Journals / İşletme Araştırmaları Dergisi / 2013 / Cilt: 5 - Sayı: 4
What Managers Really Do? An Emprical Study about Managers’ Roles in Bursa
- Pages
- 31–49
- DOI
- —
Abstract
İşletme yöneticilerinin kişisel özellikleri ve üstlendikleri roller hem yerel, hem de uluslararası literatürde birçok çalışmaya konu olmuştur. Yine de, Türkiye’de faaliyet gösteren işletmelerin yöneticileri hakkında yapılan çalışmaların sayısı yetersiz kalmaktadır. Bu çalışma, Mintzberg’in yönetsel roller yaklaşımına dayalı olarak Bursa’da faaliyet gösteren işletmelerdeki yöneticilerin üstlendikleri rolleri ortaya koyma iddiasındadır. Elde edilen bulgulara göre yöneticilerin öncelikli olarak kişilerarası (lider) ve bilgilendirici (nezaretci) rollerini sergiledikleri saptanmıştır.
Özet
İşletme yöneticilerinin kişisel özellikleri ve üstlendikleri roller hem yerel, hem de uluslararası literatürde birçok çalışmaya konu olmuştur. Yine de, Türkiye'de faaliyet gösteren işletmelerin yöneticileri hakkında yapılan çalışmaların sayısı yetersiz kalmaktadır. Bu çalışma, Mintzberg'in yönetsel roller yaklaşımına dayalı olarak Bursa'da faaliyet gösteren işletmelerdeki yöneticilerin üstlendikleri rolleri ortaya koyma iddiasındadır. Elde edilen bulgulara göre yöneticilerin öncelikli olarak kişilerarası (lider) ve bilgilendirici (nezaretci) rollerini sergiledikleri saptanmıştır.