Competitive Advantage of Nations: Diamond Model Framework and Competitiveness of Turkish Tourism Industry

ULUSLARIN REKABETÇİ AVANTAJI: ELMAS MODEL ÇERÇEVESİ VE TÜRK TURİZM SEKTÖRÜNÜN REKABET GÜCÜ

Abstract

With the developments in communication, transportation and information technologies, enterprises have limited the opportunity to remain independent of international competition. Countries apply different methods in order to gain competitive advantage in the international market. The importance of the tourism industry on national and international scale and the capacity of growth ensured that the nations made the necessary steps towards this industry. The positive effects of the tourism industry on employment, foreign exchange inflow, national income and foreign trade are also important. The diamond model developed by Porter is a model developed to reveal the competitive power of countries at sectoral level. The four main factors of the Diamond model are factor conditions, demand conditions, related and supporting industries, firms strategy and rivalry, as well as State and Chance factors that Porter deems to be external. The aim of this study is to measure the competitive advantage of the Turkish tourism industry in the international arena with the Diamond model developed by Porter.

Özet

İletişim, ulaşım ve bilgi teknolojilerindeki gelişmeler, işletmelerinuluslararası rekabetten bağımsız kalma imkanını sınırlandırmıştır.Ülkeler uluslararası piyasada endüstriyel bazda rekabet gücüavantajı elde edebilmek için farklı yöntemlere başvurmaktadırlar.Turizm sektörünün ulusal ve uluslararası ölçekteki önemi vebüyüme kapasitesi ulusların bu sektöre yönelik atılımlar yapmasınısağlamıştır. Turizm endüstrisinin gelişmekte olan ülkelerinekonomisine sağladığı istihdam, döviz girdisi, milli gelir ve dışticaretine olumlu yansımaları ayrıca önem arz etmektedir. Porter,tarafından geliştirilen Elmas Modeli, sektörel düzeyde ülkelerinrekabet gücünü ortaya koymak için geliştirilmiş bir modeldir.Elmas modelinin dört ana faktörü olan; faktör koşulları, talepkoşulları, ilgili destekleyici endüstriler, kurumsal yapı ve stratejive beraberinde Porter’ın dışsal olarak kabul ettiği Devlet ve Şansfaktörlerinden oluşmaktadır. Bu çalışmanın amacı, Türkiye TurizmEndüstrisin uluslararası arenada rekabet gücü avantajlarınınPorter’ın geliştirdiği Elmas Modeli ile ölçülmesidir.