Recruitment and Retention Strategies of Generation Y in Nursing Services

Hemşirelik Hizmetlerinde Y Kuşağını İşe Alma ve İşte Tutma Stratejileri

Abstract

In this study, general characteristics, recruitment and retention strategies of generation Y nurses have been investigated. It was aimed to reveal to manager nurses the guiding strategies that will help them to retain the generation Y nurses at work. In this literature review priorly the characteristics of the generations , and strategies related to recruitment, and retention generation Y nurses have been investigated.The researches conducted on generation Y nurses emphasize the importance of fair wages, favourable work environment and suitable working hours. As a consequence, in this study information was provided to managers of nursing services about personnel selection, training, development, orientation and motivation, and their approach towards these matters with the aim of retaining generation Y nurses. finidng, recruiting and retaining the skilled generation Y nurses in the institution have positive effects in terms of time, cost-effectiveness. In short, it is rather significant for both institutions and executive nurses to employ eligible, and clear-cut strategies and create work environment accordingly to meet the expectations of generation Y nurses

Özet

Çalışmada, Y kuşağı hemşirelerinin genel özellikleri, işe alma ve işte tutma stratejileri incelenmiş olup, yönetici hemşirelere, Y kuşağı hemşirelerini elde tutabilmelerine yol gösterecek stratejileri ortaya koymak amaçlanmıştır. Yapılan literatür incelemesinde öncelikle kuşakların özellikleri, Y kuşağı hemşirelerinin işe alma ve işte tutma stratejileri araştırılmıştır. Y kuşağı hemşireleri üzerinde yapılan çalışmalarda, kurumların adil ücret, olumlu çalışma ortamı ve uygun çalışma saati sunmalarının önemine dikkat çekilmektedir. Dolayısıyla bu çalışmada, hemşirelik hizmetleri yöneticilerine, Y kuşağı hemşirelerini elde tutabilmek için personel seçimi, eğitimi, geliştirilmesi, oryantasyonu ve motivasyonu gibi konularda nasıl bir yaklaşım sergileyeceklerine ilişkin bilgi verilmeye çalışılmıştır. Y kuşağının yetenekli hemşirelerini bulmak, işe almak ve onları kurumda tutabilmek zaman ve maliyet açısından olumlu etkiler göstermektedir. Sonuç olarak, Y kuşağı hemşirelerinin beklentilerini karşılamak için hem kurumun hemde yönetici hemşirelerin, açık ve net stratejiler benimsemesi ve bunlara uygun çalışma ortamı yaratması büyük önem taşımaktadır.