Journals / Business and Economics Research Journal / 2020 / Cilt: 11 - Sayı: 3

Submissiveness to Organizational Authority: Adaptation of Dezoort and Roskos-Ewoldsen Scale

Örgüt Otoritesine İtaat: Dezoort ve Roskos-Ewoldsen’in İtaat Ölçeği’nin Uyarlanması

Pages
841–854
DOI
—

Abstract

Despite the comprehensive research on authority and authoritarianism in management and organization field, studies on submissiveness are rather scarce. Furthermore, no scale focusing on submission to authority in the workplace was adapted to Turkish to ourknowledge. Nevertheless, determining the submission levels of employees to orders, including the inappropriate ones, would provide beneficial clues for an effective management process. In this context, this study aims to adapt Submissiveness to Organizational Authority Scale developed by DeZoort and Roskos-Ewoldsen (1997) into Turkish. A survey was conducted among 257 white-collar employees. The data was analyzed by using exploratory and confirmatory factor analyses. In order to assess construct (convergent and discriminant) validity of the scale, four different (sub)scales were used. These were Locus of Control Scale (Belief in an Unjust World), Authority Behavior Inventory (Respect for Institutional Authority), Rahim Organizational Conflict Inventory (Form-A, Obliging), and Dean's Alienation Scale (Normlessness). The findings of the study suggested that the scale is a reliable and valid measurement tool, consisting of 2 dimensions. The findings highlight the impacts of cultural and linguistic issues on theadaptation process.

Özet

Yönetim ve organizasyon yazınında yetke ve yetkecilik kavramları konusunda yapılan çok sayıdaki araştırmaya rağmen, itaat konusunun sınırlı düzeyde ele alındığı görülmektedir. Türkçe alanyazında da çalışanların işyerindeki itaat düzeylerine odaklanan herhangi bir ölçme aracına rastlanılmamıştır. Ancak çalışanların işyerindeki aykırı ve uygunsuz emirler de dahil olmak üzere itaat düzeylerinin belirlenmesinin, etkin bir yönetim süreci için faydalı ipuçları sağlayacağı düşünülmektedir. Bu bağlamda araştırmanınamacı, DeZoort ve Roskos-Ewoldsen (1997) tarafından geliştirilen Örgüt Otoritesine İtaat Ölçeği'nin (ÖOİÖ) Türkçeye uyarlanmasıdır. Araştırma kapsamında; örgütsel itaat olgusu tartışıldıktan sonra uyarlama sürecine geçilmiş, bu süreçte dilbilimsel ve kültürel öğelerin etkileri dikkate alınmıştır. 257 adet beyaz yakalı çalışan üzerinde gerçekleştirilen anket çalışmasından elde edilen veriler, açıklayıcı ve doğrulayıcı faktör analizi kullanılarak analiz edilmiştir. Ölçeğin yapı (birleşme ve ayrışma) geçerliliğinin testi için Kontrol Odağı Ölçeği (Adil Olmayan Dünya İnancı), Otorite Algı Ölçeği (Mevkiye Yönelik Otorite Algısı), Rahim Örgütsel Çatışma Ölçeği (ROCI-II, Form-A, Ödün Verme) ve Dean'in Yabancılaşma Ölçeği (Kuralsızlık) kullanılmıştır. Araştırma sonuçlarına göre, ÖOİÖ'nün iki boyutta tanımlanan, güvenilir ve geçerli bir ölçek olduğu tespit edilmiştir. Sonuçlar, uyarlama sürecinde kültürel ve dilbilimsel unsurların önemine işaret etmektedir.