Dergiler / Niğde Üniversitesi Beden Eğitimi ve Spor Bilimleri Dergisi / 2009 / Cilt: 3 - Sayı: 3
Sporcuların iş tatmini ile lider bağlılığı ve örgütsel bağlılık duyguları arasındaki ilişkilerin incelenmesi
- Sayfa
- 228–238
- DOI
- —
Özet
Bu araştırma, futbolcuların iş (spor) tatmini, örgütsel (kulübe) bağlılık ve lidere (antrenöre) bağlılık duyguları arasındaki ilişkileri belirlemek amacıyla ele alınmıştır. Araştırmada, kolayda örnekleme yöntemi ile seçilen 75 futbolcu üzerinde anket uygulanmıştır. Anket formunda Hackman ve Oltham tarafından geliştirilen (1980) Minnesota iş tatmin ölçeği, Mowday, Ster ve Porter (1979) tarafından geliştirilen örgütsel bağlılık ölçeği, Arnold ve arkadaşları (2000) tarafından geliştirilen lidere bağlılık ölçeği ve kişisel bilgiler yer almıştır. Elde edilen veriler bilgisayar ortamında analiz edilmiş olup, anket formunda yer alan iş tatmin ölçeğinin güvenirlilik kat sayısı (0.8622), örgütsel bağlılık ölçeğinin güvenirlilik katsayısı (0.7923), lidere bağlılık ölçeğinin güvenirlilik katsayısı ise (0.9318) olarak bulunmuştur. Araştırmaya katılanların her bir ölçekte yer alan sorulara ilişkin tutumları ile demografik farklılıklar arasındaki ilişkiler T-testi ve tek yönlü varyans analizi ile test edilmiştir. Ayrıca futbolcuların iş tatmini, örgütsel bağlılık ve lidere bağlılık tutumları arasındaki ilişkilerin tespit edilmesi amacıyla korelasyon testi kullanılmıştır. Elde edilen sonuçlara göre; iş tatmini, örgütsel bağlılık ve lidere bağlılık tutumlarında amatör ve profesyonel futbolcular arasında anlamlı farklılık olduğu tespit edilmiştir(P 0,05). Futbolcuların iş tatmin düzeyleri ile ekonomik gelir düzeyleri arasında anlamlı bir farklılık gözlenmiştir(P<0,05). Diğer taraftan, iş tatmini ile örgütsel bağlılık(r=0,631**) ve lidere bağlılık duygusu(r=0,496**) arasında ve lidere bağlılık ile örgütsel bağlılık duygusu(r=0,456**) arasında (0.01) düzeyinde pozitif yönlü anlamlı bir ilişki bulunmuştur.
Abstract
This research discusses the relationships among footballers’ work (sports) satisfaction, organizational (hut) loyalty and loyalty to the leader (the coach). 75 football players were selected by handy sampling methods for the survey. Minnesota Work Satisfaction Scale developed by Hackman and Oltham (1980), Organizational Loyalty Scale developed by Mowday, Ster and Porter (1979), Scale for loyalty to Leader developed by Arnald at all and personal information of the subjects were employed in the survey. All the data obtained through the survey was analyzed with computer. The reliability coefficients of the Work Satisfaction Scale , Organizational Loyalty Scale and Scale For Loyalty to Leader have been found as 0.8622, 0.7923, 0.9318 respectively. The subjects’ attitudes regarding the questions of the survey and the relationships among demographic differences were analyzed with T-Test and one-way analysis of variance. Correlation Test has been applied to detect the relationships among footballers’ work satisfaction, organizational loyalty and loyalty to the leader. According to the results obtained through survey, there is a significant difference between the professional and amateur football players’ attitudes for work satisfaction, organizational loyalty and loyalty to the leader. (P<0,05). However, no significant difference has been observed in attitudes for work satisfaction, organizational loyalty and loyalty to the leader in terms of whether having extra-sport income or not. (P>0,05). Significant difference has been found between the levels of work satisfaction and economic income levels. (P<0,05). Additionally, positive-directed meaningful relationship has been found between work satisfaction and organizational loyalty (r:0,631** ), work satisfaction and loyalty to the leader (r: 0,496**), loyalty to the leader organizational loyalty (r: 0,456**).