Application of R’WOT analysis on the trasportation department of a textile firm

Abstract

Swot analysis is a strategic planning method used to evaluate the Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats involved in a project or in a business venture. It involves specifying the objective of the business venture or project and identifying the internal and external factors that are favorable and unfavorable to achieve that objective. But we can not show the results with numerical concepts by swot analysis. In this study, R’wot Analysis is used to expose the existing state of the transportation department. In this technique "Ranking Technique" and "Linear Combination Technique" are combined and swot groups and the priorities of swot factors on all these swot groups are determined to numerical values. So that the most appropriate strategy to be selected for the numerical data was obtained.

Özet

Kurumsal yapının bir takım kriterlere tabi tutularak incelenmesi teknikleri, modern iş yönetiminin elinden düşmeyen araçlardır. Bu sayede o kurumun şu anki durumu, doğru işleyip işlemediği kolaylıkla belirlenmiş olur. Bu tekniklerden biri olan "SWOT Analizi", firmanızın kurumsal işlerliği, rekabet gücü, sektördeki konumu, piyasadaki dış tehditlerin varlığı vs. gibi iç ve dış değerlendirmelerin yapılabildiği en etkili değerlendirme yöntemlerinden biridir. Ancak swot analizi sonuçları sayısal kavramlarla ifade edilememektedir. Bu çalışmada Kayseri Organize Sanayi Bölgesi’nde faaliyet gösteren bir tekstil üretim fabrikasına ait sevkiyat bölümünde R’wot Analizi tekniği kullanılarak sevkiyat bölümüne ait mevcut durumun swot analizi sonuçları sayısal değerlerle ortaya konulmuştur. Bu teknikte “Sıralama Tekniği” ve “Doğrusal Kombinasyon Tekniği” swot çözümlemeleri ile bütünleştirilerek swot grupları ve her bir swot grubundaki swot faktörlerine ait öncelikler sayısal değerlerle belirlenmiştir. Böylece en uygun stratejisinin seçilmesine yönelik sayısal veriler elde edilmiştir.