changes were processedaccording to internal parameters on daily basis. As a result, it was found that with sufficient recovery of allparameters within the company, the highest improvement success is achieved when the audit frequency isconducted at least every 3 months. Future studies, information on how the developing informationtechnologies and artificial intelligence provide convenience and perspective for audits are presented.

Özet

Tekstil fabrikaları günümüzün rekabetçi ve değişken dünyasında ayakta kalabilmek için stratejilergeliştirmeli ve bu stratejileri esnek bir şekilde günümüz koşullarına uyarlamalıdır. Bu rekabet ortamındaözellikle müşteri isteği üzerine iç veya dış denetçi tarafından yapılan denetimler işletmelerin diğerişletmelerden bir adım öne çıkmasını sağlamaktadır. Şirketlerin aldığı denetimler çeşitli şekillerdesınıflandırılabilir. Bu çalışmada denetim türleri denetçi türüne göre iç ve dış denetim olarak sınıflandırılmıştır.Denetim, bordro sözleşmesi olan bir şirkette çalışan kişi tarafından yapılıyorsa, iç denetim, yoksa dışdenetimdir. İşletmeye yönelik denetimin ilkeleri ve avantajları çalışmada açıklanmıştır. Bu çalışmadadenetim sıklığı işletme içi etkileşim ve işletmedeki çalışan sayısının işletmenin iyileştirilmesindeki etkisiniincelemek amacıyla bir simülasyon hazırlanmıştır. Hazırlanan simülasyonda işletme içi parametrelere göreilgili değişimler günlük bazda işlenmiştir. Sonuçta eğer işletme içi tüm parametreler yeterli bir biçimdetoparlanırsa denetim sıklığının en fazla 3 ayda bir yapılması durumunda en yüksek iyileşme başarımı eldeedildiği görülmüştür. Gelecek dönem çalışmaları, gelişen bilişim teknolojileri yapay zekanın denetçiyedenetimler için nasıl kolaylık ve bakış açısı sunduğu konusunda bilgiler sunulmuştur.