Oran analizi yöntemi ile stratejik yönetimin yapılandırması: Kobi tfrs’ye geçiş sürecinde bir vak’a analizi

Abstract

The most acknowledged and used strategic management methods in business management, Techniques such as SWOT Analysis, Balanced Scorecard, and Quality Function Deployment (QFD) that are the most acknowledged and used strategic management methods in business management were used in various studies individually or in combination. On the other hand, especially in small and medium-sized enterprises, the executive managers did not have the competence of using financial tables to support their strategic, operational and tactical de- cisions. The most important aim of the financial reporting by accounting system are to produce information that are reliable, understandable, comparable, and fulfilling the needs of the user. Realistic presentation, producing accurate and reliable information, providing transparency, giving the sufficient information that will meet the needs of the user, building a global accounting language in order to provide comparability of global applications are the main goal and objectives of the regulatory authorities in accounting. Global attention that were drawn by published international financing reporting standards and its ability to provide uniformity in different country applications, reveal the need for specific studies for small and medium-sized enterprises on this subject. The aim of this study is to evaluate the financial tables by ratio analysis in a small and medium-sized enterprise and determine the effects on strategic management decisions and to evaluate the contribution of these data on building corporate strategies.

Özet

İşletmelerde stratejik yönetimde en çok kullanılan ve bilinen yöntemler olarak, SWOT Analizi, Kurumsal Karne ve Kalite Fonksiyon Yayılımı (KFY) vb. teknikler çeşitli araştırmalarda tek başına ya da bütünleştirilerek kullanılmaktadır. Bununla birlikte özellikle kurumsallaşma sürecindeki KOBİ’lerde üst düzey yöneticilerin aldıkları stratejik, operasyonel ve taktik kararlarda finansal tabloları kullanma yetkinliğinde olmadıkları gözlenmektedir. İşletmelerde muhasebe siteminin ürettiği bilgilerin güvenilir, anlaşılabilir, karşılaştırılabilir ve bilgi kullanıcılarının gereksinimlerine uygun olması günümüzde finansal raporlamanın önemli amaçlarından biridir. Dünya uygulamalarında karşılaştırılabilirliği sağlamak açısından dünyada ortak bir muhasebe dilinin oluşturulması, düzenleyici otoritelerin temel hedefi olmuştur. Yayımlanan uluslararası finansal raporlama standartlarının bütün dünyada ilgi görmesi ve ülke uygulamalarını uyumlulaştırması, bu konuda KOBİ’ler için de özel bazı çalışmaların yapılması gereksinimini ortaya çıkartmıştır. Bu çalışmanın amacı, bir KOBİ işletmesinde finansal tabloların oran analiziyle incelenerek stratejik yönetim ile ilgili kararlara etkisinin ortaya koyulması ve elde edilen verilerin şirkete ait stratejilerin oluşturulmasına verdiği katkıyı belirlenmektir.