The Effect of Organizational Support Perceived by Nurses on Their Leadership Styles and Problem Solving Skills

Hemşirelerin Algıladıkları Örgütsel Desteğin Liderlik Tarzları ve Problem Çözme Becerilerine Etkisi

Abstract

INTRODUCTION: Nurses should be supported by the institution they are working for so that they can solve the problems they face and perform effective leadership. AIM: This study was conducted as descriptive, cross-sectional and correlation research with the aim of determining the effect of organizational support perceived by nurses on their leadership styles and problem solving skills. METHODS: The study was carried out between the March 2014 and October 2015. The study data were collected from 460 nurses who agreed to participate in the study and working in four hospitals in the center of the city center of Erzurum province. The data were collected using a personal information form, the Perceived Organizational Support Scale, the Multifactor Leadership Scale and the Problem Solving Inventory. The collected data were evaluated using a computer-based statistical package programs in computer environment. RESULTS: It was determined that nurses perceived that they were receiving mostly organizational support for “justice” (M=28.57±8.79), adapted “ the transformational leadership style” (M=3.72±0.54) and prefer an “ imp e t u o u s approach” (M=30.29±4.85) when they were solving their problems. Significant relationships between the dimensions of organizational support perceived by nurses and their leadership styles (p<0.05), and a strong, extremely significant relationships between their leadership style and problem solving skills were observed (p<0.001). It was found that perceived organizational support has an effect on the leadership styles of nurses, and that their leadership styles have a profound effect on their problem solving approaches. CONCLUSION: As an outcome of the study, it has been concluded that perceived organizational support effects the leadership styles of nurses, and the leadership styles affect their problem solving skills.

Özet

GİRİŞ: Hemşirelerin karşılaştıkları sorunları çözebilmesi ve etkili bir şekilde liderlik yapabilmeleri için çalıştıkları kurum tarafından desteklenmeleri gerekmektedir. AMAÇ: Bu araştırma, hemşirelerin algıladığı örgütsel desteğin, liderlik tarzları ve sorun çözme becerilerine etkisini belirlemek amacıyla kesitsel, tanımlayıcı ve ilişki arayıcı tasarımda gerçekleştirilmiştir. YÖNTEM: Araştırma, Mart 2014-Ekim 2015 tarihlerinde Erzurum il merkezinde yer alan dört hastanede çalışan ve araştırmaya katılmayı kabul eden 460 hemşire ile gerçekleştirilmiştir. Veriler, “Kişisel Bilgi Formu, Algılanan Örgütsel Destek Ölçeği, Çok Faktörlü Liderlik Ölçeği ve Problem Çözme Envanteri” kullanılarak toplanmıştır. Toplanan veriler bilgisayar ortamında istatistik paket programları ile değerlendirilmiştir. BULGULAR: Hemşirelerin en fazla “adalet” (X=28,57±8,79) konusunda örgütsel destek algıladıkları, “dönüşümcü liderlik tarzı”nı benimsedikleri (X=3,72±0,54) ve sorunlarını çözerken de en çok “aceleci yaklaşımı” (X=30,29±4,85) kullandıkları saptanmıştır. Hemşirelerin algıladıkları örgütsel destek boyutları ile liderlik tarzları arasında anlamlı ilişkiler olduğu (p<0,05), liderlik tarzları ile sorun çözme becerileri arasında çok ileri derecede anlamlı bir ilişkinin olduğu (p<0,001) görülürken, algılanan örgütsel desteğin hemşirelerin liderlik tarzları üzerinde, liderlik tarzlarının da sorun çözme yaklaşımları üzerinde oldukça etkili olduğu ortaya çıkmıştır. SONUÇ: Araştırma sonucunda, algılanan örgütsel desteğin hemşirelerin liderlik tarzı ve sorun çözme becerileri üzerinde etkili olduğu sonucuna varılmıştır.