Activity-Based Costing with Time Driven Activity Based Costing Comparative in the Hospital Business

Hastane İşletmelerinde Faaliyet Tabanlı Maliyetleme ile Zamana Dayalı Faaliyet Tabanlı Maliyetlemenin Karşılaştırması

Abstract

Continuity of health care businesses depend on successful management decisions and successful management decisions depend on knowledge of the true cost. It is important of health business managers to know the unit cost of health care in order to fulfill decision-making and control functions effectively and efficiently. Activity-Based Costing (ABC) which is a strategic cost management tool, has helped activities that create added value to be identified and activities that create added value and cost drivers with the right choice of indirect costs to be distributed in a healthy way. Due to the rapid socio-economic and technological progress in recent years, difficulties and disabilities in the implementation of ABC have emerged. Since, it is important for the managers to manage costs and capacity utilization rates calculations more accurately and to measure performance, Time*-Driven Acitivity Based Costing (TDABC) has emerged as one of the more reliable and accurate tools continuing the benefits of ABC and at the same time correcting the deficiencies and taking into account time and capacity. This study provides information about the FTM and ZDFTM, in a special unit of a private hospital, the costs of the most frequently performed three types of surgery in general surgery are calculated according to the FTM and the ZDFTM then the results are compared with each other.

Özet

Hastane işletmelerinin sürekliliği, başarılı yönetim kararlarına, başarılı yönetim kararları da doğru maliyet bilgisine bağlıdır. Hastane işletmesi yöneti cilerinin, karar alma ve kontrol fonksiyonlarını etkili ve verimli bir şekilde yerine getirebilmeleri için, sunulan sağlık hizmetlerin bi rim maliyetlerini bilmeleri önemlidir. Stratejik maliyet yönetim aracı olan Faaliyet Tabanlı Maliyetleme (FTM), işletmelerde katma değer oluşturan faaliyetlerin belirlenmesine ve endirekt maliyetlerin doğru seçilen maliyet etkenleri ile sağlıklı bir şekilde dağıtılmasına yardım etmiştir. Son yıllarda sosyo-ekonomik ve teknolojik ilerlemenin hızlı olması nedeniyle sağlık sektörü gibi karmaşık yapıya sahip olan sektörlerde FTMnin uygulanma zorluğu ve yetersizlikleri görülmeye başlanmıştır. Yöneticilerin maliyetleri ve kapasite kullanım oranlarını daha doğru hesaplaması, yönetmesi ve performans ölçümlemesi önemli olduğundan dolayı FTMnin yararlarını devam ettiren ve aynı zamanda yetersizliklerini gideren, zaman ve kapasiteyi dikkate alan Zamana Dayalı Faaliyet Tabanlı Maliyetleme (ZDFTM) daha güvenilir ve doğru araçlardan biri olarak ortaya çıkmıştır. Bu çalışmada, FTM ve ZDFTM ile ilgili bilgiler verilerek, özel bir hastanenin en çok ameliyat gerçekleştirilen birimi olan genel cerrahi biriminde en sık yapılan 3 tür ameliyatın maliyetleri, FTM ve ZDFTMye göre hesaplanmış ve sonuçlar karşılaştırılmıştır.